厕所改造施工设计方案(完整)

《厕所改造施工设计方案(完整)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、专业技术资料分享第一章总体概述一、施工组织设计编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。二、项目概况1、项目简介1.1项目名称：怀远县褚集镇洄东村农村改厕项目工程1.2项目编号：皖C-2017-CJ-DD-Z-XTY0011.3建设地点：褚集镇洄东村1.4招标人：怀远县褚集镇人民政府1.4招标代

2、理机构：安徽新天源建设咨询有限公司2、招标范围洄东村406户厕所改造（以工程量清单为准）3、编制依据3.1所有该工程的设计图纸及相关图集。3.2采购人及采购代理发放的本工程招标文件及答疑纪要等。3.3主要规范规程及标准：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202--2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204--2002《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002《建筑装饰工程施工质量验收规范》GB50210—200

3、1《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2003《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/27—2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002《建筑安装工程质量检验评定标准》TJ303—88WORD文档下载可编辑专业技术资料分享《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002《电气装置工程低压电气施工及验收规范》GB50254—96《电气装置工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259—96《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—92《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87《建筑施工安全检查评分方法》JB

4、J59—88《建筑机械使用安全技术规程》JBJ33—86《施工现场临时用电安全技术规程》JBJ46—88《建筑施工现场供用电安全规程》GB50194—93《建筑地基处理技术规范》JGJ79—91《钢筋机械连接技术规范》JGJ107—96《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91《配线工程施工及验收规范》GB50258—96《建筑电气常用数据》04DX101-13.4本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。3.5我公司现有技术机械装备与施工力量。3.6我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。三、项目管理特点及总体要求1、项目管理特点本工程工艺成熟，施工较简单，交叉作业较

5、少，但工期紧张，且对安全文明施工要求较高。我单位如有幸中标，将选用优秀管理人员组成项目班子，采取项目管理制度。在工程实施目标管理活动中，将全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、料、环等生产要素和影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。2、总体目标2.1工期目标计划总工期：30日历天。2.2质量目标合格。2.3安全管理目标WORD文档下载可编辑专业技术资料分享达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。第二章施工进度计划和确保工期的技术组织措施一、施工进度目标计划总工期：3

6、0日历天。二、施工进度计划序号名称工期备注1测量放线2d2挖土方2d3基础砼7d4PVC-U排水塑料管10d5化粪池安装10d6抽水桶或壁挂式节能冲水箱10d7坐便器（蹲便器）10d8三腔口增高10d10回填2d11面层砼5d施工进度见后附施工进度横道图。三、确保工期的技术组织措施1、采用科学组织计划管理的方式，保证工程工期1.1项目部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得相关单位审批后严格执行。在工程施工过程中，项目部安排专人进行协调，具体指挥、协调各项工程的实施。1.2项目部内部，明确各成员职责，分项、分段负责到人，实行管理人员绩效工资与经济效益挂钩，并动态调整施工所需的劳动力和特殊技

7、术工人。1.3WORD文档下载可编辑专业技术资料分享选择管理人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，务必掌握本工程的特点和规范要求；并要求做到当日计划进度完按时完成，如提前实行提前工期奖励，无故延期按合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘人的潜力，促进工程早日优质完成。1.4加强施工方案管理，各分部工程、大的分项工程等，提前编制出切实可行的施工方案。1.5技术、质量人员跟班作业，检查指导，把