《供应链管理》课程考试试卷及答案

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1、《供应链管理》课程考试试卷试卷A课程名称：供应链管理考试方式：完成时限：班级名称：学号：姓名：题号一二三四五六总分分值2020201525100得分阅卷人一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）A.轻资产运作B.快速响应C.协同运作D.运作高效率2.供应链管理时代面临的市场竞争情况：（）A.产品生命周期日渐缩短B.产品种数飞速膨胀C.交货期变得越来越严格D.客户对产品和服务与日俱增3.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管

2、理可以实现的客户价值：（）A.交付能力B.交付数量C.创新D.服务质量4.供应链管理关注的三个焦点是什么？（）A.库存B.信息C.不确定D.物流5.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。A.循环库存B.安全库存C.季节性库存D.投机库存的6.供应链上的不确定性从根本上讲是由以下3个方面的原因所造成：（）A.外部环境的不可预测B.决策信息的可靠性C.需求预测能力的偏差D.管理者的决策质量9第页共9页《供应链管理》课程考试试卷1.横向集成的供应链联盟具有以下4个特征：行为的战略性和（）A

3、.合作的平等性B.范围的广泛性C.竞争的根本性D.联合的充分性2.优秀供应链的4A特质：（）和构建价值的能力。A.敏捷力B.适应力C.持续力D.协同力3.收益管理的核心在于（）。A.价格一致B.价格细分C.利润D.供应链4.与功能性产品相匹配的供应链运作战略是（）。A.响应型供应链B.柔性供应链C.有效型供应链D.功能性供应链5.供应链管理中的信息作用主要有（）A.协调供应链运作B.降低供应链运作成本C.提高供应链市场反应能力D.增强企业的运作柔性和战略优势6.供应链中的两大信息陷阱是（）A.信息拥有不完

4、美B.信息拥有不对称C.信息传递不完美D.信息传递不对称7.牛鞭效应产生的原因有（）A.需求预测偏差B.订货批量决策C.价格波动D.短缺博弈8.以下哪几点是外包业务的风险？（）A.供应链权力转移B.服务水平下降C.竞争隐患D.技术外溢9.假设B公司的利润率为5%，在其他条件不变的情况下，B公司节省1元钱的采购成本，公司若想考增加销售收入来获得同样的利润，则需要增加多少销售额？（）A.5元B.10元C.15元D.20元9第页共9页《供应链管理》课程考试试卷1.从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要

5、注意？（）A.降低原材料采购成本B.提高物流效率C.降低库存D.改善质量2.以下哪些是JIT采购的特点：（）A.单源采购B.采购质量高C.小批量和多频次采购D.信息共享程度好3.VMI采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善：（）A.信息共享程度好B.采购质量高C.降低了需求方的采购管理工作D.改善供应商的运营计划4.单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面？（）A.区域性突发状况导致的供应中断B.采购效率差C.供应商产能的不足D.采购价格问题5.百安居在中国使用的物流模式是：（）A.自营和外包并举B

6、.只有自营C.只有外包D.以上都不对二、判断题（对的请打√，错的请打×并修改错误之处，每题2分[修改错误占1分]，共20分）1.供应链管理中的大多决策失误可以归结到对市场的误判。（）2.维持大量的库存通常能使供应链对顾客更具应变能力，并可以提高顾客服务水平，因此企业应维持大量的库存。（）3.配送端不确定性主要表现在影响配送质量的内部和外部性因素。（）4.柔性供应链应该具备的特征有缓冲性、可靠性和创新性。（）5.供应链创新动力不足是拉式供应链的不足之一。（）9第页共9页《供应链管理》课程考试试卷1.相较于创

7、新型产品，功能性产品的需求稳定且预测误差较小。（）2.信息扭曲是导致供应链“牛鞭效应”的根本原因。（）3.刹车阀门是丰田的核心技术。（）4.外包业务也是企业的核心竞争力之一。（）5.JIT采购是一种理想化的采购模式，因此实际中按照JIT采购一定能保证“零库存”。（）三、简答题（请简要回答问题，每题5分，共20分）1.供应链的概念2.请简要比较有效性供应链和响应性供应链。3.请简述供应链外包战略带来的“轻资产运作”对企业的作用。4.造成信息陷阱的主要原因有哪些？9第页共9页《供应链管理》课程考试试卷四、计算

8、题（请给出计算步骤和方法，每题15分，共15分）某手机制造商的首席运营官李刚发现：该公司有超过10家模具供应商，尽管采购部门制定了一系列的采购制度以保证模具供应商提供的产品质量是有保证的。但李刚发现，仅仅保证质量是远远不够的，交货及时和创新能力也非常重要。为了规范供应商选择和日后的供应商绩效考核，李刚决定利用AHP层次分析法对一些重要指标的权重进行计算，以便挑选出最合适的模具供应商。该算例，李刚的目标是“最佳的模具供应商O”，