质量体系程序文件

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1、程序文件汇编第104页共105页TDY/B01~13-2010AGL围场满族蒙古族自治县同德亿水泥建材有限责任公司文件TDY/B01~13-2010A程序文件汇编(依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008标准策划)2010-11-01发布2010-11-01实施围场满族蒙古族自治县同德亿水泥建材有限责任公司发布程序文件汇编第104页共105页TDY/B01~13-2010A围场满族蒙古族自治县同德亿水泥建材有限责任公司程序文件汇编(TDY/B01~13-2010A)编写者:审核者:批准者:受控状态:分发编号:二○一○年十一月一日程序文件汇编第104页共105

2、页TDY/B01~13-2010A程序文件清单页码程序编号程序名称主管部门01TDY/B01-2010A岗位职责和任职要求控制程序公司领导层02TDY/B02-2010A文件和记录控制程序公司办公室03TDY/B03-2010A人力资源控制程序企业管理部04TDY/B04-2010A采购控制程序经营部05TDY/B05-2010A基础设施和工作环境控制程序生产技术部06TDY/B07-2010A产品标识和可追溯性控制程序生产技术部07TDY/B08-2010A监视和测量控制程序化验室08TDY/B09-2010A产品保护控制程序生产技术部09TDY/B10-2010A与顾客有关的

3、过程控制程序经营部10TDY/B10-2010A内部审核控制程序公司办公室11TDY/B11-2010A管理评审控制程序公司办公室12TDY/B12-2010A不合格品控制程序化验室13TDY/B13-2010A纠正和预防措施控制程序公司办公室程序文件汇编第104页共105页TDY/B01~13-2010A各岗位职责和任职要求控制程序(文件编号:TDY/B01-2010A)程序文件汇编第104页共105页TDY/B01~13-2010A1目的本程序规定了与公司质量管理体系有关的各部门开展各项活动的职责权限和相互关系以及任职要求,使所有人员按照其职权能及时、有效地采取纠正措施和预防

4、措施,达到减少、消除和预防有关产品、过程和管理体系不合格的目的。2范围本程序适用于公司中层以上与质量管理体系有关的管理、执行和验证人员和部门,特别是需要独立行使权力预防、消除不合格的人员(详见公司《质量管理手册》中《组织机构图》和《质量职能分配表》)。3责任部门公司最高管理者(以总经理为首的一班人,下同)根据公司实际情况确定各部门职责和权限、形成书面文件,由办公室下发到各部门。各部门负责人根据本部门的职责和权限及任职要求,确定本部门的岗位设置及各岗位的职责和权限及任职要求,经公司管理者代表审核,总经理批准后,由办公室以文件形式下发。总经理应确保上述职责和要求在全厂得到沟通,充分利

5、用组织的资源(人力资源、人才配置、资金投入、基础设施和设备、材料购入、技术方案的策划等),确保公司质量管理体系的有效运行。4具体规定4.1总经理岗位职责和任职要求程序文件汇编第104页共105页TDY/B01~13-2010A4.1.1岗位职责4.1.1.1制定并批准公司的质量方针、目标,批准《质量管理手册》和程序文件,增强员工质量意识,在公司内促进质量方针、质量目标的实现。4.1.1.2在公司高层管理者中任命1名管理者代表(也称“质量负责人”),决定组织机构及人员设置,与质量管理体系运行的有关人员,用文件形式规定其职责、权限以及相互关系。4.1.1.3对公司的质量管理体系进行整

6、体策划,确保体系在“策划、实施、检查、总结”(PDCA)中构成良性循环。4.1.1.4按策划和规定的时间间隔主持管理评审会议,评审质量管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性、有效性,并对其进行持续改进,决定改进的措施。4.1.1.5确定并提供质量管理体系的有效运行所需的资源(资源包括人员、设备、原材料、检测方法、工作环境和财力支持等)。4.1.1.6负责与顾客有关过程的指导和确定,并负责合同评审的最终批准。4.1.1.7负责生产设备、测试设备、原材料采购的审批。4.1.1.8负责生产和服务提供的监督管理,对产品质量、技术管理负责。组织职能部门对不合格品进行控制。4.1.1.9组织

7、职能部门对公司范围内的监视和测量设备进行有效控制,以确保计量标准与要求的测量能力一致。程序文件汇编第104页共105页TDY/B01~13-2010A4.1.1.10负责实现顾客满意度的调查,采取措施,增强顾客满意。4.1.2任职要求4.1.2.1教育和经验:大学本科及以上学历,从事水泥企业经营管理和技术管理20年以上者。4.1.2.2培训:受过专业的技术培训,具有从事专业所需的职称资格。4.1.2.3技能:有丰富的业务实践经验。能独立承担重大生产经营项目全过程的组织管理工作,能

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