加强履职尽责管理提高综合考评水平

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1、加强履职尽责管理提高综合考评水平（市考评办2016年2月）2015年12月12日，省委以鄂办发[2015]58号文件印发了《湖北省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法（试行）》的通知，2016年1月上旬，省委组织部对各市州开展了省管领导班子和领导干部履职尽责的考核工作。按照省委要求，参照省里做法，我们市本级从1月14日开始到1月29日，历时半个月时间，圆满完成了对全市103家单位履职尽责考核工作。履职尽责管理考核工作是一项开创性工作，虽然今年在各地各单位完成履职尽责考核，但是大家对这项工作不一定完全领会和掌握。今天，我就利用1个

2、小时左右的时间从开展履职尽责管理的含义和意义、开展履职尽责管理的操作程序和实施步骤、2015年度履职尽责考核失误案例分析跟大家做个简要的讲解，以便大家掌握。一、履职尽责管理的含义及意义（一）什么是履职尽责管理？20领导班子和领导干部履职尽责管理，就是以事业发展、单位职能、领导班子职责和领导干部岗位职责为依据，以承担的任期目标和年度任务为基础，以工作项目为载体，对领导班子和领导干部履职尽责情况进行跟踪管理和考核评价，将考核结果作为加强领导班子建设和干部教育培养、管理监督、选拔任用、激励约束的重要依据。（二）履职尽责管理的核心思想。以事为中心

3、的360度考核。干部是干事的，所以对干部的考核，必须回归干部工作的实践标准，以干事为核心进行360度考核。也就是要围绕具体的工作项目，在工作项目的组织者、参与者、建设者、协作者以及服务对象（受益群体）这个范围内，对干部的实干实事实绩实效进行全方位的考核评价，看干部在干事过程中的立场、观点和方法，看干部在干事过程中的权力运用和责任担当，看工作项目的实际效果。这是落实“清廉为官、事业有为”用人导向的具体体现。（三）履职尽责管理的意义第一，实施履职尽责管理，是推进“四个全面”战略布局荆门实施的现实需要。市委七届八次全会确定了我市“十三五”时期城

4、市发展定位，即建成江汉平原中心城市，成为湖北新兴增长极、全国新型城镇化和城乡一体化示范区，贯彻市委提出的目标任务，落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，抢抓机遇、应对挑战，开创“十三五”经济社会发展新局面，关键在各级领导班子和领导干部。市委旗帜鲜明地提出，要突出事业发展需要，注重选拔“清廉为官、事业有为”的干部，促使各级领导班子和领导干部敢担当、善作为、出实绩，为“四个全面”20战略布局荆门实施提供坚强组织保证。实施履职尽责管理，一方面，通过明确岗位职责任务和重点工作项目清单，让领导班子和领导干部明白“要干什么”；另一方面，通过严格的

5、过程管理和考核评价，让领导班子和领导干部知道“怎么干”，用鲜明的事业导向和实绩导向，引导各级领导班子和领导干部立足岗位认真履责、奋发有为。第二，实施履职尽责管理，是落实从严治党、从严管理干部要求的根本途径。党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。全面从严治党是党的各项事业取得胜利的根本保证。正反两方面的经验告诫我们，从严管理干部是对干部最大的爱护，是对党和人民事业最大的负责。实施履职尽责管理，就是要紧紧抓住干部岗位职责要求这一“牛鼻子”，对领导干部日常履职情况进行全程跟踪管理，及时规范履职行为，严格考核履职成效，加强干部激励约

6、束，切实将干部管理“全面之严、普遍之严、严惩之严”的要求落实到干部履职的全领域和全过程，从根本上改变过去只重视配班子、不重视管班子，不提拔就不考察、不调整就不谈话的现状，督促各级领导干部忠于职守、认真履职、规范履职、廉洁履职。第三，实施履职尽责管理，是加强全市各级领导班子和干部队伍建设的客观要求。20政治路线确定以后，干部就是决定的因素。当前我市各级领导班子和领导干部的总体情况是好的，但面对经济发展新常态和从严治党新常态，有的干部不会作为、不善作为；有的干部等待观望、不敢担当；有的干部不全面履责、热衷于形象工程，影响了党风政风的纯净，贻误

7、了事业的发展。实施履职尽责管理，就是紧紧围绕岗位职责要求这一核心要素，把履行岗位职责任务作为培养锻炼干部的重要平台，把规范履职行为作为干部管理监督的重要内容，把考察履职过程及履职成效作为识别干部的重要方法，把履职尽责管理的评价结果作为选用干部的根本依据，真正树立以实干论实绩、从实绩看德才、凭德才用干部的用人导向，真正让干部的心静下来，聚精会神干事业，一心一意谋发展，营造个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心的良好氛围。第四，实施履职尽责管理，是推动干部能上能下、激发干部队伍活力的重要抓手。落实中央《推动领导干部能上能下若干规定（试行）》

8、，关键在于对照干部岗位职责要求，考准考实干部履职成效，并将考核结果与班子建设需要、岗位职责要求进行比较分析，细化优与劣的标尺、明确上与下的准绳，确保能者上、庸者下、劣者汰。实施履职尽责管理，就