企业薪酬管理问题与对策研究——以光莆电子企业为例

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1、摘要随着我国经济的不断发展，市场竞争日益激烈，人力资源一直被认为是现代企业发展的核心，如何激励员工，提高员工的积极性和归属感决定了一个企业的成败。因此，如何进行科学而有效的薪酬管理是解决我国中小企业发展问题的关键。本文通过薪酬管理的定义及其在我国屮小企业管理屮的作用，以厦门市光芾电子有限公司为例，研究光莆电子企业薪酬管理存在的问题，并提出了相应的一些优化措施，帮助公司更好的利用薪酬管理发挥激励员工的效用，促进企业的可持续发展。关键词：薪酬管理；激励理论；对策AbstractWiththecontinuousdevelopmentofourc

2、ountry’seconomy，theincreasinglyfiercemarketcompetition，humanresourcehaslongbeenregardedasthecoreofmodernenterprisedevelopment,howtomotivateemployees，improvethestaffsenthusiasmandsenseofbelongingdeterminesthesuccessorfailureofanenterprise.Therefore，howtocarryoutscientifican

3、deffectivecompensationmanagementisthekeytosolvetheproblemofdevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina.Inthispaper，thedefinitionofcompensationmanagementanditsroleinthemanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesinourcountry，inXiamen，GuangPuelectronicsco.，LTD.，forexa

4、mple,studytheGuangPuelectronicenterprisecompensationmanagementproblems,andputforwardthecorrespondingoptimizationmeasures,tohelpcompaniesmakebetterusingoftheutilityofplaytomotivatestaffsalarymanagement，promoteenterprise’ssustainabledevelopment.Keywords:Compensationmanagemen

5、t;Incentivetheory;Countermeasure弓IB1—，薪酬管理概述3（-）薪酬管理的定义3（二》薪酬管理在企业管理中的作用3二、光莆电子企业薪酬管理现状分析7（-）光莆电子企业简介7（二》光莆电子企业薪酬管理战略分析71.薪酬战略72.薪酬制定原则83.薪酬体系设计8（三》光莆电子企业企业薪酬管理存在的问题101.薪酬管理制度落后102.薪酬管理缺乏透明性103.薪酬激励方式单一114.忽视内在薪酬激励的运用11三、光莆电子企业薪酬管理优化策略探讨13<-）建立先进而完善的薪酬管理制度13（二》薪酬管理适度透明化14（

6、三》多元化薪酬激励方式14（四）实现内在薪酬与外在薪酬的有效结合15（五》创新薪酬管理的内容15甜仑17参考文献19CONTENTSIntroduction错误!未定义书签。引言1—x文献综述3（一）薪酬管理及其作用31.薪酬管理的定义32.薪酬管理在企业管理中的作用3（二）国内外研宂现状31.国外研究现状32.国内研究现状4二、光莆电子企业薪酬管理现状分析7（一）光莆电子企业简介7（二）光莆电子企业薪酬管理战略分析71•薪酬战略72.薪酬制定原则83.薪酬体系设计8（三）光莆电子企业企业薪酬管理存在的W题101.薪酬管理制度落后102.薪

7、酬管理缺乏透明性103.薪酬激励方式单一n4.忽视内在薪酬激励的运用11三、光莆电子企业薪酬管理优化策略探讨13（一）建立先进而完善的薪酬管理制度13（二）薪酬管理适度透明化14（三）多元化薪酬激励方式14（四）实现内在薪酬与外在薪酬的有效结合15（五）创新薪酬管理的内容15街仑17辨嫌19引言在经济全球化和一体化急剧发展的M际大环境中，我W加入wto后，人才竞争成了21世纪的市场竞争主力，在这种行业竞争氛围中，企业要想在行业中立于不败之地就必须建立一套有效的人力资源管理体系，而企业薪酬管理与激励机制的有效性是其中的关键。早在20世纪90年

8、代，就有美国的学者对13个国家的1300名专家就“如何利用人力资源赢得现代市场的竞争优势”进行了问卷调查，结果大部分的专家都一致认为薪酬是抓住人冰的重要因素。可见，无论是在员工眼