环境保护管理制度

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1、环境保护管理制度第一章总则第1条为保护生态环境，防止污染和其它公害，保障员工身体健康，创造清洁、适宜的生活和劳动环境，树立正确的企业发展观和环境观，形成人人自觉参与环境保护和资源节约综合利用活动的良好氛围，实现资源高效利用、能源高效转化、废弃物高效再生，推动公司与社会的和谐发展、共同进步，努力建设资源节约型和环境友好型企业特制定本制度。第2条本制度所指环境是指公司辖区内影响人类和发展的自然因素的总体，包括大气、水，办公区和工作劳动场所。第3条环境保护工作的方针是：全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，遵守法规，清

2、洁生产，建生态企业，走可持续发展道路。第4条环境保护工作要实行“技术管理与经济管理相结合”、“专业管理与全员参与管理相结合”、“技术改造与更新相结合”，坚持“预防为主，规划与治理并重”的原则，努力做到全面规划，合理布局，防治污染。第二章机构设置第5条公司成立环境保护委员会，公司总经理任环保委员会主任，生产总监任副主任，成员由相关职能部门和各部门的主要负责人组成。负责组织贯彻执行国家和省、市政府的有关环境保护的政策、法律、法规和法令；计划、布置、检查、总结、评比环保工作，并对全公司重要环保工作和活动进行决策与安排。环

3、境保护委员会办公室设在公司安保部。第6条安保部是公司环境管理和环境监测主要职能部门。第7条各部门负责人是各部门环境保护工作责任人。第8条各部门根据实际情况配置环保管理员。第三章各级职责第9条总经理职责1、对公司环境保护工作负全面责任,是公司环保工作的最高决策者和指挥者。2、主持环境保护委员会工作，组织召开环境保护工作会议，研究解决环境保护的重大问题，监督公司对环境保护法规的执行情况。3、根据公司的实际情况，建立健全管理机构，配备管理人员。4、统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系，组织相关职能部门制定环境保护管

4、理规章制度。组织管理人员学习有关文件和业务知识，检查环保工作的落实情况，总结推广环保工作先进经验，表彰先进单位及个人，提出环保工作努力方向与目标。5、安排环保管理人员参与公司新建项目及环保设备的选型，严格监督项目建设过程中环保“三同时”制度的落实工作。第10条安保部职责1、贯彻执行国家和地方政府颁布的有关环境保护的工作方针、政策、法令和上级有关规定，结合公司实际情况，制订和完善环境保护管理制度和工作计划，并负责具体实施。2、组织编制企业新建、改建、扩建和技术改造项目环境影响报告，并办理上报审批手续。3、参加公司新建

5、、扩建、技改项目的方案研究，设计审查和竣工验收，严把“三同时”关。归口管理建设项目的环保工作。4、根据有关规定组织并参加污染源的监测工作，掌握污染物种类、排放量，排放浓度及排放规律，建立污染源档案，定期进行核对修正。5、负责定期、不定期检查公司产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况。依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。积极推广采用环保新技术、新设备、新工艺，解决公司污染防治工作中的难题，并做好有关资料搜集工作。6、负责组织编制公司环境污染事故应急预案，对公司突发环境污染事故按要求及时向上级环保部门报告，并组织处理

6、。监督检查违反环境保护规定，根据检查发现问题，针对造成污染环境事故的程度，提出改进意见，责成有关部门限期解决。7、开展公司的清洁生产、节能降耗、循环经济等工作。切实将清洁生产纳入公司日常的管理中，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、提效”的目标，建设资源节约型、环境友好型企业。8、负责组织对公司员工环境保护知识培训。会同有关单位，运用多种形式，开展环保宣传教育工作。9、负责向所在地环保部门报告企业污染物排放情况和污染防治设施运行情况，并接受环保部门的指导和监督。第11条各部门主要负责人职责1、负责本部门的环境

7、保护工作，每月至少召开一次环境管理工作会议研究本部门的环境管理工作，认真组织落实环境保护的各项措施，确保环境管理工作目标的实现。2、要认真执行国家有关环境保护的法规、条令、条例，全面贯彻《环境保护法》，严格执行集团、粮油本部、公司的各项环境管理的规章制度及环境保护的管理规定；认真贯彻落实国家有关部门和集团、粮油本部、公司对环境保护工作的部署。3、建立健全本部门环境管理的组织架构，配备专兼职环保管理人员。4、制定和完善本部门环境管理规章制度，并对制度的落实情况进行检查、督促。5、提出本部门环境保护工作的目标、计划，控

8、制排污点数和排污量，为职工创造清洁、适宜的工作环境。6、保证本部门环境保护投入的有效实施。7、做好环境保护的宣传教育和培训工作，提高员工的环保意识。8、发生事故要坚持“四不放过”原则，要及时、如实向公司报告环境污染事故，不得隐瞒、谎报。9、要组织人员配合公司对事故进行调查、分析、处理，拟定改进措施进行整改，并在员工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。