农商行大楼技术方案

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1、工程概况1、工程简介1.1工程名称:江苏吴江农村商业银行股份有限公司综合营业大楼机电安装工程1.2建设单位:江苏吴江农村商业银行股份有限公司1.3设计单位:深圳市建筑设计研究总院1.4监理单位:吴江建设监理1.5建设地点:吴江市松林镇1.6工程范围:1.6.1水电部分(1.配电房从低压柜的低压出线端开始,直至灯具;2.给水管道从接入市政管网开始,直至水嘴、卫生洁具;3.雨水和排水管道接入室外第一个窨井;);1.6.2消防喷淋和消火栓系统。1.6.3火灾报警系统(桥架配管、线);1.6.4弱电系统(桥架配管);1.6.5电梯和空调系统(电源到电源箱);1.6.5人防水

2、、电。2、工程及工程管理特点、项目管理的总体要求2.1工程及工程管理特点2.1.1施工工期:依据业主要求本工程计划要求在2007年10月15日机电设备安装、调试结束。2.1.2本工程质量要求高。2.1.3本工程规格要求高。2.1.4本工程施工工作面积多,施工易于展开,相对而言对保证工期有利。2.1.5环境特征:交通方便,周围环境保护要求高。2.2施工条件2.2.1提供能基本满足施工要求的场地(包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等)。2.2.2施工所需的水、电接至施工场地土建提供临时施工用电到楼层配电箱。土建提供临时施工用水到楼层接水点。6、项目目标6.1质量

3、目标程合格率为100%,杜绝重大工程质量事故发生。工程质量标准“合格”,确保“姑苏杯”创“扬子杯”。6.2进度目标机电安装工程的施工前期配合由土建进行预留和预埋工作,安装工程具备作业面时全面展开施工。计划从2006年1月15日进场施工,到2007年10月15日工程具备交工验收条件。(最终以业主的进度计划要求为准)。6.3成本控制目标通过采用现代化的管理方法和“四新”技术应用来降低施工成本,本工程成本控制目标为——成本减低率1%。6.4安全目标重大伤亡事故、多人事故、重大设备(机具)事故和火灾事故为零,一般安全生产事故人数控制在零。职业病发病率为零。6.5环境管理目标

4、固体废弃物回收率达到100%,确保省级文明标化工地。第三章工程项目管理1、总则根据现场特点、项目目标。2、项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构2.1项目经理部组织机构项目技术负责项目副经理管道专业负责电气专业负责设备专业负责给排水施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组项目经理质量检查员安全员材料员资料员2.2项目部质量管理机构项目经理项目技术负责人质量员电气专业负责人管道专业负责人设备专业负责人给排水施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班设备施工班组2.3项目部环境、职业安全健康管理机构项目经理项目技术负责人质量安全部电气专业负责人

5、管道专业负责人设备专业负责人给排水施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班设备施工班组3、主要施工人员表主要施工人员表机构项目工程师姓名职务职称现场项目部项目经理曾志生项目经理高工项目副经理许惠明项目经理工程师项目技术负责许惠明技术负责工程师质量管理王树松质量员材料管理杭年宝材料员安全管理任继麟安全员助理工程师计划管理张华军计划员技术员电气施工员谭建良施工员管道施工员齐海施工员资料员方卫资料员5、本工程分部分项工程及检验批的划分为实现质量目标,现依据国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001,并结合本工程特点,将本安装工程分部、分项工程划分如下

6、:5.1分部、分项工程分部工程子分部工程分项工程消防系统消防水系统消防喷淋、消火栓系统热建筑给水、排水室内给水系统给水系统管道及配件安装。室内排水系统雨水、污水、废水;人防排水系统建筑电气供电干线桥架安装和桥架内电缆敷设,电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验。电气动力控制柜(屏、台)和动力配电箱(盘)及控制柜安装,低压电动机接线、低压电气动力设备检测、试验和空载试运行,桥架安装和桥架内电缆敷设,电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验。智能建筑火灾报警及消防联动系统弱

7、电系统的管线、桥架制作安装5.2检验批的划分检验批按系统分楼层、施工段及回路划分。第四章工期进度安排及保证措施1、施工进度计划1.1施工进度总体安排计划2007年10月15日工程竣工交付使用。1.2进度控制点的设置本工程土建主体工程计划封顶时间为2006年11月30日。为确保工程进度,本工程拟定如下工程控制点:1)前期准备阶段2006年1月24日前,配合总承包管理部完成临时设施、开工后所需的施工材料、机具、设备、通信等工作。2)机电工程安装主体施工阶段a.2006年01月15日机电设备安装工作正式全面展开。b.2006年11月30日土建主体工程完工机电安装预埋结

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