财务管理信息系统与erp融合技术的研究与实现

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时间:2018-10-26

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1、财务管理信息系统与ERP融合技术的研究与实现1绪论1.1论文研究的背景和意义1.1.1研究背景随着经济全球化的出现,计算机网络技术的迅猛发展,针对国际化的销售和采购市场以及全球的供需链环境,企业间竞争正在转变为价值链之间的竞争。企业为了适应新的竞争环境,提高管理水平,加快对市场的反应速度,满足客户对产品越来越高的要求,纷纷引入ERP管理系统。ERP系统是在上世纪八十年代由欧美发达国家的企业家和科学家设计和推广的一种管理信息系统软件,但ERP在中国的发展并不顺利,很多企业的ERP项目都以失败而告终。据安达信公司的调查

2、统计(1999),从1991年起计算,中国企业引进的MRPⅡ/ERP项目中,约有50%的项目彻底失败,约有30%至40%的系统没有实现系统集成或只实现部分集成,只有10%至20%的项目能按期、按预算成功实施。这种境况促使国内学者开始对ERP实施失败进行反思,甚至有人提出这样激进的观点:不上ERP是等死,上了ERP是早死[2]。反思过后,如何解决这个问题,也成为许多学者和专家研究的重点。既然ERP在中国的实施产生了水土不服的情况,本文结合当前国情、企业管理思想、企业业务流程,为降低ERP的实施风险,采用继承、集成的思

3、想,在实施ERP的基础上,为充分发挥国内传统财务管理在企业管理系统中的基础和核心作用,提出了财务管理信息系统与ERP融合的理念。本文选择研究如何利用信息技术,将更符合中国文化及管理理念的传统财务管理信息系统与ERP系统财务模块融合,通过二者的协调并行,从而建立一个全新的企业信息管理系统。1.1.2研究意义由于目前的ERP软件在一般意义上并不完全适合中国国情,所以有必要对目前的ERP系统进行改良和重构。在构建新系统时,为了应对企业复杂多变的内、外部环境,企业进行管理时,往往先设置一系列的管理目标,然后借助管理系统来实

4、现这些目标。传统的财务系统是企业管理系统中发展的比较成熟的系统,但有些管理目标,目前的财务系统不能很好地去完成地,或是很难办到,有了财务管理系统与ERP的融合,企业可以根据自身的管理目标,根据自身的管理能力,在财务系统的基础上增加自己需要的管理对象,并记录这些管理对象发生的管理业务[3],形成一个动态控制平衡体系。同时通过实施ERP与FMIS的融合,对最大限度地利用成熟技术、继承成熟资源、降低管理变革风险、实现财务管理对生产经营的有效服务和全程监控,都具有积极意义和现实作用。1财务管理信息系统与ERP融合技术的研究

5、与实现1.1ERP概述1.1.1ERP的概念ERP又叫企业资源计划,是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具,由美国GarterGroupInc咨询公司于上世纪90年代首先提出。其宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,并为企业提供决策、计划、控制与业绩评估的全方位的系统化管理平台。它集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映了时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP是管理科学与信息技术的

6、结合,它为企业提供全面解决方案,是企业提高管理水平、增强竞争力的重要手段。它将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益[4]。ERP是一种以市场和客户需求为导向,以实行企业内外资源优化配置,消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源,提高企业竞争力为目的;以网络和信息技术为平台,集客户、市场、销售、计划、采购、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体[5]。它的主线是计划(Plan),管理重心是财务,财务成本控制贯彻企

7、业整个经营运作过程中,涉及企业所有供需过程。ERP是“企业资源管理”的真正实现,是现代管理思想和现代IT共同发展的产物[6]。从管理思想上看,ERP是对企业内部的各种业务环节的集成管理,保证物流和资金流的同步记录和一致性控制,实现事先控制和实时分析,强调的是对企业内部的供应链的管理,涉及到企业内部的所有资源并同时考虑到上游供应商以及下游经销商的资源的优化配置合理使用[7]。从软件角度看,ERP系统融入了ERP的管理理念,充分利用计算机信息网络技术成果,通过实现不同的功能模块之间相互集成,以达到最有效的优化使用资源的

8、目的。ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品[8]。从系统角度来看,ERP是集中了一个企业的战略业务范围内所涉及的各种资源的管理系统,包括资源本身、资源间的关系、管理资源的手段工具等众多方面,即是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人

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