消防部队基层中队管理的几点看法

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1、专业技术资料分享消防部队基层中队管理的几点看法摘要消防部队基层日常管理,是基层管理者运用条令条例、规章制度对基层行政与生活进行规范的活动。日常管理是基层一切工作的基础,是巩固和提高战斗力的保证,是基层全面建设的重要内容。加强日常管理,建立正规的执勤训练、工作、生活秩序,运用条令条例和规章制度规范管理的行为,培养优良的作风,注重业余生活管理,使之规范化、制度化、正规化、信息化,是基层行政管理的重要任务,也是消防部队正规化建设的基本要求。关键词部队管理看法消防部队基层日常管理,是基层管理者运用条令条例、规章制度对基层行政

2、与生活进行规范的活动。日常管理是基层一切工作的基础,是巩固和提高战斗力的保证,是基层全面建设的重要内容。加强日常管理,建立正规的执勤训练、工作、生活秩序,运用条令条例和规章制度规范管理的行为,培养优良的作风,注重业余生活管理,使之规范化、制度化、正规化、信息化,是基层行政管理的重要任务,也是消防部队正规化建设的基本要求。下面就将本人对于当前消防部队基层管理的几点看法阐述如下:1.基层消防部队管理现状分析WORD文档下载可编辑专业技术资料分享  部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作,是部队凝聚力、战斗力的生

3、成,是巩固部队自身发展的前提,也是部队开展各项工作的重要保证。在新的形势和任务下,只有加快公安消防部队管理正规化,依靠管理增强部队战斗力,积极推进部队管理教育和创新与发展,不断提高部队管理整体优势。这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。部队管理正规化建设,要立足消防部队的实际,依据我们部队条令条例和消防部队的各项规章制度。为此,我们必须理解和分析部队当前的实际情况,以条令条例为基本依据,运用科学的管理思想和方法,对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制,通过法规、规章、制度为基本手段和依据

4、,并严格执行,通过严格的管理来提高消防部队的整体素质和整体战斗力。2.当前消防部队基层管理中存在的问题本人认为,当前消防部队基层管理中存在的主要突出问题就是兵员的管理问题。随着社会经济的快速发展,兵员的思想观念也在发生着变化,消防部队管理工作难度增大。主要表现在:一些战士入伍动机不纯,没有那种全心全意为人民服务的精神,工作中怕吃苦,想尽一切办法走后门、走歪门路求成绩,不讲奉献等,从而加大了部队管理的难度。而兵员的管理又可分为义务兵的管理和士官的管理。2.1义务兵的管理存在的问题当前消防基层中队义务兵管理当中,主要存在

5、以下几个方面的问题:2.1.1软硬不吃的战士主要表现在:一是满不在乎,不思进取;二是对立戒备,故意找茬;三是心怀不满,怨天尤人;四是依仗“关系”,有恃无恐;五是自命不凡,感情用事。2.1.2“娇气”过重的战士他们大多数家庭富裕,而且在父母的溺爱中成长的,自理和自控能力相对较差,甚至很多人到部队后洗衣服、叠被子等基本的动手能力都不具备。WORD文档下载可编辑专业技术资料分享2.1.3“关系兵”随着消防部队与地方接触日益频繁,不免部队当中进入了一些关系兵,这些兵依靠自己的关系,不能端正入伍动机,不严格要求自己,作风散漫。

6、给部队其他战士带来了负面影响。2.2当前士官队伍的管理存在的问题随着部队正规化建设的逐步推进,士官比例增大,管理难度相应加大,由于士官服役时间长,与地方接触多,不是请假外出会友,就是利用外出时间与驻地女青年谈恋爱,甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等。正是这些现象的存在也给部队管理增添了难度。这些问题的出现主要原因:一是士官选取把关不严;二是思想上不够稳定,认为转了士官就万事大吉,思想上逐渐放松了对自己的要求;三是士官队伍骨干作用发挥不强,主要表现在士官专业技术不过硬、缺乏管理能力和组训能力、自身形象不好。3.

7、基层义务兵的管理方法消防部队在长期的建设实践中,形成了一整套独具特色的士兵管理理论、制度和方法。这些制度方法体现了消防部队的性质和宗旨,反映了消防部队士兵管理的客观规律,我们必须坚持和继承。新时期士兵的新情况、新特点,又要求我们必须在士兵管理的方法上有所创新、有所突破。基层管理者必须在继承发扬消防部队士兵管理优良传统的基础上,借鉴现代管理理论,不断研究和探索新的士兵管理方法,使消防部队基层士兵管理的方法更加科学、有效。3.1思想管理法WORD文档下载可编辑专业技术资料分享思想管理方法,又称为诱导性管理方法,是一种以人

8、为中心的管理方法。它通过非强制性手段引导士兵自觉地去从事上级赋予的工作或活动。其特点在于:通过管理者的循循善诱及谆谆教导,使士兵自觉地、主动地、积极地、和谐地去行动。3.2行为管理法行为研究和行为管理是现代人员管理的一个重要方法。做好士兵的管理工作,需要研究士兵的行为规律和对士兵的行为进行引导和控制。行为管理方法就是以条令条例和规章制度为准绳,

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