创建等级医院汇报材料文书

创建等级医院汇报材料文书

ID:22019391

大小:37.00 KB

页数:13页

时间:2018-10-26

创建等级医院汇报材料文书_第1页
创建等级医院汇报材料文书_第2页
创建等级医院汇报材料文书_第3页
创建等级医院汇报材料文书_第4页
创建等级医院汇报材料文书_第5页
资源描述:

《创建等级医院汇报材料文书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、WORD资料下载可编辑凝心聚力奋发进取努力争创二级中西医结合医院——盐都区中西医结合医院创建工作汇报尊敬的各位领导、专家:在这个收获的金秋季节,各位领导、专家莅临我院评审并指导工作,谨此,我代表医院领导班子及全体员工表示热烈的欢迎,并对你们长期以来对我院的关心表示衷心的感谢!下面,我将医院的基本概况和创建工作情况向各位领导、专家进行汇报。一、医院基本概况我院始建于1951年,2007年8月在秦南中心卫生院的基础上增挂“盐都区中西医结合医院”的牌子,并于2009年经省专家组评审通过,为二级中西医结合医院。医院占地面积2660

2、0平方米,业务用房面积11334平方米,核定病床100张,实际开放病床100张;现有职工158人,高级专业技术人员19人,中级专业技术人员45人。专业资料分享WORD资料下载可编辑医院设有急诊、内、外、妇产、疼痛、肛肠、口腔、眼耳鼻喉、糖尿病、麻醉、预防保健科等临床科室;有放射(CT)、B超、检验、药剂、消毒供应等医技科室;有党办室、院办室、医务科、护理部、财务科、后勤科、信息科、设备科等职能科室;疼痛科为市重点扶持特色专科;肛肠科、糖尿病科为区级中医重点专病专科。专业技术人员139人,占总人数88%,执业医师57人(其中

3、中医9人,西学中24人,占执业医师57.9%),注册护士41人,床护比1:0.4,中药人员5人,占药剂人员50%。医院拥有西门子CT机、800mAX光机、数字胃肠、DR、C型臂、电子胃镜、肠镜、全自动生化分析仪、五分类血细胞分析仪、化学发光分析仪、全自动凝血仪、彩超、中药熏蒸舱、电脑牵引床等大中型医疗设备40多台(件),固定资产2565多万元。二、创建工作情况专业资料分享WORD资料下载可编辑根据区域卫生规划,在市、区两级政府和各级卫生主管部门的正确领导和关心支持下,我院从2008年10月开始创建二级中西医结合医院。并于2

4、009年10月通过市卫生局组织的二级中西医结合医院基本标准的评审验收,11月5日盐城市卫生局[2009]84号文正式确认我院为二级中西医结合医院、纳入二级医院管理。此后,经过四年的努力,医院的规模、技术力量都有了很大的提高,在全区卫生系统所处的位置稳步上升,特别是中医医疗服务体系不断完善,中医治未病服务取得新的进展,中医药人才队伍建设进一步提高,中医药文化建设得到重视。在盐都区中医药事业发展中发挥着越来越重要的作用。我们希望通过创建二级等级医院为医院的发展提供更高更好的平台,激励全体员工不断追求卓越,开拓创新,提升医院核心

5、竞争力。进一步实现从乡镇中心卫生院向区级二级医院的跨越发展。为此,全院上下同心同德、凝心聚力,奋发进取,特别是从2012年7月国家中医药管理局启动新一轮等级中医医院评审以来,我院以国家《二级中西医结合医院评审标准》为目标,以创建为抓手,坚持改革与发展同步、服务与管理并举,锁定目标,抓重点、攻难关,针对标准中我院薄弱环节订计划,抓落实,推动了医院工作的全面发展。(一)提高认识,健全组织创建二级中西医结合医院是医院发展的目标、努力的方向、先进的标志、竞争的品牌,更是全面提升医院技术水平、管理水平、医疗质量、服务能力、可持续发展

6、的需要,是我院发展史上难得的机遇。自创建工作开展以来,多次召开全院职工大会进行动员,进一步统一思想、提高认识,形成共识。组织中层干部研读创建标准、外出参观学习。医院成立由江汉秦院长任组长的院创建领导小组,并成立创建办公室,具体负责协调全院创建工作,明确各科室负责人为创建工作第一责任人,各科室有专人负责创建工作,形成一个完整的创建网络。创建领导小组每月召开例会,督促检查科室各项创建工作进展情况,使创建工作健康有序进行。(二)明确目标,职责分明专业资料分享WORD资料下载可编辑创建工作正式启动后,创建办制定了切实可行的创建规划

7、、实施方案和具体计划,将整个创建过程分为四个阶段,即学习动员阶段、创建达标阶段、自查自评再整改阶段、迎接调研、评审阶段。把创建任务层层分解,明确各科室的目标、任务、责任、要求,同时各科室又将目标任务分解落实到个人,做到人人有任务、个个有目标,保证创建工作积极稳妥开展。(三)紧扣标准,整体推进我们对照标准,全面创建,重点突破,软硬件建设并重。一是加大硬件投入和基础设施建设力度;二是注重人才队伍培养和医疗技术创新;三是规范医疗技术管理,严格执行各种规范,依法执业、依法行医,健全规章制度和考核奖惩体系;四是加强基础内涵建设,强化

8、“三基三严”训练和质量管理,完善医疗安全监控体系,保证医疗安全;五是加大台帐资料的收集整理,反复自查自纠;六是注重持续改进,对历次调研评估、现场验收、明察暗访等各种检查考核中存在的问题,能够做到认真分析总结,积极创造条件,及时落实整改。各科室对照创建标准,将各项工作做细、做实,确保创建与医院正常工作两不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。