2007年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试试卷及答案

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2、QQ：80069649Email：Jianshewang@163.com蔡老师2007年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试试卷及答案1.建设工程项目管理的核心任务是项目的(　)。　　A.目标规划　　B.目标比选　　C.目标论证　　D.目标控制　　2.如图所示的组织工具是(　)。　　A.项目结构图　　B.组织结构图　　C.合同结构图　　D.线性组织结构图　　3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(　)关系。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需--------

3、-----文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.静态组织　　B.动态组织　　C.工艺　　D.从属　　4.线性组织结构的特点是(　)。　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门　　C.谁的级别高，就听谁的指令　　D.可以越级指挥或请示　　5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于(　)。　　A.项目建设周期　　B.总包单位对分包单位的管理责任　　C

4、.业主对分包单位的付款方式　　D.业主对分包单位的选择和认可权限　　6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(　)文件。　　A.操作性　　B.实施性　　C.纲领性　　D.作业性　　7.建设工程项目目标动态控制的核心是(　)。　　A.合理确定计划值　　B.认真收集实际值　　C.适当调整工程项目目标----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文

5、档下载最佳的地方　　D.比较分析，采取纠偏措施　　8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括(　)等。　　A.主持项目的投标工作　　B.组建工程项目经理部　　C.制订项目经理部内部计酬办法　　D.选择具有相应资质的分包人　　9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理(　)。　　A.是施工企业法定代表人　　B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人　　C.是一个技木岗位，而不是管理岗位　　D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作　　10.对专业性

6、较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经(　)批准后执行。　　A.监理单位技术负责人　　B.总监理工程师　　C.专业监理工程师　　D.专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应(　)。　　A.责令施工单位立即整改　　B.立即下达工程暂停令　　C.立即报告政府主管部门　　D.立即报告业主代表和总监理工程师----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方-----

7、-----专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　12.施工成本计划通常有三类指标，即(　)。　　A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标　　B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标　　C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标　　D.人、财、物成本指标　　13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(　)。　　A.考核项目管理绩效　　B.寻求进一步降低成本的途径　　C.考核企业经营效益　　D.分析成本偏差的原因　　14.

8、项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用(　)编制而形成的实施性施工成本计划。　　A.概算定额　　B.单位估价表　　C.预算定额　　D.施工定额　　15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在(　)的范围内。　　A.固定成本　　B.目标成本　　C.预算成本　　D.实际成本　　16.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是(　)。　　A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分