康佳公司绿色物流方案及实施

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1、康佳公司绿色物流方案及实施三、康佳公司绿色物流方案实施中现存的主要问题(一)康佳公司的简介康佳公司成立于1980年5月，座落在风光秀丽的深圳湾畔。经过二十多年的快速发展，康佳己成长为总资产100亿元、净资产30亿元、年销售收入130多亿元的大型电子信息产业集团，和境内外上市的公众股份制公司。公司主导业务涉及多媒体消费电子、移动通信、信息网络、汽车电子，以及上游元器件等多个产业领域。是中国彩电行业和手机行业骨干龙头企业，曾连续四年位居中国电子百强第4位，是国家300家重点企业和广‘东省、深圳市重点扶持发展的外向型高科技企业集团。康佳公司自

2、成立伊始就确立了科技兴企的发展战略。面对强大的竞争对手和日益严峻的市场环境，旱在上世纪九十年代初，康佳在国内同行中率先建立了产品技术研发中心，并以先进的研发理念和不断创新的研发体制一步步实践着引领潮流的远大目标。目前，康佳已在彩电和手机研发领域掌握了诸多关键技术和部分核心技术，并且形成了独特的产品研发优势。在二十多年的风云际会中，在中国本土乃至国际市场上，康佳公司精耕细作、悉心打造，在全球范围内建立起了体系完备、响应快速的营销网络。目前，公司在国内拥有80个营销分公司、数百个销售经营部，以及3000多个服务网点。在国际市场上，康佳通过设

3、立分公司、设置商务代表处、海外建厂，以及建立客户联盟等多种方式，初步形成了能够满足全球化战略的市场运营体系。目前，公司的海外业务已拓展至南亚、东南亚、中东、澳洲、非洲、欧洲和美洲等80多个国家和地区。康佳正在以一个世界级电子企业的形象出现在国际市场上。康佳公司一直以来视品质为企业发展的生命线，对产品的质量管理非常重视。在国内康佳集团是电子行业最先导入工509000国际质量保证体系的公司并于1992年底，康佳一次性通过了国际质量权威认证机构DNV和国际认证的联合认证，成为全国首家获得1509001证书的电视生产企业。康佳产品还先后获得了美

4、国UL、德国FTZ、英国BS、加拿大CSA等标准认证。2001年12月通过1509001一2000质量认证，2004年9月通过工5014000环境认证。未来的康佳，以消费多媒体电子、移动通信、信息网络和汽车电子为核心业务，以构建技术领先型的跨国公司为奋斗目标，致力于打造一间业务多元化和市场多元化、具有全球影响力的电子信息产品制造企业，成为具有全球竞争力的强势电子品牌。(二)康佳公司绿色物流方案的实施现状建立并实施了“绿色工厂”的行动计划自康佳公司引进并实施工5014000环境管理体系以来，康佳公司全面实行了环境质量管理。依据工50140

5、00的环境管理体系的理论要求建立并实施了“绿色工厂”的行动计划。该计划包括了产品整个生命周期的环境管理和公司内部全体员工的环境管理。从原材料的采购、产品的设计、产品的制造、产品的销售、产品的使用和回收以及物流过程，都制定了环境管理的目标。康佳的“绿色工厂”计划框图如图3所示。该框架包括了产品整个生命周期的环境管理和全体员工的环境管理。从产品的设计、制造，到物流过程、使用及产品回收阶段，都制订环境管理目标及策略。构建了以工5014001为基础环境管理体系。制定了从绿色产品的设计、到绿色制造、绿色物流、绿色消费及回收再循坏的整个生命周期的绿

6、色行动。2、构建了公司的绿色供应链体系中国家电企业的迅猛发展及其高度的市场化，促进了我国家电物流业的快速发展。就在我国家电企业高速发展的时期，各国纷纷制定更严格的环境保护法规，加强对环境的保护和管理:如欧盟的“报废电子电气设备WEEE指令”于2005年8月13日实施，要求在欧盟市场上流通的电子电气设备的生产商承担回收废旧产品并支付相关费用的责任;2006年7月l日，欧盟ROHS环保指令正式实施，指令规定在欧盟出售的电子电气设备限制使用铅、汞、镐等重金属及多溟二苯醚和多嗅联苯等阻燃剂。促使我国家电企业加快了构建绿色供应链的构建步伐。康佳公

7、司在欧盟ROHS环保指令正式实施后，2006年7月召集五百多家国内供应商签订“绿色供应链协定”，推行“零铅工程”。康佳公司还依据工5014000环境管理体系构建了绿色供应链体系包括绿色战略、绿色设计、绿色材料的选用、绿色物流、绿色生产、绿色营销、绿色回收等内容。(三)康佳公司绿色物流方案实施中现存的主要问题首先需要说明的是，如前文所述企业绿色物流包括绿色供应链上的一切绿色物流活动，但限于篇幅与现有资料所限，本文中，作者仅对康佳公司实施绿色物流方案中的绿色采购、绿色包装和绿色运输等具体方案执行存在的具体问题进行了较为详细的分析与阐述，希望

8、对康佳公司构建更为有效的绿色供应链起到一定的参考作用。虽然康佳公司建立并实施了“绿色工厂”的行动计划，也构建了绿色供应链体系并开始组织实施，但在真正落实上述绿色物流方案的过程中还有存在有待解决的若干问题。本