企业战略转型的逻辑

《企业战略转型的逻辑》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业战略转型的逻辑：战略转型是企业组织的非线性重大变革，在程度上与适应性战略变革不同。战略转型包括企业愿景或战略定位的剧烈变化，可以分为前瞻式战略转型和反应式战略转型两种范式。企业要突破惰性，进行战略转型，离不开环境、绩效、公司治理、企业家精神、资源和能力、技术变革等因素的驱动。　　关键词：战略转型；过程；动力；企业家精神　　一、引言　　20世纪90年代以来，随着信息技术的发展以及全球经济一体化进程的加快，企业靠某种战略能够适应环境并获得竞争优势的周期变得越来越短。在西方的企业界早就吹响了“战略转型”的号角，只是学术界跟进的还比较少。对中国而言，无论是科学

2、发展的需要，还是国际竞争的压力，都要求中国的经济增长方式必须转型。国家的“十一五”和“十二五”规划都着重强调了这种转型。这样的外部环境，对企业来说，既存在一种压力，同时也面临重大机遇。战略转型关乎企业组织自我转变以寻求长期生存的能力，因此，战略转型的能力，成为中国企业竞争优势和组织生存的决定因素。近年来，进行战略转型的中国企业越来越多，有成功的经验，也有失败的教训，但经验的总结和用于指导实践的理论体系尚未形成。本文从战略转型的概念、内容、范式和驱动因素等方面探讨企业战略转型的逻辑，希望能够为指导企业的战略转型实践作出一些贡献。　　二、战略转型概念　　战略转

3、型，这一由实务界最先提出来的理念，如今已经越来越多地见诸组织科学和战略管理的文献中。战略转型无疑是企业组织的某种变化（Change），西方学者历来对“StrategicChange”比较关注。国内一般将“StrategicChange”译作“战略变革”，指的是“在企业组织与外部环境协调一致的整个过程中，在形式、特征和状态上所表现出来的前后差异”（RajagopalanSpreitzer，1997）。　　至于战略转型（StrategicTransformation）的概念，则离不开战略变革或组织变革的理念。Golembie）”和“点断平衡学说（Punctua

4、tedEquilibrium）”把企业组织的变革分为渐进式变革（IncrementalChange）和革命式变革（RevolutionaryChange或RadicalChange），并把革命式变革叫做转型。Miller（1986，1996）把战略的实质看作是复杂过程的产物，是一种具有适应能力的构型（Configuration），而战略变革则从一种构型到新的构型的跃迁式变革，Mintzberg等（1998）把这种变革称为转型。Stockport（2000）认为，战略转型既包括企业组织在市场、顾客或提供的产品（或服务）等方面发生了剧烈的变化，也包括组织内部如

5、结构、系统、雇员甚至文化的重大变化。根据这些论述，本文把战略转型定义为：企业组织为了维持长期生存，在企业战略方面发生的、并能引起结构和组织协同演变的，非连续、非线性的重大变革。　　三、战略转型的内容　　Mintzberg和Westley（1992）曾经把企业组织变革的内容划分为方向和状态两个方面，前者从概念到具体包括企业愿景、战略定位、程序和设施；后者从概念到具体包括组织文化、结构、系统和人。战略转型作为企业组织的革命式重大变革，若从企业战略方向来说，则应该包括企业愿景或战略定位的剧烈变化。　　愿景是企业的核心思想和对未来的展望，它可以使组织成员达成长期的

6、共同理解，最终形成企业组织的核心价值观和文化。如果企业决策者感到当前的愿景不能准确描述企业理想的未来方向或核心价值观念，便会改变愿景。企业愿景变化，组织文化必定会协同变化，因此整个企业组织在思想、哲学和价值观方面都会变化。同时，战略转型要实施下去，更为具体的领域，如战略定位、组织结构、系统和程序，甚至是设施和人，都要改变，因为如果这些不变，愿景和文化的转型就是空中楼阁。　　愿景保持不变，企业也可以发生战略转型，就是战略定位的剧烈变化。保持既有的愿景和文化，在业务、产品和市场等方面，企业仍然可以完成非线性的变革；如专业化经营的企业突然进行多元化扩张，或相反；

7、差异化的企业突然选择成本领先，或相反。组：战略转型是企业组织的非线性重大变革，在程度上与适应性战略变革不同。战略转型包括企业愿景或战略定位的剧烈变化，可以分为前瞻式战略转型和反应式战略转型两种范式。企业要突破惰性，进行战略转型，离不开环境、绩效、公司治理、企业家精神、资源和能力、技术变革等因素的驱动。　　关键词：战略转型；过程；动力；企业家精神　　一、引言　　20世纪90年代以来，随着信息技术的发展以及全球经济一体化进程的加快，企业靠某种战略能够适应环境并获得竞争优势的周期变得越来越短。在西方的企业界早就吹响了“战略转型”的号角，只是学术界跟进的还比较少。

8、对中国而言，无论是科学发展的需要，还是国际竞争的压力，都要求中国的