提高急诊护士急救能力的方法探讨

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1、提局急诊护士急救能力的方法探讨罗铭(广丙藤县人民医院广丙藤县543300)【中图分类号】R192【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2012)20-0052-02【摘要】目的探讨提高急诊护士急救能力及急诊急救水平的方法。方法根据卫生部及广丙“二甲”医院急诊科建设管理标准的要求，结合我科实际情况从科学配置急诊护理人员，有计划地培养具有急救特色急诊护理人才，健全急救制度,实行急救科学管理四方面进行改革，制定合理的培训计划并进行效果评价。结果与回顾调查的情况比较，急诊危重病人抢救成功率提高10.4%，护理工作质量提高9.31%,护士急救技能考核达标率为100%,病人对护理工作满意度97

2、.6%,医生对护理工作的满意度98%。结论务实地结合我院实际，进行科学管理和规范的培训是提高急诊护士急救能力行之有效的方法。【关键词】护理急救在职培训管理急诊护士面对的是急危重病人，急诊护士的素质和技术水平直接关系到急救工作的质量［1］。随着急救医学的发展，急救护理学的范畴的日益扩大，要求急诊护士具有综合性的医学知识、较全面的应急能力，高水平的急救技能才能胜任急诊护理工作。为了提高急诊护丄•的急救能力，提高危重病人的抢救成功率,2010年1月起，我们按照卫生部及广丙“二甲”医院急诊科建设管理标准，在回顾调查我科2008年1月至2009年12月护理工作情况基础上，针对现状和影响因素，从科学配置

3、急诊护理人员，有计划地培训具有急救特色急诊护理人才,健全急救制度，实行急救科学管理四个方面提出针对性的解决策略，制定合理的培训计划并进行效果评价。使我科急诊护理管理达到持续改进和完善，提高了急诊护士的急救能力，现报告如下。1对象与方法1.1调查对象2010年1月起，我院急诊科进行护理工作改革探讨。首先，为了解我科急诊护士急救能力的现状，我们对2008年1月至2009年12月的护理情况调查，分析调查结果并由此提出针对性的解决策略。然后，为了解我科急诊护士急救能力在改革后的效果，我们在2012年1月对护理工作情况进行了现状调査。1.2调查方法采用冋顾性调查法。首先，为了解我科急诊护士急救能力的现

4、状，我们对2008年1月至2009年12月的护理情况进行调查，分析调查结果并由此提出针对性的解决策略。然后，我们根据按照卫生部及广西“二甲”医院急诊科建设管理标准的要求，结合我科实际情况从科学配置急诊护理人员，有计划地培养具有急救特色急诊护理人才，健全急救制度，实行急救科学管理四个方面进行改革。我们在2012年1月进行了现状调査，将结果与冋顾性调査结果相比较，进行效果评价。1.3调查分析我院急诊科改革前存在问题是急诊护士整体素质和急救能力较低，护理质量达标率低，护理管理力度不够，病人及医生对护理工作满意度不高。因此，急诊护理改革势在必行。2结果改革前的2008年1月至2009年12月急诊护理

5、工作调査情况,见表1。表1急诊科护理工作情况改革后的急诊科护理工作调査情况与改革前的比较情况，见表2。表2改革前、后急诊科护理情况比较项目改革前改革后提高率危重病人抢救成功率83.8%94.2%10.4%护士急救技能达标率77%100%23%85.9%护理工作质量9.31%95.21%88%9.6%病人满意度97.6%医生对护士满意度85.15%98%12.85%由表2显示改革后急诊急救护理质量及满意度比改革前显著提高，急诊护理改革取得良好效果。3对策3.1加强护理人力资源管理，科学配置护士。如何配备护理人员，并进行合理分工，是护理管理工作十分重要的内容，也是组织冇效护理活动的主要保证。我院

6、急诊护理管理岗位通过竞聘上岗原则选拔技术熟练、知识面广、年轻奋干劲的主管护师以上职称人员担任正、副护士长；另外，筛选素质好，具有2年以上临床护理经验的较优秀护士扪任急诊科工作，对不合适急诊工作的护理人员调离急诊工作岗位。3.2有计划培养具有急救特色的护理人员3.2.1抓好护士长及骨干护士的培训，实行以点带面，从而提高急诊护士的整体素质。护士长积极参加全区护士长管理培训班及全区急诊护理新进展等学习班，使护士长不断更新知识，提高急救技术及护理管理能力；另外，有计划地按梯队式选派护理骨干到省级医院急诊科进修学>』或参加全区急救提高班学>J;鼓励并支持学A）或进修冋来护士把学到急救的新知识、新技术和

7、方法在科内推广应用，大胆实践与创新，不断充实和提高急诊护理的急救技术力量和水平。3.2.2采用集体授课和个别指导形式，开展对全科护理人员急救知识及技术培训。由护士长或骨干护士对全科护士进行急救知识讲座及急救技能如：徒手心肺复苏术、气管插管术、“五机”、“八包”操作等进行培训；针对个别理解能力稍差或新调入急诊科护士进行个别指导强化培训，培训结束逐一抽査考核,合格者发放急救技能合格证，全体急诊护士持证上岗。使我科