企业人力资源管理中的培训风险及规避机制研究

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1、摘要企业员工培训作为人力资源管理与开发的重要手段,对提升企业竞争力有着重要的意义。木文以福建向荣建设集团有限公司为例,文章共分为六个部分。首先介绍探讨的背景、意义以及目的和论文结构;第二,对公司的培训现状做分析;第三,对培训现状存在的问题及原因做分析;第四,基于上述存在的问题阐述对公司培训带來的主要风险;第五,针对这些风险提出四条规避对策:即企业文化建设、制定培训体系、落实培训负责人、做好培训成果转化工作;最后,对此论文做总结与展望关键词:向荣建设集团;培训;风险;规避AbstractEmployeetrainingasanimportantm

2、eansofhumanresourcemanagementanddevelopment,toenhancethecompetitivenessofenterprisesofgreatsignificance.Moreandmorecompaniesstartingtofocusontraining,bettingalotoffinancial,materialandhumanresourcesandtime,buttraininginhiddenrisksalsoaffectsomecorporatetraininginitiative.Tak

3、ingFujianXiangrongConstructionGroupCo.,Ltd.,forexample,thearticleisdividedintosixparts.Firstintroducedtoexplorethebackground,meaningandpurposeandstructureofthepaper;thesecond,thetrainingstatusofthecompanyforanalysis;third,theexistenceofthetrainingsituationandthereasonsfordoi

4、ngproblemanalysis;Fourth,basedontheabovedescribedproblemsinthecompany’strainingthemainrisks;fifth,forthesefourriskaversionputforwardcountermeasures:thecorporateculture,thedevelopmentofthetrainingsystem,theimplementationoftrainingresponsiblepeople,goodtrainingresultsintowork;

5、andfinally,thispaperdosummaryandoutlook.ThisarticlehopestogivethoseencounteredconfusionandriskofSMEsintrainingsomeinspirationandencouragement.Keywords:XiangrongConstructionGroup;training;risk;aversion弓IW二、福建向荣建设集团有限公司的培训现状及存在问题分析2(一)福建向荣建设集团有限公司背景介绍2(二)福建向荣建设集团有限公司现行培训管理流程31

6、.新员工入职培训管理流程32.在职培训管理流程3(三)福建向荣建设集团有限公司员工的培训内容和方法41.新员工培训内容和方法42.在职员工培训容和方法4(四)福建向荣建设集团有限公司培训存在的问题及原因分析41.培训工作缺乏公司决策层支持42.培训安排存在较大的随意性53.内部培训质量无法有效保证54.培训工作容易留于形式5三、福建向荣建设集团有限公司存在的主要培训风险7(一)员工流失风险71.新员工离职风险72.关键岗位人员流失风险7(二)为竞争对手培养人才的风险8(三)培训达不到预期目标造成培训成本浪费8(四)团队建设、继任计划的失败阻碍公

7、司发展9四、关于有效规避人力资源培训风险的对策建议10(一)从企业文化建设出发以树立正确的培训观念10(二)健全完善培训体系以适合企业实际需求10(三)培训负责落实到人以确保培训体系有效运行11(P4)做好培训成果转化以获得全员上下认可支持U五、结论与展望13辨»14hi一、引言培训作为一种投资行为,既有收益,也有风险。如果不对这些风险进行有效的规避防范,将影响培训目标的达成,不利于组织效率的提高和组织目标的实现。很多企业培训管理工作的完成质量不尽如意,但企业对培训的投入并未减少,可如果这种现象一直不改善,那对企业投入的培训资金和信心都是一种伤

8、害,甚至埋下诸多潜在风险。然而,企业的发展又离不开员工培训工作的支撑,为了有效解决这些矛盾,也为了优化和改进培训管理工作,我们非常有必要对企业现行的人

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