基于动态能力构建的家族企业可持续发展研究

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1、基于动态能力构建的家族企业可持续发展研究　　在对家族企业动态能力发展状态分析的基础上，基于企业动态能力理论建立了家族企业竞争力构造模型，并分析拟定了企业竞争优势波浪式演进曲线。同时，着重分析阐述了家族企业可持续发展过程中需要解决好企业核心刚性创造性破除、运行保障体制构建、企业动态能力体系构建、企业文化建设与品牌战略、企业传承与接班人培养等战略问题。　　关键词家族企业；企业动态能力；企业竞争优势；企业竞争力　　F270　　A　　1006-5024（2013）02-0061-04　　一、企业动态能力

2、理论简介　　随着以信息技术为主要特征的现代科学技术的飞速发展，以及全球化市场与知识经济的日趋深化，企业所面临的市场环境与行业竞争日益动态化。原先比较成熟有效的产业定位论、资源基础论和核心能力论等企业战略理论，都无法对动态市场环境下的企业组织如何获取和保持竞争优势提供令人满意的理论与技术支撑。正是在这样的背景下，企业动态能力理论应运而生，并很快获得了较为广泛的认同和发展。　　企业动态能力理论是针对企业核心能力理论在应对市场动态多变和竞争日趋激烈方面的不足而提出来的，是企业能力理论发展的新进展。尽管

3、国内外学者对企业动态能力理论的内涵有不同的诠释，但企业动态能力的基本要义可归结为：企业组织在现有市场地位和既有路径下，为适应快速多变的市场环境和保持可持续竞争优势，而对企业组织的内外部资源和智能进行不断整合、构建和重置的综合能力。因此，企业动态能力是指企业组织的一种动态适应能力，是一种不断更新自身能力的能力。　　二、家族企业的动态能力发展现状　　改革开放30多年来，中国民营企业取得快速发展。据统计，截至2011年底，中国注册的民营企业达到964万家，从业人员（含个体工商户）突破2亿人，注册资本金

4、超过25万亿元。中国绝大多数民营企业都采取了家族式经营模式，据不完全统计，当前家族企业约占民营企业总数的85%，而江苏省苏州、无锡、常州等经济发达地区的比例则更高。与此相对应的另一个事实却是：家族式经营的民营企业存活率并不高。有资料表明，美国约有70%的家族式经营未能传到第二代，约有88%的家族式经营企业未能传到第三代。家族企业各领风骚三五年（或称富不过三代）的现象，已经引起了理论界和众多企业家的深思。以江苏省机械制造类中小型家族企业为例，虽然普遍具备相对强烈的市场竞争意识和灵活多变的市场应对能

5、力，但竟有将近3/4的企业自认为对企业动态能力的内涵及其构建并不很熟悉。显然，目前我国大多数家族企业尚不具备适应外部环境变化的企业动态能力。本文试图运用企业动态能力理论来剖析我国家族式经营企业可持续竞争优势的构建与保持等战略问题。　　三、基于动态能力构建的家族企业竞争优势波浪式演进模型　　竞争优势是指一个企业相对于竞争对手能够以更高效率、更高效能、更低成本、更好质量提供产品或服务，并且这种优势最终是要通过客户的购买行为和企业的经济效益来体现的。竞争力是一个企业在其成长过程中形成的生存能力和可持续

6、发展能力的总和，是某个发展阶段的企业竞争优势在其系列产品或服务质量中的综合体现和市场表现。竞争优势是企业竞争力的必要条件但非充分条件，企业竞争力既与以资源条件为基础的企业静态实力显著不同，也和与企业短期要素密切相关的产品或服务竞争力有所区别。　　家族企业竞争力获取和发展的前提是要面对并适应具有不确定性的企业外部环境，如市场需求环境、行业竞争状况以及科学技术的发展和应用等。同时，竞争力发展的基础则主要依托资源条件组合、运行保障机制建设、接班人的培养和企业传承的规划部署等企业内部要素。企业可持续竞争

7、优势的获取与保持过程首先是一个目的性、目标性很明确的递进过程，同时基于产品生命周期的必然规律和家族企业发展的不确定性因素更多，该过程又必然呈现出一种波浪式上升的动态探索与改进曲线特征，而最终目标则是形成能适应竞争市场动态环境变化的可持续企业竞争力。　　基于上述分析，拟定如图1所示基于企业动态能力构建的家族企业动态竞争优势波浪式演进模型，其中，图1（a）为企业竞争力构造模型，图1（b）为动态竞争优势演进曲线。该模型将基于产业分析和战略定位，以及基于资源基础的企业竞争力理论有机结合起来，综合分析企业

8、内外部影响因素，并运用动态适应的观点来探究符合中国家族企业竞争力的构建与保持路径。　　如图1（a）所示，企业竞争优势的确立和保持主要依赖于资源条件基础、运行保障机制与动态能力体系三大重要基石。其中，由企业内部要素构成的资源条件基础将是前提，动态适应的运行机制将提供组织与制度保障，核心与关键则是企业动态能力体系的构建与保持，而复杂多变的市场环境与日趋激烈的行业竞争则是重要的外部影响因素。中国大多数家族企业起步于创业者敏锐的市场嗅觉和充分的条件准备，以及高度的创业激情，此阶段企业会呈现特定的竞争优势