试论市场经济条件下重庆钢铁集团的

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1、Hill•f慶A南大學自考毕业论文题目：试论市场经济条件下重庆钢铁集团的成本管理专业会计学生姓名准考证号010503100414指导教师职称日期论文原创性声明木人郑重声明：所呈交的论文是木人在导师指导下，独立进行研究工作取得的研宄成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对木文的研宄做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全明确本声明的法律责任，本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。论文作者签名:曰曰期：年月目录J商1关翻1一、重庆钢铁集团成本控制制度1二、当前重庆钢铁集团成本控制存在的主要问题11、成本分

2、析机制的缺失12、考核机制的不完善性23、成本控制水平低，控制效果差34、缺乏成本竞争意识35、成本控制体制过于陈旧3三、重庆钢铁集团成本控制存在问题的原因41、成本分析机制缺失的根源42、考核机制缺乏原因53、成本控制不力的原因5四、完善加工企业成本控制的途径51、建立系统的成本分析机制52、建立健全的考核机制63、严格成本控制64、建立竞争机制85、创新管理体制8五、总结8辨文K9浅论市场经济条件下重庆钢铁集团的成本管理重庆工商大学专业名称学生姓名指导教师摘要：随着我国经济的不断发展，由于国家在宏观经济上的调控，既加强了我国对加工行业的投入和支持，也为了各个企业提供了有利的发展空

3、间。但是在实施的过程中仍然存在着一定的问题，由于在过去的施行计划经济的时间生产企业的粗放式管理，在管理的过程中只是看重业务但是不看重生产的企业成本，最后导致了企业的经营效益受到损伤。所以，完善对生产企业的成本控制的工作，对提高生产企业经济效益与社会效益发起着重要的作用。本文以重庆市钢铁集团成本控制为例，分析了我国加工行业当前成本控制存在的问题，并指出了解决问题的对策。关键词：加工企业成本控制问题对策一、重庆钢铁集团成本控制制度随着我国社会主义市场经济体制逐步完善，我国企业面临着更为严峻的竞争压力，加强企业成本管理有利于提升企业整体竞争实力，推进企业管理有序幵展。研宄社会主义市场经济体

4、制之下的重庆钢铁集团成本管理，对于其他企业同样具有重要意义，本文分析了重庆钢铁集团在成本控制过程中，所存在的问题，并探宄了问题背后的原因，指出了重庆钢铁集团成本管理的未来发展思路。看好板材售价，预期2012年整体平均售价同比增3.6%。由于预期07年全球钢铁需求增速放缓，除中国以外国家钢铁产量增速提高，以及中国下调出口退税等因素影响，板材是公司主耍盈利产品，公司未来主耍是发展板带生产。改进流程降低费用，2012年单位成本同比增2.5%。公司拥有约150万吨焦炭生产能力。二、当前重庆钢铁集团成本控制存在的主要问题1、成本分析机制的缺失成本分析是指在成本发生之后，根据成本核算的资料，把实

5、际成本和预算成本差异及其原因汇总并且去进行分析和研宄，并找出成本差异的原因，为下一项H的目标成本的制定提供改进意见，以达到成本不断的改善、经济效益不断的提高，但是目前很多加工企业没有真正的认真去进行成本分析，往往是一个项目完工后，该项目的财务人员和管理人员可能很快就又转入下一个项目的工作中去，却很少对本项目的盈亏进行分析，或者是分析很简单，更加别说通过各种方法对成本差笄进行科学、详细、客观的分析。所以，在这种成本控制模式下是无法为下一个项目的成本目标的制定提供意见，最后造成第一手资料的缺失。所以成本控制一直在最低水平，最后导致了利润大大的低于我国各类行业的平均水平我国各个行业的平均净

6、利润率是8%〜10%,但是加工行业浄利润率却始终在1.2%〜2.3%之间徘徊非常的低建筑产品造价，王池昭编著，2003年7月第1版，北京人民出版社全W统一建筑产品基础定额北京市消耗呈定额，北京市产品建设造价管理总站主编，2008年7月第一版，中国计划出版社3《建设产品产品量淸单计价规范》宣贯辅导教材(GB50500-2008)，2008年9月第一版，屮W计划出版社。4王华海、张华西、徐丽生产安全管理005。(1)项目成本预测上的滞后性按照国际上的惯例，加工企业应该是先完成投标项FI的成本预算，然后再去投标报价。但是很多加工企业在投标阶段仍然是按照政府规定的预算的定额而去忽略掉项A成本

7、的预算，直接去计算项FI的投标价格。对完成投标项FI所需要的成本仅仅只是一种平均、粗略的估计，如果项目中标的话，再重新去对这个产品项A的成本进行详细的预算或者是简简单单的按照屮标的价格去确定一个降低比率。(2)对成本控制的缺少的认知由于对成本控制意识的缺少还有受到各种各样的因素的影响，不少的生产企业成本控制普遍的存在着重要的事排在后而较轻的事情排在前而、比较看重静态的变化而看轻动态的变化、看重短期利益忽略长远的收益、看重数量却忽略了质量、看重局部看轻全局、