工程部个人半年总结

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观工程部个人半年总结篇一：工程部半年工作总结　　XX年半年度工作总结　　工程管理部　　XX年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程管理部在公司　　领导的关心和大力支持下、各部门的通力协作下，以及工程管理部全体同仁的共同努力下，虽取得了一定成绩。较好的完成了上半年的工作。此时，总结整个上半年的工作，对于有效安排和调整好下半年的工作计划、及工作思路具有一定意义的。具体总结如下：　　一、XX年上半年主要工作完成情况　　1、华泽大厦上海银行装修工

2、程：　　本工程建筑面积8593.89平米，合同价款为19509134.79元。已付款619万，支付比例为31%，劳务及材料款支付1145812.2元合同日期为XX年1年29至XX年6月7日。因建设方消防手续不齐全，不具备进场条件。延迟至5月初进场。　　现场完成情况：轻钢龙骨、电气施工、消防安装等基层工作已进入尾声。面层作业已着手开始施工，现已完成总工程量的55%。预计9月初竣工。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持

3、以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　2、涿州产业基地二期建设项目1#、2#科研楼内部装修工程：　　本工程建筑面积11774.12平米，合同价款为17626492.9元。已付款3525298.58万，支付比例为20%，合同日期为XX年5年20至XX年9月25日。　　现已完成情况：　　1#楼2层3层吊顶龙骨完成60%、隔墙龙骨完成100%、水电完成50%　　2#楼隔墙方案建设方未定，水电完成30%　　共计完成总工程量的20%。　　预计竣工时间为9月25日。　　3、紫御华府标准层、非标准层及大堂装饰装修工程：　　本工程建筑面积1336

4、80平米，合同价款为24260000元。付款中93万元，劳务及材料款支付516907元合同日期为XX年3年1日至XX年4月30日。　　4、中堂1-5#底商精装修改造工程　　本工程建筑面积3700平米，合同价款为2943471元。已付款265万，现已结算至90%，合同日期为XX年11年5至XX年5月25日。劳务及材料款支付2246141.2元，后期洽商合计300万左右，已签订170万元、剩余130万洽商正在办理。　　5、北京润泽庄苑A03地块会所售楼处（首层）室内精装修工程紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深

5、入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观本工程建筑面积1200平米，合同价款为598元。已付款119.6万，支付比例为20%，劳务及材料支付1700963元，合同日期为XX年3月15日至XX年8月31日。　　现场完成情况：隔墙、吊顶龙骨完成100%，水电布管完成80%。共计完成总工程量的10%　　二、工程管理部工作　　1、内部流程及岗位责任的制定　　内部流程：　　工程管理部依据：工程自领到中标通知书到竣工结算的工作内容及顺序。将流程划分为27个

6、工序节点，工序中含各个部门的文件交接及流程顺序，从发启部门到归档部门。起到文件无丢失及工作效率有效提升作用。　　流程中包含：1.1.中标通知流程、1.2.项目启动会议流程、1.3.项目部建立流程、1.4.材料样品确认流程、1.5.成本预测流程、1.6.图纸会审流程、1.7.施工队选择流程、1.8.材料统计流程临建、1.9.邻水及临电审批流程、1.10技术交底流程、1.11安全交底流程、1.12.施工方案流程、1.13.工程变更流程（甲方）、1.14.工程变更流程（施工方）、1.15.材料采购流程、1.16.项目月报管理流程、1.17.项目周报管理流程

7、、1.18.工程管理部工程例会流程、1.19.工作联系单流程（内部）、1.20.工作联系单流程（外部）、1.21.办公用品领用流程、　　1.22.项目班组(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观小草范文网:工程部个人半年总结)材料领用流程、1.23.项目进度控制流程、1.24.质量控制流程、1.25.成本控制流程

8、、1.26.工程竣工流程、1.27.工程档案建立流程。　　岗位职责：　　工程管理部根据公司特点，编制本部门人