人事行政主管岗位职责说明书

人事行政主管岗位职责说明书

ID:21936657

大小:21.72 KB

页数:7页

时间:2018-10-25

人事行政主管岗位职责说明书_第1页
人事行政主管岗位职责说明书_第2页
人事行政主管岗位职责说明书_第3页
人事行政主管岗位职责说明书_第4页
人事行政主管岗位职责说明书_第5页
资源描述:

《人事行政主管岗位职责说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方人事行政主管岗位职责岗位职责综述 1、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核;2、负责制定公司工作计划和工作总结;3、负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施;4、负责规范公司劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷;负责督导公司各项管理制度的实施,执行公司工作纪律管理制度;5、负责公司来电来访接待、会务、文书、档案等日常行政工作的管理;6、负责处理公司对外事务;7、负责对公司人工成本和行政办公成本进行统计分析,实

2、现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划;8、负责做好后勤保障工作,创造安全、整洁、舒适的生活、居住、工作环境,负责办公低值易耗品采购计划的实施;9、负责对公司名下物业进行管理;10、负责公司制度体系建设,制定修改各项人力资源管理制度和行政管理制度并具体组织实施。 所在岗位架构图 职责与任务/标准 职责一 职责表述:人力资源规划及工作计划的制定实施——负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核。 工作标准 根据公司战略和发展状况,组织编制年度人力资源规划,制定季度、月度人力资源工作计划并组织实施。人力资源规划在每年的12月25日前完成。  职责二职责表述:公司工作计划及

3、工作总结的组织编写——负责制定公司工作计划和工作总结。 工作 标准 敦促各部门制订月季年度工作计划和工作总结并汇总。制定公司年度工作计划和工作总结报告。  职责三 职责表述:人力资源管理——负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施。 工作 标准 负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施,人力资源管理工作规范,各项工作任务及时保质完成。  职责四 职责表述:----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方-------

4、---专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方劳动用工管理——负责规范公司劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷。 人事行政部经理 人力、行政专员 网络管理员人事行政主管考核内容姓名职务考核期:年月日----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方XXXX有限公司岗位职务说明书 岗位名称 经理 岗位编号 DFMZ-RX-07-001 所在部门 人事行政部 岗位定员 1

5、人 直接上级 总经理 工资等级  直接下级 人力资源专员、行政专员、厨师、保安员、保洁员、物业管理员 薪酬类型  所辖人员 6人 岗位分析日期 2010年  月  日 岗位职责综述 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核;负责制定公司工作计划和工作总结;负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施;负责

6、规范公司劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷;负责督导公司各项管理制度的实施,执行公司工作纪律管理制度;负责公司来电来访接待、会务、文书、档案等日常行政工作的管理;负责处理公司对外事务;负责对公司人工成本和行政办公成本进行统计分析,实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划;负责做好后勤保障工作,创造安全、整洁、舒适的生活、居住、工作环境,负责办公低值易耗品采购计划的实施;负责对公司名下物业进行管理;负责公司制度体系建设,制定修改各项人力资源管理制度和行政管理制度并具体组织实施。 所在岗位架构图  职责与任务/标准 职责一职责表述:人力资源规划及工作计划的制定实施——负责组织编制人力

7、资源规划并组织实施、检查、协调、考核。 工作标准 根据公司战略和发展状况,组织编制年度人力资源规划,制定季度、月度人力资源工作计划并组织实施。人力资源规划在每年的12月25日前完成。  职责二 职责表述:公司工作计划及工作总结的组织编写——负责制定公司工作计划和工作总结。 工作 标准 敦促各部门制订月季年度工作计划和工作总结并汇总。制定公司年度工作计划和工作总结报告。  职责三 职责表述:人力资源管理——负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。