监理项目部检查表2011版(评分资料细项)

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方监理项目部工作检查评价表(检查得分细项)序号评价项目监理工作质量要求标准分不符合项扣分标准评价与考核标准检查得分细项(应具备的资料项目)一施工准备阶段351监理项目部配置5.1.15.1.2.121人1未按要求组建监理项目部,扣1分;人员数量不足,每人扣1分;未及时到位,每人扣1分。在施工现场建立监理项目部,有组织机构图有总监理工程师任命书及监理项目部人员配置表5.1.2.221人0.2~1项目总监不具备上岗资格,扣1分;专业(含安全)监理工程师不具备上岗资格,每人扣0.5

2、分;监理员不具备上岗资格,扣0.2分。总监理工程师及监理项目部人员资格证件有存档5.1.2.35.1.2.411项0.1~0.5监理设施不满足要求,扣0.5分。规程、制度配置不全,每项扣0.1分。有基本设备一览表和相应设备;有规范光盘和目录清单;有上墙制度等2工作制度及人员培训5.1.35.1.45.1.511项0.5未按要求建立制度每项扣0.5分,未进行培训每人扣0.5分监理项目部工作制度清单12项三项要有专项交底记录监理项目部职责上墙监理人员岗位职责上墙3质量控制183.1质量监理工作策划5.2.1.1⑴21项0.5~1未按要求编制相应文件每项扣1分,为进行审批扣1分,针对性不

3、强扣0.5分监理规划、监理实施细则(分专业,主网变电可分为《土建专业监理实施细则》、《电气专业监理实施细则》、主网线路可分为《基础工程监理实施细则》、《组塔工程监理实施细则》《架线工程监理实施细则》)、旁站监理实施细则、工程建设标准强制性条文监理实施细则、监理项目部技术标准执行清单、相应的培训记录3.2施工项目部体系审查5.2.1.1⑵21项1~2未审查扣2分,审查意见不明确扣1分,未跟踪落实扣1分有审核施工项目部的质量管理体系审查记录3.3分包单位资质审查5.2.1.1⑶21项1~2未审查扣2分,审查不严格造成不具资质的单位承担分包工程扣2分,审查项目每缺1项扣1分有审查《分包单

4、位资质报审表》----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方3.4施工图会检及设计交底5.2.1.1⑷21项1~2未参加扣2分,未编写纪要扣1分有施工图进行预检记录;有施工图会检及设计交底会议纪要3.5施工组织设计、相关方案审查5.2.1.1⑸21项1~2未审查扣2分,审查意见不明确扣1分,未跟踪落实扣1分有审查《施工组织设计报审表》;有审查土方开挖、模板工程、脚手架工程、混凝土工程、电气安装工程、组塔工程、架

5、线工程、电气试验等的《专项施工方案》、《特殊试验方案》;审查施工单位的《工程建设标准强制性条文实施方案》、《电力建设工程质量通病防治方案和施工措施》3.6项目划分和WHS点设置审查5.2.1.1⑹21项1~2未审查扣2分,审查意见不明确扣1分,未跟踪落实扣1分审核施工项目部报审的《施工质量验收及评定项目划分报审表》;审查施工项目部提交《WHS质量控制点设置报审表》(2012年5月10日前);编写《质量控制标准(WHS)设置表》(2012年5月10日后)3.7其他施工准备审查5.2.1.1⑺21项1~2未审查扣2分,审查意见不明确扣1分,未跟踪落实扣1分审查《试验单位资质报审表》;审

6、查《供货单位资质报审表》;审核《主要测量计量器具/试验设备检验报审表》;审核《工程控制网测量/线路复测报审表》;审查《人员资格报审表》(管理人员及特种作业人员)3.8工程创优策划5.2.1.1⑻0.51项未按要求编制的扣0.5分,针对性不强扣0.2分监理编写《工程创优监理实施细则》、审查施工项目部报送的《工程创优施工实施细则》(有创优要求的项目);3.9第一次工地会议5.2.1.1⑼11项0.5~1未参加扣1分,未按规程规范要求明确第一次工地例会内容及交底的每项扣0.5分。有《第一次工地会议纪要》3.10开工条件确认5.2.1.1⑽2.51项1~2.5未按时审批,每项扣2.5分;未

7、留有备案或书面通知的,每缺一个审核项目扣1.5分;审核不认真,意见不明确的每项扣1分。审查施工项目部报审的《工程开工报审表》4安全风险控制7----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方4.1安全风险管理5.3.1.1⑴21项1未按要求完成安全风险管理工作每项扣1分在《监理规划》中明确工程项目安全

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