企业开发新产品的创新性策略

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1、企业开发新产品的创新性策略:本文主要阐述了在X络营销环境下，新产品的内涵和特点，进而给出了企业开发新产品的一系列创新性策略，来提高企业的竞争力。　　关键词:新产品；新产品内涵；开发新产品策略　　　　1新产品内涵及开发新产品的意义　　1.1新产品内涵　　从新产品的概念提出到今天，由于研究的角度、层次和重点不同，所以学者们对于新产品的定义各有己见，尚未达成共识。现代营销学之父菲利普·科特勒认为，新产品包括新发明的产品、改进的产品、改型的产品和新的品牌，它们都是公司通过自己的研究开发努力而发展起来的[1]。西南财经大学吴世经教授则认为，新产品是企业向市场提供的较原产品在使用价值、性能、特征等方面具

2、有显著差别的产品[2]。　　在借鉴总结以上的各种定义后，我们可以进一步将新产品定义为：只要改变了消费者对产品的认知就是新产品。大致可以分为四类：（一）新发明产品。主要是运用新技术或新工艺生产出来的市场上没有的产品。（二）改进产品。这类产品主要是将原产品的用途功能保持不变，而在产品的质量、包装等方面进行不同层次的改进。（三）改型产品。这类产品主要是在原有产品的基础上增加新的结构或性能，带给消费者更好的享受。（四）新品牌产品。这类产品是将原产品做些改变，使用一个新品牌进入市场。　　不难看出现在的新产品是以消费者为中心，那么我们开发新产品不仅仅与技术部门有关，同样与营销部门也有重大的关系，要想开发

3、出适销对路的新产品，技术部门必须与营销部门合作，技术人员与营销人员要好好的进行交流，产品的创新于消费者需求的刺激，只有知道消费者的需求才能准备的判定新产品开发的方向。而营销人员天天与消费者直接接触，消费者的潜在需求他们最了解，至于技术难题当然是留给技术人员去解决。有时新产品的开发或许只需要改善一些服务细节，而并不触及技术问题。所以创新人员可以是公司的任何一个人，而不仅仅是技术人员，营销人员也成为产品创新的重要开发者。新产品定义的"新"思维将会给产品创新的策略带来重大的变化。　　1.2开发新产品的意义　　开发新产品是企业的长远目标，它可以为企业注入新鲜的血液，让企业经久不衰，对企业的发展有着非

4、凡的意义。　　1、有利于提高市场竞争力，促使企业的进一步发展。随着科学技术的不断发展，市场的形势很严峻，企业所面临的竞争也越来越激烈，许多小企业纷纷倒闭。要想在市场竞争中生存乃至发展壮大起来，企业就必须要有优势产品来吸引消费者，只有获得消费者的支持，企业才有实力进行竞争。　　2、有利于巩固和扩大产品的市场占有率，提高企业的市场地位。现在产品的生命周期越来越短，由二十世纪八十年代的几年发展到现在的一年甚至是几个月。如果一个企业不及时更新产品，那么它的老产品不久就会被淘汰，从而失去了市场。　　3、有利于开拓新的经营领域，降低风险。开发新产品，让企业经营的领域越来越广阔，这会使得企业的竞争力大大增

5、强。单一产品再如何多样化，总有一天也会满足不了消费者的需求，只有进军新领域，紧跟时代的步伐，才能一直走在潮流前线。　　4、有利于树立自己的品牌。如果一个企业的新产品是第一个进入市场，那么它在市场中就很容易建立起自己的品牌，人们会认为第一个是最正宗的，树立了自己的品牌后对以后开展其他的产品营销活动有很大的意义。　　2新产品开发策略　　由前文讲述可知，开发新产品对企业来说意义非凡，所以企业都不约而同的竞相开发新产品，如何才能高效的开发出新产品呢，在这里将给出几条新产品开发的策略：　　一、"技术营销"组合新产品开发策略　　"技术营销"组合新产品开发策略是指让企业的技术部门和营销部门合作起来，共同开

6、发新产品。公司可以先让营销人员摸清楚消费者的真正需求，再把这个需求信息反馈给技术人员，技术人员依据公司的资源进行技术研究，攻破技术难题，开发出新产品，这样的新产品才是顾客所真正需要的，这样的新产品会很快占领市场，企业开发新产品的目的也达到了。在这部分里，企业应注意两点：第一就是企业需要清楚认识到新产品用于消费者，但同时其也是消费者，在企业的框架中把技术部门和营销部门紧密的联系起来。第二就是加大科技投入力度，重视技术的发展与应用。　　二、模仿紧跟式新产品开发策略　　模仿紧跟式新产品开发策略不单纯一模一样的仿照，而是在分析成功产品的基础上，领会其产品核心，然后加上自己的一些东西，也就是取其精华，

7、再加上自己的精华，这样改进后的新产品将会更加有竞争力。一般情况下采用模仿紧跟式策略的企业要求对市场的信息收集快，处理快，反应快，并具有较强的应变能力和一定的研究开发能力，还要有一个高效率的研究与开发新产品的机构。　　三、类比式新产品开发策略　　类比式新产品开发策略就是企业运用类比的思想，举一反三，推陈出新，用已有的原材料、机器设备和技术去开发新产品。在类推的过程中，一定要抓住关键词。所谓关键词，必须是原有的原