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1、有关绿色供给链管理绩效评价体系构建内容:随着社会的不断发展,环境新问题日益受到人们的关注,公众意识、法律和环境标准的改进推动了绿色供给链管理的快速发展。本文根据绿色供给链管理的内容及其特征,并结合环境管理标准,对绿色供给链管理绩效评价指标体系的构建做出了理论探索。:绿色供给链管理绩效指标体系作为环境保护新问题、绿色制造理论和供给链管理技术等学科的交叉概念,绿色供给链管理的探究将是今后一段时间探究和发展的新领域之一。而如何考核绿色供给链的管理绩效是实施绿色供给链过程中必然面临的关键新问题。本文在参考国
2、内外有关绿色供给链探究的基础上,对其管理绩效的评价指标体系提出了探究看法。绿色供给链概念美国国家科学基金(NSF)资助40万美元在密歇根州立大学的制造探究协会(MRC)进行了一项“环境负责制造”探究,于1996年提出了“绿色供给链”的概念,旨在综合考虑制造业供给链中的环境影响和资源优化利用,其目的是使整个供给链对环境的负面影响降到最小、资源利用效率最高。在管理流程上,绿色供给链改变传统供给链的开环结构,增加了回收环节,实现物料和能量的回收和重用,从而形成物流“闭环”,以最终实现经济效益和环境效益的最
3、优化,使经济可持续发展。540)this.width=540"vspace=5>目前,国内外对绿色供给链的探究还比较分散,还没形成完善的理论体系,也还没有统一的绿色供给链的概念。一般认为绿色供给链是一种融合环境保护思想的现代管理模式,从产品生命周期的角度出发,综合考虑产品的原材料获取、设计和制造、销售和运输、使用及回收再利用的整个过程,通过绿色技术和供给链管理手段,实现产品生命周期内环境负影响最小、资源和能源利用率最高和供给链系统整体效益最优的目标。绿色供给链管理的主要内容及特征分析绿色供给链管理建
4、立的是一种跨企业的协作,覆盖了从原材料选择到最终产品销售的全部过程。主要包括绿色设计、绿色材料的选取、绿色生产、绿色包装和运输、绿色营销以及绿色回收七个环节。其管理体系结构可由图1表示。540)this.width=540"vspace=5>目前国内主要观点认为供给链绩效评价是指围绕供给链的目标,对供给链整体各环节(尤其是核心企业)运营状况以及各环节之间的营运关系等所进行的事前、事中和事后分析评价。和传统的供给链相比,绿色供给链对信息共享程度以及流通速率要求更高,具有以下突出特征:信息共享。供给商、
5、制造商以及执法部门和用户之间的信息数据流动可通过X络支撑,形成双向互动。减少信息的不对称程度,有利于绿色供给链企业提高业绩。注重绿色水平。面对日益严重的全球环境污染,绿色供给链管理更加注重合理利用资源、节约能源、注重废弃物的回收和利用,绿色水平成为考核企业的重要指标。闭环运作。在生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用户淘汰的产品会经过回收处理以供重复利用,没有终止点。加强企业合作。绿色供给链强调企业利益分配的公正性,各种激励和约束办法的有效性也成为管理理论和实践需要解
6、决的关键性新问题。面向客户需求。供给链的形成、重构要基于一定的市场需求,用户的需求拉动将是绿色供给链中信息流、物流和资金流运作的最主要驱动源。绿色供给链管理绩效指标体系构建企业要实施绿色供给链管理,必将面临一系列决策新问题,无考核就不能决策。根据绿色供给链管理的内容及特征,参考环境管理标准ISO14000系列,本文设计出具体的绿色供给链评价指标体系(见表1)。在绿色供给链管理绩效总指标下,从核心企业业绩水平、供给链管理水平、供给链绿色水平三个方面进行评价。核心企业的业绩水平可以反映直接实施绿色供给链
7、管理绩效带给商家的经济效益,也是最终推动绿色供给链发展的动力之一。我们将核心企业的业绩指标作为绿色供给链管理水平绩效评价的第一个二级指标,从财务和市场两个角度进行评价。实施绿色供给链管理的根本目的就是通过核心企业和供给商、分销商的密切合作和信息共享,达到进一步提高产品质量,降低生产成本,缩短产品产出循环期,增强供给链反应速度和柔性、提高满足客户需求的响应能力,最终增强整个供给链的市场竞争力,因此应该对供给链本身的管理水平做出评价。我们进一步从时间、顾客、合作关系和成本效益四个角度分别做出指标考核。作
8、为一个显而易见的概念,“绿色”虽应用很广,如绿色设计、绿色制造、绿色材料等,但至今没有一个明确的定义。可以认为“绿色”是一个和环境影响紧密相关的概念,是一个相对概念。本文对绿色供给链评价中的绿色水平可定义为绿色的程度或对环境的友好程度,即环境影响程度进行量化。负面环境影响越大则绿色水平越低,反之则越高。值得说明的是对绿色供给链绿色水平的评价,必然会对其他传统评价指标带来影响。随着人们“绿色意识”的增强,在核心企业业绩水平考核中,顾客满足度、市场占有率等指标必然受到这种
