太原煤气化公司燃气应急救援体系规划研究.doc

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1、太原煤气化公司燃气应急救援体系规划研究摘要：针对太原煤气化公司存在的燃气应急救援力量薄弱、装备不足、信息平台不完善等问题，基于构建燃气应急救援体系的基本原则，进行了太原煤气化公司燃气应急救援体系近期及远景规划研究。在近期与远景规划中，通过优化应急救援队伍，构建信息平台，配置相应的装备与物资储备，最终可形成分区划块、分类管理、分级负责、统一指挥，迅速、科学、有序的燃气应急救援?W系，全面提升集团公司的燃气应急救援能力。关键词：燃气应急救援体系规划中图分类号：X4,F270文献标识码：A文章编号：1004-4914(2016)09-280-03近年来，我国城镇化水平逐年提高

2、，特别是大城市常住居明显增多。随着燃气用户的不断增多，供气区域由市中心向城市边缘地带逐步扩展，管网设施增多｛1｝，同时原宥燃气管网逐年腐蚀老化，抢修频次增高，对太原煤气化集团公司的燃气应急救援提出了更高要求。但是目前集团公司应急管理基础薄弱，应急救援装备不足，没有完整的应急救援信息平台，与政府应急平台、公安110、消防119、医疗120的应急联动也没有形成完整机制，达不到应急救援反应灵敏、协调有序、运转高效的耍求。本文拟结合燃气特性和行业特点，参照同行业先进经验和办法，针对下属各燃气公司现状，进行太原煤气化公司燃气应急救援体系规划研究。研究成果对公司积极应对可能发生的各

3、类燃气事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障燃气的安全正常供应具有重要意义。一、燃气应急救援体系现状目前，集团公司下属各燃气分公司分布在太原市、晋中市、临汾市，分别为太原天然气公司、晋屮燃气公司、临汾燃气公司。公司之间地域跨度大，应急救援管理相对较为困难，应急救援工作由各燃气公司各自承担，无法在集团公司层面做到资源优化、统一协调、信息共享，没有形成完整的应急救援体系。1.应急救援队伍。各燃气分公司依托各自的管线所、管理站、职能部门建立应急抢险小组，承担各自属地A的应急救援任务，应急救援人员兼职日常维检修工作。其中管线所抢险小组负责户外管网的应急救援工作，管理站(营

4、业所)抢险小组负责户内燃气设施的应急救援工作。(1)应急救援力量。随着燃气用户的增多和管网的腐蚀老化，现有应急救援力量相对薄弱，已无法满足要求。具体表现在：一是太原天然气公司管线所位于城北胜利街，无法满足城南的应急救援要求；二是晋屮燃气公司现有应急救援队伍可以满足晋中市区户外管线的应急救援工作，但只有1个营业所，无法满足市区所有居民用户的户内应急救援工作要求；三是临汾燃气公司仅有1支管线所应急救援队伍，无法同时应对2起以上突发事故。(2)应急救援人员。一是数量不足。太原、晋中、临汾3个燃气公司的应急救援人数分别为32、13和18，均存在应急救援人员不足问题。二是年龄结构

5、老化。太原煤气公司应急救援人员平均年龄41岁，晋中燃气平均年龄46岁，临汾燃气平均年龄较小，31岁（详见图1）。三是学历水平较低，专业知识不足，业务水平不高。由图2可知，三家燃气公司的应急救援人员大部分均为高中、中专学历。其中：太原煤气公司大专以上学历13人，占41%;晋屮燃气公司大专学历仅1人；临汾燃气公司大专学历3人，占17%。1.应急救援信息平台。太原天然气公司有GIS系统（地理信息系统）和管网GPS巡检系统，应用于生产、巡检、应急救援中，但信息系统不完整，存在系统未及时更新升级、管网资料短缺等问题。晋屮燃气公司有管网GPS巡检系统，应用于H常巡检、维检修屮，但是

6、系统资料中缺少大学城区域的管网资料。临汾燃气公司目前尚无应急救援信息系统。集团公司没有形成统一、有效的应急救援信息平台，未与各燃气公司的应急救援信息系统实现信息共享，无法及时准确地获知各燃气公司的管网及设施运行状态。2.应急救援装备和物资储备。各燃气公司的应急救援装备均存在抢险车辆、人型机械设备短缺的问题及装备老化、物资储备种类不全等问题。二、构建燃气应急救援体系的基本原则由于燃气事故种类繁多，情况复杂{2},突发性强，覆盖面广，应急救援活动又涉及到从高层管理到基层人员各个层次，从公安、医疗、消防到环保、交通等不同领域，从宣传、教育到培训和应急演练等各种行动，这都给构建

7、应急救援体系带来了诸多困难。因此建设完整统一的事故应急救援系统应遵循如下基本原则{3}:1.预防性。预防是任何事故应急救援工作的前提。预防不仅在于要避免或减少事故的发生，还应落实好救援工作的各项准备措施，一旦发生事故，就能迅速、准确、有效地实施应急救援活动。2.统筹性。事故应急救援工作涉及各级人员、各个部门及相关领域，要根据实际情况和他们各自的职责进行统筹规划，实现自身资源与社会资源的有机结合。3.节约性。根据危险源分布、事故类型以及相关的交通、消防、医疗等条件，以现有的各种应急资源为基础，本着节约的原则，对应急救援体系进行补充完善，避免