浅析建筑安装企业财务管理存在的不足及改进措施

浅析建筑安装企业财务管理存在的不足及改进措施

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时间:2018-10-27

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1、浅析建筑安装企业财务管理存在的不足及改进措施  :财务管理对于面临着诸多市场竞争的建筑企业起着至关重要的作用。目前的建筑安装企业的财务管理还存在着许多不足之处,这在一定程度上制约着建筑安装企业的发展与壮大,甚至会影响到建筑安装企业的存活状态。要树立正确的财务管理理念,有效规避财务风险,建立和完善财务管理监督机制,切实提高财务管理水平,增强企业竞争力。  关键词:财务管理不足之处应对措施  伴随着我们国家基建项目日渐增多,房地产、新能源项目的迅猛发展,近几年来,建筑安装企业亦随之发展壮大,建筑安装市场竞争日趋激烈。面对残酷的市场竞争,如何进一步加强财务管理,建立健全管理监督机制,有效规避财

2、务风险,确保市场竞争优势,俨然成为建筑安装企业面临的一项挑战性十足的课题,本文针对建筑安装企业财务管理存在的不足之处提出改进措施。  一、建筑安装企业的特点  建筑安装企业属于劳动密集型企业,人员构成主要是建筑安装工种,工种与工种之间衔接密切,流程性明显。建筑工程周期长,项目多,分包、转包现象比较普遍。并且因支付工程款项不及时,需要建筑安装企业垫付大量的资金,这在整个建筑安装行业中形成显著的特征,就要求建筑安装企业合理利用现有资金以及合理筹措资金,从而显得财务管理职能尤其重要。从计划、决策、执行各环节都需要财务部门介入,并贯彻到企业经营活动的全过程。  二、财务管理对建筑安装企业的重要意

3、义  (一)适应市场环境的基本条件  建筑安装企业具有生产周期较长,跨地区(域)经营及工程款项回收不确定性等区别于其他企业的特点。在建筑安装工程初期,建筑安装企业需大量垫付工程启动资金,这就要求建筑安装企业有着较为充沛的现金流量;建筑安装工程所需的材料、物料、工程技术人员于工程进度、环节息息相关,这同时亦增加了企业财务管理的复杂性。与其同时,建筑安装企业的会计核算亦比其他企业相对复杂,无论是会计科目的设置以及原始凭证、工程施工合同、工程账款回收等方方面面都需要会计人员认真细致的审核、把关。财务管理的内容贯穿于整个建筑安装工程的始终,总之,财务管理工作系建筑安装企业适应市场环境的基本条件。

4、  (二)有利于实现企业价值最大化  建筑安装企业普遍存在着现金流量需求大,垫付工程启动资金,工程款回收期不确定等现象,这就要求建筑安装企业制定较为优质的财务管理制度,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,即做到资金成本最小化,资金流量最大化,在确保企业长期稳定发展的基础上,实现企业价值最大化。  (三)有利于提高企业应对财务风险的能力  对于建筑安装企业而言,主要存在着的财务风险主要表现在以下三个方面:投标风险、筹资风险及资金回收风险。在建筑安装工程投标阶段,建筑安装企业为了投标成功,不惜以较低的工程合同标的金额为代价换取建筑安装施工合同,从而可能导致建筑安装企业出现微利甚至亏损的

5、局面。建筑安装施工合同往往需要建筑安装企业垫付大量的资金,在业主支付工程款不及时的情况下,往往会导致建筑安装企业承受着较大的财务风险。因此,建筑安装企业需加强融资,资金回收等方面的财务管理能力,以应对企业抗击财务风险的能力。  三、建筑安装企业财务管理存在的问题  (一)财务管理意识淡薄  许多建筑安装企业的管理人员对财务管理的认识却是非常淡薄的,他们本能的重视着工程承接、设计、施工、质量的管理,淡薄财务管理,将企业财务管理工视同企业的“大出纳”,从而导致在财务管理方面存在的问题,没有切实发挥财务管理工作应有的监控及辅助决策的功效,其结果是增加了企业的经营成本,降低了企业的生产效益。  

6、(二)财务风险广泛存在  在当下的建筑安装市场大环境中,行业竞争愈演愈烈,工程施工业主充分利用“僧多粥少”的局面,迫使建筑安装企业签订不公平的建筑安装合同,由建筑安装企业自身垫支预付工程款的现象屡见不鲜,这在一定层面上增加了建筑安装企业的财务风险。  (三)财务管理监督机制滞后  由于大部分建筑安装企业的内审机构与财务部分平行,故其权威性及独立性不强,审计工作往往是建筑安装项目工程的收尾工作,而在建筑安装合同订立初期、工程进展中期及工程预完工的后期,审计工作未能贯穿于工程的始终  :财务管理对于面临着诸多市场竞争的建筑企业起着至关重要的作用。目前的建筑安装企业的财务管理还存在着许多不足之

7、处,这在一定程度上制约着建筑安装企业的发展与壮大,甚至会影响到建筑安装企业的存活状态。要树立正确的财务管理理念,有效规避财务风险,建立和完善财务管理监督机制,切实提高财务管理水平,增强企业竞争力。  关键词:财务管理不足之处应对措施  伴随着我们国家基建项目日渐增多,房地产、新能源项目的迅猛发展,近几年来,建筑安装企业亦随之发展壮大,建筑安装市场竞争日趋激烈。面对残酷的市场竞争,如何进一步加强财务管理,建立健全管理监督机制,有效规避

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