商业银行综合化经营的发展策略

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1、商业银行综合化经营的发展策略［摘要］随着各银行间竞争的H趋激烈，各大银行都丌始逐渐走向了综合化经营的道路，他们通过丌展投资银行业务或者组建K他金融公司，不断渗透到金融甚至其他行业的里而去。很显然，综合化经营是我鬧银行业未來发展和改革的必然趋势。但商业银行通过什么途径去进行综合化经营改革，需要政府给予政策上的支持，也需要商业银行自己慢慢的去摸索和实践。ThedevelopmentstrategyoftheCommercialBank'sintegratingbusiness[Abstract]Withfiercecompetitionb

2、etweenthebankindustry,nowmoreandmorebanksarepermatingtofinancalindustryortheotherindustry.Obviously,thecomprehensivemanagementisthefuturetrendinthebanksindustry.Thoughthebanksindustryplayverywellbutthereisstillsomeproblemswhicharewaitingtobesolved.Butwhichwaycanthecomme

3、rcialbankusetodealwiththecomprehensivemanagementreform,itstillneedtosupportfromgovernment,also,itneedsthecommercialbanktofindhisownway.[Keyword]competitionComprehensiveoperationfinancialgroup弓Iw一、我W商业银行开展综合化经营的模式选择1（一）各W模式的分析1（二）我国商业银行综合化经营的主要模式以及发展之路2二、我国商业银行综合化经营的探索和实

4、践2三、我W商业银行综合化经营的效益分析3（一）商业银行综合化经营绩效的理论分析3（二）我国商业银行综合化经营的最新情况3四、我国商业银行综合化经营存在的问题4（-）商业银行实行综合化经营的金融法律法规体系尚不够完善4（二）现有金融监管模式不利丁•商业银行综合化经营4（三）金融市场尚不完善，金融创新程度不够4（四）部分金融控股公司的法人治理结构和内部控制机制不健全5五、提高商业银行综合化经营效益的解决对策5（一）修订新的金融法律法规5（二）调整现有的金融监管模式5（三）发展投资银行业务5（PN）积极推进产品创新6（五）提高非利息收入、

5、Ik.务的比例6（六）大力拓展零售银行业务7（七）构建金融机构之间的战略联盟7（八）加快综合性金融控股集团的组建进程7@i仑9弓Iw一、我W商业银行开展综合化经营的模式选择1（一）各W模式的分析1（二）我国商业银行综合化经营的主要模式以及发展之路2二、我国商业银行综合化经营的探索和实践2三、我W商业银行综合化经营的效益分析3（一）商业银行综合化经营绩效的理论分析3（二）我国商业银行综合化经营的最新情况3四、我国商业银行综合化经营存在的问题4（-）商业银行实行综合化经营的金融法律法规体系尚不够完善4（二）现有金融监管模式不利丁•商业银行

6、综合化经营4（三）金融市场尚不完善，金融创新程度不够4（四）部分金融控股公司的法人治理结构和内部控制机制不健全5五、提高商业银行综合化经营效益的解决对策5（一）修订新的金融法律法规5（二）调整现有的金融监管模式5（三）发展投资银行业务5（PN）积极推进产品创新6（五）提高非利息收入、Ik.务的比例6（六）大力拓展零售银行业务7（七）构建金融机构之间的战略联盟7（八）加快综合性金融控股集团的组建进程7@i仑9a脈io［参考文献］11引言商业银行走上综合化经营之路已经成为国际金融ik场发展的主要趋势，里然之前全球金融危机使苏饱受识病，但综

7、合化经营依然足银行业的主要趋势。当前，我w金融系统主要依然是分业经营、分业监管的制度模式，但是随着国内经济金融体制改革的进一步深化和国际经济环境的不断变化，国A金融机构的不断创新和事实上的综合化经营，使得我国金融、Ik之间的业务划分趋向模糊，综合化经营的趋势在WA）已成为了一种既定事实,丼最终将成为我W银行业的发展趋势和方向。之前的全球金融危机导致国际大部分综合化经营的银行损失惨重，平盛顿互惠银行、汇丰银行、苏格兰皇家银行、花旗银行等金融航母无一不受到投资银行业务等新兴业务亏损的严重拖累。商业银行如何通过综合化经营获得更高的绩效，如何

8、化解综合化经营带来的附加风险已成为国际社会关注的焦点。我国商业银行幵展综合化经营0前正处在摸索阶段，在后金融危机时代，其综合化经营的绩效如何，如何识别、防范及处置综合化经营过程中出现的风险也已成为我W银行界及监管机构亟需