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时间:2018-10-25
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1、xx项目整体测试计划(2013/8/7-2013/9/11)1 项目概述客户通过xx产品完成购买。管理员通过控制面板进行账号和组织机构的维护,还可针对企业的定制化需求选购额外的软件集成管理。普通用户通过企业信息化门户,可使用邮件、日历、通讯录等服务,最终实现企业信息化一体 。项目整体目标力争xx月xx日发布上线,力争无遗漏的业务需求,无遗漏的设计。严重缺陷为0。阶段性的测试无延迟。2 测试范围列出主要的测试点1、xx业务12、xx业务23、xx业务23 测试策略3.1 概述xx项目涉及到多个团队开发,应用之间交互多,开发周期也各不相同
2、。敲定为分模块、分批次测试的方式。测试重点、难点在于xx。3.2 测试策略功能测试:业务功能及UI以手工测试为主。Api采用自动化的测试方式。持续集成: 因项目开发周期短,所以在开发过程中就需要接入持续集成做静态代码检查,单元测试自动执行。性能测试:使用jmeter。3.3 测试启动及结束准则系统测试的接入准则:1. 分模块联调完毕。2. 冒烟测试100%通过。3. 提测的版本符合约定的范围,如约定的上一版缺陷全部修复。(根据站会调整版本范围)4. 服务层方法单元测试覆盖率不低于30%。测试结束要求:1. 本轮
3、约定的测试用例全部执行完毕。2. 发现重大设计问题、重大需求问题暂停测试,立即组织讨论。3.4 缺陷管理1. 测试期间将需求缺陷统一录入到缺陷平台,跟进解答。2. 测试执行期间QA需要记录当天发现的缺陷,严重问题及时与研发沟通。3. 定期缺陷总结会,考虑采用每日站会的形式。4. 测试负责人每天发出测试日报,每周发出测试周报。测试报告中需要对缺陷进行分析。4 测试进度项目在分步骤测试过程中具体时间难评估,进度的把控为大的时间点8月30日接手测试,9月3日上预发(功能+压测),9月11日发布。接手测试的条件严格遵照
4、系统测试接入准则。 任务名称模块内容负责人执行时间段测试准备测试用例设计分工讨论2013/8/14测试用例编写xx模块12013/8/15-2013/8/21xx模块2测试用例评审分次组织评审2013/8/19-2013/8/21测试站点准备2013/8/14测试环境搭建 2013/8/22-2013/8/29测试自动化2013/8/22-2013/8/29测试用例最迟完成时间 2013/8/23测试自动化脚本最迟完成时间 2013/8/29测试执行冒烟测试+分模块测试 2013/8/22-2013/8/29第一轮测试(执行所有case)功能模块或子项 2
5、013/8/30-2013/9/2测试执行buffer 2013/9/3预发测试(执行所有case) 预发环境全回归 2013/9/4-2013/9/10预发环境稳定性测试 2013/9/4-2013/9/10性能测试测试数据准备 脚本编写、调试 测试执行 发布计划发布计划 2013/9/9测试总结每日、每周测试报告进入测试执行期间,持续提交测试报告 结束测试提交项目总结 2013/9/9 5 风险列表 序号风险描述影响可能性预防方案备注1 启用新的语言开发引入的代码稳定性风险 2 整个项目开发周期2周,过于压缩的研发
6、周期引入的缺陷风险度高 3 涉及的研发团队过多,模块间交互稳定性有风险,可能引起缺陷密集 4设计文档不足,测试设计能参考的内容有限QA团队分模块跟进,密切与研发沟通,定期组织内部设计学习结果分享
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