现代企业会计内部控制问题的分析与对策

现代企业会计内部控制问题的分析与对策

ID:22104017

大小:66.55 KB

页数:8页

时间:2018-10-27

现代企业会计内部控制问题的分析与对策_第1页
现代企业会计内部控制问题的分析与对策_第2页
现代企业会计内部控制问题的分析与对策_第3页
现代企业会计内部控制问题的分析与对策_第4页
现代企业会计内部控制问题的分析与对策_第5页
资源描述:

《现代企业会计内部控制问题的分析与对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、现代企业会计内部控制问题的分析与对策企业内部控制不仅是现代企业科学管理的一种形式,也是企业内部自我协调、自我制约的内在机制之一。越来越多的企业对内部控制中的会计控制的重视程度进一步的加强,建立科学、合理、适用的企业会计内部控制制度是企业健康有序发展的有力保障。本文首先分析了我国企业会计内部控制的现状、存在的问题等,并在此基础上与大家分享一些合理化建议与措施。一、企业会计内部控制的概念及其现状企业内部会计控制指企业根据国家会计法律、法规、规章、制度的规定,结合本单位经营管理和业务管理的特点和要求而制定的旨在规范单位内部会计管理活动的制度和办法。是为了确保企业经济活动

2、的有效实施,保证企业资产的安全、可靠,整改企业经营管理方面的错误行为,为企业管理提供完整的会计资料而制定的一种管理程序。企业会计内部控制在企业管理中的地位越来越重要,能否拥有一个良好的内部会计控制制度是现代企业健康、稳定、有序发展的关键因素之一,也是未来企业发展的必然趋势。目前,虽然部分企业表面上已经建立了企业会计内部控制制度,由于管理层的素质不高,对内部会计控制的重视程度还不够,大多数都把重心都放在了经营管理上,会计内部控制制度流于形式,没有严格执行下去,其应有的监督和控制的作用未能有效的发挥。可见,加强企业会计内部控制、完善相关制度等问题亟待解决。二、现代企业

3、会计内部控制存在的主要问题1.管理人员意识薄弱、素质偏低目前,部分企业的管理者还未认识到内部会计控制和风险管理的深刻内涵,对其参与和重视的程度较低。甚至有些管理者还存在很多误解,仅把其当成上级对下属的管理手段,消极地实行内部控制。另外,会计人员综合素质偏低,会计队伍的不断壮大发展与对其思想教育及业务培训相互脱节,缺乏主动性,不能适应企业发展的需要。2.各项内部控制制度不健全,缺乏有效约束机制我国的内部控制制度起步相对较晚,还未形成一套完整的控制体系。在法律层次方面注重制度和规定方面,相应缺少具体的风险解释和防范措施。目前,我国用于指导内部控制的规范和指引主要有,《

4、内部会计控制规范》、《内部控制人员职业道德规范》、《内部控制基本准则》、《内部控制实务指南》等。这些制度和规定中并未明确指出风险如何处置和防范,现实中可能会造成有些问题无章可循、无法可依。另外,控制制度的不健全使得管理层在内部会计控制制度的认识和定位方面有些偏差,内部会计控制制度的建立和健全顺理成章的让位于业务的发展与拓展,会计内部控制相关内容在企业各项制度、规章中不能形成一套系统性的会计内部控制体系,一些风险控制活动未能顺利地开展下去。甚至,还有的企业因内部控制制度未建立起规范化的操作程序,使制度成为一纸空,更谈不上控制效果。3.对会计内部控制制度执行力不到位目

5、前,企业内部控制制度虽已设立,但在很大程度上内部控制制度形同虚设,并未起到其应有的作用。由于企业管理层对其认识的偏差,会计内部控制的执行力度并不能到位,其相应的控制监督职能也不能有效的发挥。究其原因我们可以看出,由于企业自身的执行部门都不是相互联系的,大多数企业制定的内部会计控制制度操作的可行性较低、会计内控环节不连贯,缺乏针对性;若控制环节不连续相互脱节,其监督管理作用就会丧失。此外,有些部门在制定控制制度时并没有根据企业的性质和发展模式去认真的制定,制定出来的会计控制制度脱离了实际,再加上部分执行部门不能严格、认真的执行企业内部会计控制制度,使得企业内部会计控

6、制制度的职能就大大的削弱。4.企业信息沟通不畅,信息失真企业信息系统是记录、处理各项经济业务,确保企业资产完整的并保证企业信息记录完整的载体。信息系统不仅能够使企业管理决策层了解一个企业经济状况、财务成果,还可以掌握市场经济发展趋势。企业应准确无误的向社会提供必要的会计信息,会计信息是企业相关机构人员完善管理、评价企业财务状况和其经营成果、做出合理有效的决策的重要依据之一。由于企业内部控制不完善,导致企业内部控制信息沟通不畅通,造成信息失真,甚至存在虚假信息,导致受贿贪污等违法犯罪现象的发生。三、进一步完善企业会计内部控制的措施1.强化制度,健全法律体系根据公司的

7、业务需要相应制定一套完整的规章制度和配套操作方法,根据国家法律法规进一步健全企业的各项财务管理制度。同时,还要加强各项财务管理制度的宣传力度,进一步建立和完善统一的会计制度,完善会计核算的法律体系,根本上提高会计核算监督的可操作性;满足企业多元化发展的各项需要;明确会计核算监督、审计监督的执法权责;加大法律法规的处罚力度、执行力度,使会计核算监督职能真正做到有章可循。2.提高认识,严控风险点风险管理不是一个人、一个部门就能够完成的,而是企业整体的事情。必须提高管理者对财务风险控制认识度,使之以身作则自觉带头遵守规定。内部会计控制要发挥其应有的整体作用,要求企业围绕

8、会计部门将

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。