浅谈应收账款管理及对策

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1、题目：浅谈应收账款管理及对策浅谈应收账款管理及对策［摘要］在现代激烈的市场竞争中，企业为了扩大销售，占领市场，很多情况下都采取赊销方式，这样就会导致企业产生大量的应收账款，使企业的应收账款金额迅速增大。再加上企业问相互拖欠账款的现象日益严重，使企业的应收账款金额增K更快。坏账损失日益增多,从而异致企业资金周转速度较慢，给生产经营活动造成严重影响，严重制约企业的正常经营和发展。因此，大多数竞争性行业财务管理的重点之一就是对应收账款的管理和控制，以减少坏账损失，降低企业风险，提高企业的市场占冇率和市场竞争力。［关

2、键字］应收账款管理对策Themanagementofaccountsreceivableandcountermeasures[Abstract]Modernfiercemarketcompetition,enterprisesinordertoexpandsalestocapturethemarket,manycaseshavetakenoncredit,whichwouldleadtoalargenumberofreceivables,theamountofaccountsreceivableincreas

3、edrapidly.Coupledwiththegrowingphenomenononenterprisebetweendelinquent,theamountofaccountsreceivablegrewfaster.Baddebtlossesareincreasing,resultingintotheirliquidityslow,seriousimpactontheproductionandbusinessactivities,severelyrestrictingthenormaloperation

4、anddevelopmentoftheenterprise.Therefore,oneoftheprioritiesofthemostcompetitiveindustries,financialmanagementofaccountsreceivablemanagementandcontrolinordertoreducethebaddebtlosses,reducerisk,improvemarketshareandmarketcompetitiveness.[Keyword]Accountsreceiv

5、able;Management;Countermeasures目录引言1—＞应收账款的定义1二、应收账款产生的原冈1（一）、商业竞争是发生应收账款的主要原因1（二）、销售业务和实际收款的时间差1三、应收账款对企业生产经营及财务状况的影响1（一）、应收账款对企业生产经营的影响1（二）、应收账款对企业财务状况的影响2四、龙烟公司应收账款管理中存在的问题2（一）、重视程度不够，缺乏应收账款管理职能的设置2（二）、缺乏完善的应收账款信用风险管理制度2（三）、疏于监督管理，应收账款账目与债务方不符3五、龙烟公司应收账款

6、管理存在问题的形成原因3（一）、公司经营者缺乏风险意识，信用管理观念淡薄3（二）、企业流动资金短缺，行业“三角债”加剧3（三）、一些企业领导重销售量指标、轻效益指标4（四）、企业人事管理体制滞后，新官不理旧账现象依然存在4（五）、财务、销售等职能部门对应收账款的回收职责不明，且协调配合缺乏4}、龙岩公司应收账款的管理对策5（一）、坚持“量入为出，分步实施，严格控制”的投资管理思路，实施源头把控5（二）、加强应收账款管理，优化资金配置5（三）、做好应收账款闩常管理，加强催收力度6（四）严格按会计制度办事，及吋

7、处理呆坏账7结论8至娜吾9［参考文献］10引言随着市场经济的发展，应收账款作为一种信用手段和营销策略既能令企业销售大増，市场占有率提高，乂能导致应收账款规模过大，再加上内部管理不到位，防范意识不够，自我保护能力不足，甚至出现呆账、坏账，不仅会使企业的资金周转发生困难，发生相应的应收账款管理成本，导致企业陷入困境的案例屡见不鲜，那么如何使应收账款发挥正句的作用，有效规避风险？一、应收账款的定义应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形

8、成的一项债权，作为企、Ik资金管理的一项重要

9、A）容，直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。二、应收账款产生的原因（一）、商业竞争是发生应收账款的主要原因在市场经济下，激烈的商业竞争迫使企业以各利•手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告外，赊销也是扩大销售的重要手段之一。出于扩大销售的竞争需耍，企业不得不以赊销招揽顾客，于是就产生了极收账款。（二）、销售业务和实际收款的时间差商品成交