工程量清单计价模式下的投标报价

工程量清单计价模式下的投标报价

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时间:2018-10-25

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1、工程量清单计价模式下的投标报价:建设行业的工程量清单计价已经普遍推行,怎样适应市场的变化是非常关键的。对于一个施工企业来说,为了占领工程承包市场,扩大业务范围,一定要参与工程量清单投标报价。本文主要就在投标报价中出现的一些问题进行分析,给出相应的方法对策来。  关键词:工程量清单计价;计价规范,合理低价,对策  建设工程中实施工程量清单计价,是工程造价计价模式及管理体制的重大改革。其必将替代原有模式成为今后我国工程建设计价的主体模式,本文研究工程量清单计价模式下的投标报价策略,可以为今后企业在该种模式下争取工程项目,赢得市

2、场并为自身创造效益提供战略参考,对企业意义重大。在招标投标阶段,报价是否得当是影响投标成败的关键,报价过高,可能会失去市场份额失去中标机会,报价过低,就会没有利润,即便中标也会带来亏损的风险。  1.工程量清单计价模式简述  1.1工程量清单计价模式简介  工程量清单计价模式是国际上常用的一种工程计价体系,目前我国是按GB 50500-2008计价规范的要求,根据工程项目的项目特征、项目名称、工程量计算规则确定清单项目及其工程量,不同的编制人根据不同的消耗量定额或企业定额进行综合单价的编制、汇总形成工程造价的一种计价模式。

3、我国现正在施行的08版计价规范中工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单等组成。  1.2实行工程量清单计价的目的  实行工程量清单计价的目的:为了进一步规范建设市场秩序;适应社会主义发展的需要;促进建设市场有序竞争和企业健康发展;是转变我国管理政府职能的需要;为建设市场主体创造一个与国际惯例接轨的市场竞争环境。  2.在工程量清单计价模式下投标报价中易出现的问题  在工程量清单计价模式下的投标报价主要是由分部分项、措施项目、其他项目、规费项目、税金项目清单报价汇总而成的。经过

4、对前段时间公司参与的工程量清单计价投标活动进行分析研究发现,在工程量清单计价模式下的投标活动中极易出现的问题是:由于工程报价不准确、总报价与经评审的合理低价水平偏差大而直接造成不能中标的结果。从平时的工作实践中总结整理出造成工程投标报价产生偏差问题的主要原因有:未正确认识和研究招标控制价、对分部分项工程量清单综合单价控制不严、材料市场价格预测不准确、措施项目未进行多方案费用比较、未与企业实际紧密联系、未真正通过促进企业技术管理创新而体现企业的生产要素消耗量和价格优势,未体现企业在不同类型工程中的合理低价水平,对新开发市场未

5、能充分调查、了解,对竞争预估不足。前段时间,我单位准备进入南京市场,参与了江宁区某安置房小区的门窗工程招投标工作,结果由于前期工作没做好,一是对南京当地市场的材料价格没有调查到位,而是对当地市场企业间竞争的激烈程度估计不足,而是按照无锡本地的情况去套用南京市场的竞标工作,结果未能中标。由于各个方面的细小报价偏差而导致投标总报价的大偏差,便造成不能中标的直接后果。  经过对上述影响投标报价方面的主要原因进行分析研究,认为对工程投标报价影响最大的两个方面是分部分项工程量清单报价和措施项目清单报价中存在的问题,其次是其他项目、规

6、费、税金项目清单报价方面的问题。  3.在工程量清单计价模式下投标报价中采取的对策措施  3.1投标报价与招标控制价方面采取的对策措施  首先,我们投标人要从思想上高度重视招标控制价,充分认识招标控制价的构成、生产要素价格水平、合理的施工组织设计、编制人套用的消耗量定额等。我们投标单位要正确认识招标控制价及其内涵,合理的招标控制价是工程质量保证的前提,高价承包会使业主蒙受损失,低价承包会造成承包商不规范施工,将会出现偷工减料、安全没有保障、延误工期、施工质量隐患重重、增加工程项目的全寿命期和后期的维修费用。其次,投标人要摸

7、清招标控制价的编制水平,会进行综合单价分析,并与自己的企业定额消耗量进行对比,找出差距、确定优势。  3.2分部分项工程量清单报价方面采取的对策措施  首先,正确认识分部分项工程量清单综合单价的组成和地位。清单计价模式为招投标双方提供了风险共担、机会均等的竞争平台,量是甲方给定的,:建设行业的工程量清单计价已经普遍推行,怎样适应市场的变化是非常关键的。对于一个施工企业来说,为了占领工程承包市场,扩大业务范围,一定要参与工程量清单投标报价。本文主要就在投标报价中出现的一些问题进行分析,给出相应的方法对策来。  关键词:工程量

8、清单计价;计价规范,合理低价,对策  建设工程中实施工程量清单计价,是工程造价计价模式及管理体制的重大改革。其必将替代原有模式成为今后我国工程建设计价的主体模式,本文研究工程量清单计价模式下的投标报价策略,可以为今后企业在该种模式下争取工程项目,赢得市场并为自身创造效益提供战略参考,对企业意义重大。在招

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