企业诊断报告

企业诊断报告

ID:21858135

大小:241.50 KB

页数:12页

时间:2018-10-25

企业诊断报告_第1页
企业诊断报告_第2页
企业诊断报告_第3页
企业诊断报告_第4页
企业诊断报告_第5页
资源描述:

《企业诊断报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、word资料下载可编辑辽宁工程技术大学MBA教育中心LIAONINGTECHNICALUNIVERSITYMBAEDUCATIONCENTER电话:04183350464(阜新)04295310481(葫芦岛)MBA研究生企业诊断报告项目名称:淞阳电器公司企业诊断报告姓名:刘菲班级:MBA13-1提交日期:专业技术资料word资料下载可编辑目录摘要1Abstract21目的42公司概况53公司薪酬体系分析63.1公司薪酬总额分析63.1.1公司员工月平均收入在怀柔地区的竞争力63.1.2公司主管人员月平均收入在本地区

2、的竞争力63.1.3公司部门主管和员工的平均工资的分析对比63.2对公司薪酬分析的基本结论73.3公司的薪酬结构分析73.3.1职能部门的员工的薪酬结构分析73.3.2目标一致原则分析83.3.3内部均衡性分析83.3.4自我均衡性分析94问题的原因分析104.1公司的薪酬机制分析104.2对公司的薪酬机制分析的基本结论11专业技术资料word资料下载可编辑摘要二十一世纪是充满机遇与挑战的时代,越来越多的企业已经意识到了,无论在何种环境中竞争与生存,归根结底都是企业人力资源的竞争与博弈。随着人类社会逐渐从劳动密集型进

3、入信息、知识型时代,在当代提倡高素质人才的经济环境下,薪酬问题在企业发展的过程中起着不可忽视的作用。薪酬管理是人力资源管理中的一个难点,同时薪酬管理制度也是公司员工最关心的公司制度之一,与员工的个人发展和职业规划等自身利益密切相关。灵活有效的薪酬管理制度对激励员工和保持员工的稳定性具有重要的作用,促进员工努力实现组织目标、提高组织效益,可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而增强企业的竞争优势。薪酬管理的本质是对人的管理,是使被管理者的行为符合组织的要求,同时实现薪酬管理的组织目标。薪酬管理与整个企业的管理关系

4、微妙,又与公司的发展和员工的利益息息相关。本文立意研究淞阳电器公司的薪酬管理制度,以公司现行的薪酬管理制度为案例,探讨、分析淞阳电器公司薪酬制度现状和存在的问题,从制度的现状入手,分析公司中阻碍企业发展的根源,最后针对性地提出W公司薪酬管理制度的改进对策与建议。探究在理论意义之外,薪酬管理制度在实践中的可操作性和合理性,并针对公司所在行业,寻找企业和个人满意、双赢的平衡点,为类似以及相关企业的薪酬管理制度的制定提供具有建设性的指导和方向。关键词:薪酬管理;薪酬制度;绩效考核;专业技术资料word资料下载可编辑Abst

5、ractThe21stcenturyisanerafullofopportunitiesandchallenges,moreandmoreenterpriseshaverealizedthat,regardlessoftheenvironmentinwhichcompetitionandsurvival,competitionandgameinthefinalanalysisarethecorporatehumanresources.Ashumansocietygraduallyfromlabor-intensive

6、toenterinformation,andknowledge-basedera,topromotehigh-qualitytalentincontemporaryeconomicenvironment,thequestionofpayandplaysanessentialroleintheenterprisedevelopmentprocess.Compensationmanagementisadifficultyinthemanagementofhumanresources,compensationmanagem

7、entsystemisalsocompanyemployeesaremostconcernedaboutthecompanysystem,onecloselyrelatedtotheemployees’personaldevelopmentandcareerplanning,self-interest.Flexibleandeffectivecompensationmanagementsystemhasanimportantroletomotivateemployeesandtomaintainthestabilit

8、yofthestaff,alsomotivatingtheemployeestoachievetheorganizationalgoals,aswellasimprovingorganizationaleffectiveness,canhelpcompaniesmoreeffectivelyattract,retainandmotivateem

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。