中国农业银行武强县支行

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1、中国农业银行武强县支行内部管理实施条例总  则为适应新的经济金融形势要求,促进县行管理规范化、程序化、制度化,提高工作质量和办事效率,树立良好的机关形象,针对我行实际,制定完善了办公规范管理实施条例,望全体员工共同遵守,使办公更加文明、协调高效,形成追求卓越、争创一流、求真务实、团结奋进的良好行风。第一章行务议事规则和办事程序第1条 行长议事内容:传达贯彻党和国家的路线、方针、政策,及上级行重大工作部署,制定贯彻落实的具体意见、方法和工作措施;审议批准发展规划、年度工作计划及重要业务发展指标;全行的重要规章制度的制定和修改完善;听取各部室工作汇报及业务发展情况汇报,分析经营对策和策略;人员增

2、减和机构的增减等;决定员工福利待遇等有关员工切身利益的事项;其他需要行长通过行长办公会或行务会议决定的事项。第2条 行务议事形式。行务议事主要采取召开行务会、行长办公会和行领导直接交办三种形式进行。行务会主要传达党和国家的方针政策和上级行重要指示、会议精神,研究贯彻落实上级行精神的具体措施;制定修改本行各项规章制度、办法;总结前期工作,安排近期工作;通报有关业务经营中的重要事项和业务进展情况;分析目前经营中存在的问题,制定对策措施;其他需要通过行务会讨论的事项。行务会由行长或行长委托的副行长召集,会议由各位行领导成员和各部室经理(主任)组成。行长办公会主要研究决定不需提交行务会议但往往涉及到

3、两个以上部室,确需行长或副行长协调解决的事项;研究或协调行务会议议事事项的贯彻落实意见等。行长办公会由行长、副行长召集,会议由办公室主任或相关部室经理(主任)组成。行领导直接交办是指在分管的职权范围内,政策明确,情况清楚的,或遇有特殊情况,时间紧迫,不容会议决定的事项。第3条 行长议事程序。议题准备。对于需要议决的重要事项,应先由有关职能部门根据行领导的意图,调查研究,提出议题及初步方案;然后组织有关部门和人员充分论证,筛选出供决策选择的方案;行领导同意交由办公室安排,提交会议议定。行长、副行长也可直接提出有充分准备的议题议案。提前通知。会前,办公室应将会议议题和时间通知与会人员,同时送交必

4、要的讨论材料。与会人员要根据议题内容做好准备。会议决策。主持会议的行长或副行长要讲明会议的主要目的和需要议决的问题。分管的副行长和议案提出部门应先对议题陈述意见;与会人员要围绕议题,积极发表意见;主持人要在充分发挥民主,集体讨论的基础上集中正确意见,做出决策。在决策中,对不同意见,如情况不明,问题复杂,决策无把握,时间又允许,可暂缓决策;会上虽然意见分歧,但时间紧迫不容再议,为有利于工作,主持人要负起责任,进行决策。第4条 行务议事的落实和反馈。行务会、行长办公室议决及行领导直接交办事项,各责任部室要按照时限要求落实,牵头部室要作好组织、协调、督促,并及时将办理结果和运行中的情况向会议召集人

5、或会议指定负责人反馈;各部室对行领导批示的文件,由办公室转交,主办部室直接向批件人报告落实情况或说明未按时办结的原因。第二章 财务管理第1条 财务管理实行分级领导、分级负责制,审批人对机关财务领导小组负责,财务领导小组对全行财务工作负责。第2条 财务管理的具体范围包括:机关各种财务支出、固定资产、低值易耗品购置等。费用支出实行行长"一支笔"审批制度和费用专户管理制度。 财务领导小组的构成:由行长、副行长、财会监管部和办公室负责人组成。第3条 机关财务领导小组负责审议机关重大费用开支的合理性,大额费用开支应采取政府招投标方式。第4条 财务领导小组组长由行长担任。财会监管部负责日常事务工作。第5

6、条 财会监管部负责定期公开机关财务收支情况,确保机关费用开支实现"公开、公平、公正"。第6条 一切费用开支均应由机关财务领导小组组长审批,大额开支应通过财务领导小组审议。第7条 工资管理。员工工资发放不得突破上级人事部门核定的工资总额,更不允许将工资性支出列入工资账户之外核算。第8条 职工福利费管理。职工福利费应按照工资总额的14%计提,不得随意多提或少提。职工福利费除列支在职员工医药费外,主要用于困难补助、丧葬补助、抚恤金、防暑和防寒等。其开支需由财务领导小组组长审批,大额开支需经机关财务领导小组审议。第9条 工会经费管理。工会经费应按照工资总额的2%计提,不得随意多提或少提。主要用于职工

7、文体活动、困难补助等。其开支由财务领导小组组长审批,由工会按规定使用。第10条 职工教育经费管理。职工教育经费应按照工资总额的1.5%计提,不得随意多提或少提。主要用于干部职工教育、培训费用和讲课人员课时费等教育性费用支出。重大开支须经财务领导小组审批。由人事部门按规定的开支范围和年度培训计划掌握使用,经费报销需由人事部负责人签署意见。职工教育经费的开支标准及范围按上级行相关规定执行。第11条 劳动保险费管理

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