培训激励的改进方案

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1、培训激励的改进方案  以下为学术堂为大家提供的培训激励的改进方案,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多!  本篇论文目录导航:    【题目】BN广电网络公司激励体制问题探析  【第一章】广电网络公司激励制度改进探究绪论  【-】激励的概念、原则及行为对象  【】国内外学者关于激励机制的理论研究现状  【第三章】BN广电网络公司员工激励现状及存在问题分析  【-】薪酬体系与员工职务晋升激励改进方案  【】培训激励的改进方案  【结论/参考文献】广电网络企业员工激励机制研究结论与参考文献    第六节培训激励的改进方案 

2、 培训是企业获得高素质人才的重要手段,也是帮助员工进行职业生涯发展的重要举措。  从上一章对BN广电网络公司的概述中可以看出,BN培训激励的改进方案  以下为学术堂为大家提供的培训激励的改进方案,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多!  本篇论文目录导航:    【题目】BN广电网络公司激励体制问题探析  【第一章】广电网络公司激励制度改进探究绪论  【-】激励的概念、原则及行为对象  【】国内外学者关于激励机制的理论研究现状  【第三章】BN广电网络公司员工激励现状及存在问题分析  【-】薪酬体系与员工职务晋升激励改

3、进方案  【】培训激励的改进方案  【结论/参考文献】广电网络企业员工激励机制研究结论与参考文献    第六节培训激励的改进方案  培训是企业获得高素质人才的重要手段,也是帮助员工进行职业生涯发展的重要举措。  从上一章对BN广电网络公司的概述中可以看出,BN培训激励的改进方案  以下为学术堂为大家提供的培训激励的改进方案,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多!  本篇论文目录导航:    【题目】BN广电网络公司激励体制问题探析  【第一章】广电网络公司激励制度改进探究绪论  【-】激励的概念、原则及行为对象  【】

4、国内外学者关于激励机制的理论研究现状  【第三章】BN广电网络公司员工激励现状及存在问题分析  【-】薪酬体系与员工职务晋升激励改进方案  【】培训激励的改进方案  【结论/参考文献】广电网络企业员工激励机制研究结论与参考文献    第六节培训激励的改进方案  培训是企业获得高素质人才的重要手段,也是帮助员工进行职业生涯发展的重要举措。  从上一章对BN广电网络公司的概述中可以看出,BN培训激励的改进方案  以下为学术堂为大家提供的培训激励的改进方案,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多!  本篇论文目录导航:    

5、【题目】BN广电网络公司激励体制问题探析  【第一章】广电网络公司激励制度改进探究绪论  【-】激励的概念、原则及行为对象  【】国内外学者关于激励机制的理论研究现状  【第三章】BN广电网络公司员工激励现状及存在问题分析  【-】薪酬体系与员工职务晋升激励改进方案  【】培训激励的改进方案  【结论/参考文献】广电网络企业员工激励机制研究结论与参考文献    第六节培训激励的改进方案  培训是企业获得高素质人才的重要手段,也是帮助员工进行职业生涯发展的重要举措。  从上一章对BN广电网络公司的概述中可以看出,BN广电网络公司员工

6、年龄偏年轻化,而年轻员工对培训更加重视,兴趣更大。另外,从员工的学历水平结构可以看出,员工学历较低,文化素质较差。因此,增加员工知识的培训,更具有激励作用。通过培训,可以满足员工不断学习和更新自身知识的需要。同时,让员工分享企业拥有的知识与技能资源,便于员工更好的服务于企业,实现企业与员工的共赢。  培训应具有前瞻性、计划性,并形成常态化。每个部门每年年底就应制定出次年的培训计划,培训计划包括培训时间、培训内容、培训人员等。为确保良好的培训效果,锻炼公司干部员工,建议建立《内训师制度》,在公司各部门、各专业领域选取资深的,有培训能

7、力的人担任讲师,企业发放聘书,并进行培训效果考核。为节约培训成本,建议利用公司自有的网络优势,多采用网络培训、视频培训等渠道。具体培训方案设计如下:    一、课程体系  (一)高管课程体系:根据上级机关的安排和公司发展战略的需要,公司领导到国内外进行行业学习考察和战略领导力的进修。  (二)中层课程体系:根据公司领导安排和经营管理需要,组织中层干部进行行业学习考察和综合管理能力的进修。  (三)骨干课程体系:根据公司业务、技术、基层管理的发展需要,针对公司骨干员工、分(子)公司基层管理者设计的课程,侧重于技能类的专项培训,以省内

8、专项技能学习班的组织为主。  (四)员工课程体系:根据公司企业文化建设需要,针对集团各级员工设计的基础课程,此课程从行业趋势、企业文化、业务动态、技术技能、管理规范等方面,对基层员工进行应知应会的普及、业务和技术知识的更新,以及执行力的强化。  (

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