中国企业品牌战略选择

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1、中国企业品牌战略选择:经济全球化的趋势使得企业必须重视品牌战略。2011年,57家中国内地企业登上《财富》500强,12家入围BRANDS世界最具价值全球品牌100强,中国企业真的是从此走向世界了吗?文章从2011年公布的《财富》500强、BRANDS世界最具价值全球品牌100强谈起,首先论述了品牌的重要性;其次罗列了中国企业品牌战略的现状和面临的困惑;最后,文章借用生物进化论的原理,构建了中国企业品牌战略选择过程模型,并对模型的使用及注意事项作了说明。  关键词:品牌;品牌战略;模型;生物进化论  :F272.1  :A  :1009—3060(201

2、2)05一0117-08  2011年7月,美国《财富》杂志发布2011年度“世界500强”企业最新排名,中国上榜企业数量(包括内地、香港和台湾地区)再次刷新,共有69家企业榜上有名,再创历史新高。排除8家台湾、4家香港企业,中国内地企业仍有57家,较2010年内地上榜企业43家,增加了14家,创历史新高(见表1)。同样是2011年5月,BRANDS最具价值全球品牌100强发布,中国内地12家企业榜上有名,较2010年的7家也有大幅增长(见表2)。  我们再溯上看5年的情况发现,无论是由美国《财富》杂志发布的世界企业500强(见表1),还是由BRANDZ

3、发布的世界最有价值品牌100强(见表2),中国企业上榜数量都有大幅上升,表现出一幅欣欣向荣的景象。的确,中国30多年来的改革开放,经济取得了快速发展,中国也开始有越来越多品牌登上《财富》杂志500强和BRANDZ100强榜单。但当我们再次仔细审视这些上榜企业名单时,我们可能变得愈趋平静,因为这些上榜企业几乎清一色的具有国企身份,鲜有民营企业。这里,本文强调其国企身份并非否定其在品牌建设方面取得的成绩,只是由于这些企业的发展很大程度上依赖于其拥有的垄断地位,使得它们的模式是不可复制的,况且,我们的很多国企本身也没有明确的或操之可行的、行之有效的品牌战略。因

4、此,对于这些国企上榜《财富》500强或BRANDSl00强,认为,与其说是“强”,不如说“大”更合适。  从表1、表2可以看出,我们越来越多的国有企业背靠快速发展的中国市场,依赖其垄断优势登上了世界500强,可是我们的民营企业呢?中国经济改革的目标是市场经济,如果世界500强的榜单上不能出现越来越多的民营企业,我们是否可以怀疑,我们的企业在发展模式上还是存在某些问题。其实,答案很简单,《财富》杂志发布的世界企业500强和BRANDZ发布的世界最有价值品牌100强告诉我们,品牌是一条不可绕开的出路。因此,在全球经济一体化趋势不断加强的环境下,品牌建设也就愈

5、发显得重要。中国企业要想在新的竞争格局下继续生存和发展,就必应对这种挑战,制定合适的品牌战略。但企业到底应该采取何种品牌模式,无论是企业界还是学术界,都还存在争议。本文期望通过对企业品牌模式的探讨,为这种争论做些分析,为企业的品牌发展模式提供参考。  品牌的重要性  品牌是企业重要的无形资产,也是参与当代市场竞争的重要战略武器,这已经成为不争的事实。可口可乐公司前董事长罗伯特·士普·伍德鲁夫曾说过:即使公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬,只要还有可口可乐品牌,公司就可以迅速振兴。简单的一句话,道出了品牌所赋予企业的生命力。哈佛大学与麦肯锡公司早年对全球17

6、个国家的公司进行调研发现,影响企业竞争优势的因素是多方面的,而且各种因素所产生的竞争优势持续的时间也大不相同(如表3所示),其中,只有品牌是可以持久的,其次为企业业务组合。  从品牌实践而言,具有品牌的企业太多了,但只有使自己品牌成为强势品牌,上述表格中的持续竞争优势才可以产生。一般而言,强势品牌可以给企业带来如下优势。  1品牌可以使产品无法复制——产品优势  世界著名新闻传播集团ontague做了一个实验,他运用功能性核磁共振造影机器观察大脑的活动,追踪血液在大:经济全球化的趋势使得企业必须重视品牌战略。2011年,57家中国内地企业登上《财富》50

7、0强,12家入围BRANDS世界最具价值全球品牌100强,中国企业真的是从此走向世界了吗?文章从2011年公布的《财富》500强、BRANDS世界最具价值全球品牌100强谈起,首先论述了品牌的重要性;其次罗列了中国企业品牌战略的现状和面临的困惑;最后,文章借用生物进化论的原理,构建了中国企业品牌战略选择过程模型,并对模型的使用及注意事项作了说明。  关键词:品牌;品牌战略;模型;生物进化论  :F272.1  :A  :1009—3060(2012)05一0117-08  2011年7月,美国《财富》杂志发布2011年度“世界500强”企业最新排名,中国

8、上榜企业数量(包括内地、香港和台湾地区)再次刷新,共有69家企业榜上有名,再创历

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