浅析加强血站财务管理来提高血站经济效益

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时间:2018-10-27

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1、浅析加强血站财务管理来提高血站经济效益  【】财务管理是血站综合管理的重要组成部分,它是根据财经法规政策及制度,按照财务管理的原则,组织血站财务活动,处理血站财务关系的一项经济管理工作。血站要提高对财务管理重要性的认识,做好对财务预算的管理、固定资产的管理、资金的管理、成本费用的管理等工作,全面提升血站的经济效益。  【关键词】血站;财务管理;经济效益  血站是国家公益事业单位,血站不仅要为医院救治患者提供良好的血液及其制品,而且要在市场经济条件下获得生存与发展。按照《中华人民共和国献血法》的规定,血站是不以营利为目的的公益性事业

2、单位。血站的收入主要是向医疗机构供应临床用血所得,财政拨款只占总收入的一部分。加强血站财务管理,提高经济效益,是血站管理中一项重要工作。  一、血站财务管理概述  1.血站财务管理的概念。血站财务管理是在保证血液的采集、加工制作、库存和供给医疗机构临床用血的整体目标下,关于血站资产的购置与使用、预算的编制与执行、资金的调度与应用、成本的管理与控制、以及对资产的管理。财务管理是血站综合管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织血站财务活动,处理血站财务关系的一项经济管理工作。  浅析加强血站财务管理来提高血站

3、经济效益  【】财务管理是血站综合管理的重要组成部分,它是根据财经法规政策及制度,按照财务管理的原则,组织血站财务活动,处理血站财务关系的一项经济管理工作。血站要提高对财务管理重要性的认识,做好对财务预算的管理、固定资产的管理、资金的管理、成本费用的管理等工作,全面提升血站的经济效益。  【关键词】血站;财务管理;经济效益  血站是国家公益事业单位,血站不仅要为医院救治患者提供良好的血液及其制品,而且要在市场经济条件下获得生存与发展。按照《中华人民共和国献血法》的规定,血站是不以营利为目的的公益性事业单位。血站的收入主要是向医疗机

4、构供应临床用血所得,财政拨款只占总收入的一部分。加强血站财务管理,提高经济效益,是血站管理中一项重要工作。  一、血站财务管理概述  1.血站财务管理的概念。血站财务管理是在保证血液的采集、加工制作、库存和供给医疗机构临床用血的整体目标下,关于血站资产的购置与使用、预算的编制与执行、资金的调度与应用、成本的管理与控制、以及对资产的管理。财务管理是血站综合管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织血站财务活动,处理血站财务关系的一项经济管理工作。  浅析加强血站财务管理来提高血站经济效益  【】财务管理是血站

5、综合管理的重要组成部分,它是根据财经法规政策及制度,按照财务管理的原则,组织血站财务活动,处理血站财务关系的一项经济管理工作。血站要提高对财务管理重要性的认识,做好对财务预算的管理、固定资产的管理、资金的管理、成本费用的管理等工作,全面提升血站的经济效益。  【关键词】血站;财务管理;经济效益  血站是国家公益事业单位,血站不仅要为医院救治患者提供良好的血液及其制品,而且要在市场经济条件下获得生存与发展。按照《中华人民共和国献血法》的规定,血站是不以营利为目的的公益性事业单位。血站的收入主要是向医疗机构供应临床用血所得,财政拨款只

6、占总收入的一部分。加强血站财务管理,提高经济效益,是血站管理中一项重要工作。  一、血站财务管理概述  1.血站财务管理的概念。血站财务管理是在保证血液的采集、加工制作、库存和供给医疗机构临床用血的整体目标下,关于血站资产的购置与使用、预算的编制与执行、资金的调度与应用、成本的管理与控制、以及对资产的管理。财务管理是血站综合管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织血站财务活动,处理血站财务关系的一项经济管理工作。  浅析加强血站财务管理来提高血站经济效益  【】财务管理是血站综合管理的重要组成部分,它是根

7、据财经法规政策及制度,按照财务管理的原则,组织血站财务活动,处理血站财务关系的一项经济管理工作。血站要提高对财务管理重要性的认识,做好对财务预算的管理、固定资产的管理、资金的管理、成本费用的管理等工作,全面提升血站的经济效益。  【关键词】血站;财务管理;经济效益  血站是国家公益事业单位,血站不仅要为医院救治患者提供良好的血液及其制品,而且要在市场经济条件下获得生存与发展。按照《中华人民共和国献血法》的规定,血站是不以营利为目的的公益性事业单位。血站的收入主要是向医疗机构供应临床用血所得,财政拨款只占总收入的一部分。加强血站财务

8、管理,提高经济效益,是血站管理中一项重要工作。  一、血站财务管理概述  1.血站财务管理的概念。血站财务管理是在保证血液的采集、加工制作、库存和供给医疗机构临床用血的整体目标下,关于血站资产的购置与使用、预算的编制与执行、资金的调度与应用、成本的

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