2018工程个人下半年工作计划

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1、★精品文档★2018工程个人下半年工作计划　　新的计划年度，新的开端，下面是为您整理的“2018工程个人下半年工作计划”，仅供参考，希望您喜欢！　　2018工程个人下半年工作计划1　　2018年下半年，为实现公司长远发展，现结合公司和我部门的实际情况，我们工程部2018年下半年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合物业服务中心完成各项维修任务，特特拟定反而工作计划：　　　一、人员安排　　按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件

2、得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。　　二、工作计划　　（1）加强工程部的服务意识。　　目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。　　（2）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★　　为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排

3、制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。　　（3）加强设备的监管、加强成本意识。　　工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。　　（4）开展培训，强化学习，提高技能水平。　　就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍

4、的服务水平。　　（5）针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。　　三、做好能源控制管理　　能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是　　（1）提高所有员工的节能意识。　　（2）制定必要的规章制度。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★　　（3）采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。　　（4）在

5、设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。　　（5）每月定时抄水电表并进行汇总，做好节能降耗的工作。　　　四、预防性维修　　（1）预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。　　（2）日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。　　（3）日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。　　五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。　　为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现

6、有基础上进一步完善部门档案管理。对于新接管的小区，由于房产公司配套设施安装后置的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。　　六、设施设备计划维保工作：　　（1）严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★　　（2）根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。　　（3）消防系统的维护：结合秩序维护部的需要，及时检查，维护保养，使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态。根据实际需要，上报公司，统一购买备品

7、备件，以便及时更换，确保设备发挥应有的作用。　　（4）根据实际需要，对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆。　　我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为物业公司今后的发展创造更好的条件。　　2018工程个人下半年工作计划2　　2018年下半年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了2018年下半年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。　　一、安全生产　　安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企

8、业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★的方针，认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度