建筑施工管理中存在的问题及解决办法分析

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1、建筑施工管理中存在的问题及解决办法分析：工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做出了分析。　　关键词：建筑施工；施工管理；措施　　前言　　我国的建筑施工行业具有作业难度大、作业环境差、从业人员素质不高等特点，是一个安全事故多发的行业。同时，当前项目工程面临越来越规范化、法制化管理等多方面的变化，想要在空前激烈的规范市场竞争中求得生存及发展，就必须提高项目工程的施工管理，再加上最近几年我国安全事故时有发生，因此，有关部门也不得不对施工现场的安全管理提出更高的要求。要想优

2、化项目工程施工现场的管理，就要遵循经济效益、科学合理及标准化、规范化地管理原则，在此基础上针对具体问题制定有效的解决措施进行改进。　　1对建筑强度控制内容的分析　　1.1混凝土配合比的确定　　建筑施工以前，需要根据具体的工程配制强度不同的混凝土，配制以后的混凝土需要送到国家法定实验单位进行级配测试，如果测试合格，就可以按照级配的比例，配制混凝土进行施工。但是在一般情况下，级配与现场施工并不相符。比如:在现场施工场地，如果砂子的含水量增加，混凝土的强度就会下降，从而会影响水泥的质量，影响砂子与石子的级配比例，使级配比例改变5%-20%，根据以上分析，施工现

3、场需要制定策略进行控制。　　1.2提高养护管理的质量　　建筑一般使用泵送混凝土，这种混凝土可以有效地减少施工的时间，此外，还可以增强自身的性能。但在某些工程上的使用表明，在配合比、原材料、振捣控制严格情况下，仍出现混凝土强度不足现象，分析其原因，多为抢工期、养护时间严重不足造成。　　1.3严格落实混凝土强度的评定　　要加强对剔除试块制作的不标准现象，按照混凝土施工强度检验的评定标准的规定，混凝土的强度要按照分批进行检验的评定方式完成。因为建筑的施工周期较长，混凝土浇筑时候以及养护的气候条件相对差别较大，所以造成了混凝土试验值的离散性也有较大的差异，即它的

4、标准差过大，假如粗略的将其作为一批来进行评定，很可能得到不合格的结果，所以要分批进行，按照条件基本相同的组分划定为一批予以评定，这样既适合施工现场的实际情况，也符合国家施工规范的规定。　　2建筑施工过程中的三线控制与落实　　2.1建筑的垂直度控制落实　　控制垂直度作为建筑质量保证的基础，是施工设计的重要环节之一。为了能够有效的进行建筑的垂直高度的控制，首先要按照大楼柱X的布置状况，将大楼的四个边角柱子的具体位置确定好，在对四个边角柱进行模板安装的时候，沿着边角柱子的外层上弹出厚度线，之后进行立模和加支撑，使用吊线的测量方法进行立柱垂直度的测定，在垂直度得

5、到完全正确保证之后，对准模板外边线进行加固和支撑以及混凝土的浇筑等工作。等到四角柱拆模之后，其他的各个列柱按照这四个柱子为基准线，拉好钢线做标准，以确保控制正面的平整度和垂直度。　　2.2建筑轴线的控制落实　　在建筑的施工当中，脚手架和施工层一起向上，使得在引测的时候没有办法按照外围的基点进行。所以在±0.00结构的施工复核轴线完全正确之后，要按照一楼的楼面为基准，在钢板上标注出主轴线或者控制线的有效控制点，对于两层及两层以上的建筑施工时候，按照一层的楼面为基准，在每个楼层的楼面留设一定大小的方洞，之后通过使用大线锤引测下层楼面的有效控制点，再使用经纬仪

6、和钢卷尺等工具完成轴线的校对工作。　　2.3建筑标高线的控制落实　　在每个楼层的预控轴线最少要有四个洞口的位置进行标高的实际定位，与此同时及时的进行多层标高总和的核查，之后利用水堆仪抄平，检测这四个点是不是在一个水平面上，以更好的保证标高的准确性。其次要提高四个洞口标高本身的准确性，由于在施工当中模板、混凝土的浇筑以及加载等原因，洞口的预设标高有可能会丧失基准功能，再次在建筑的四个角、四周等有条件设置层高和累计层高的位置，要辅以正确的高度标识，以减少复核的误差。　　3对建筑裂缝的控制　　在不同的施工环境下，混凝土结构存在差异性，使得裂缝的宽度也有不一样的

7、控制标准。混凝土总体使用量较大，以及其他多方面原因等，使得建筑产生裂缝的可能性增大，但是作为对建筑裂缝的控制目的来说，应该以预防控制为主。建筑裂缝大体可以分为运动的裂缝、不稳定的裂缝、稳定裂缝、闭合裂缝、愈合裂缝等，即使骨料内部在凝固时候产生的微观裂缝具有不可避免性，但是从建筑质量来考虑，要尽可能的减少裂缝的产生，因为建筑对混凝土强度的要求较高。。　　4建筑施工管理的相应解决措施　　4.1必须规范合同及招投标管理　　在招标、竞标过程中，招投标双方应严格按照现行的招投标程序，做到求实、公平、合理，确保招投标的严密性与公正性，广开思路引进优秀合作企业，杜绝暗

8、箱操作，从源头上根治不良组织混入建筑队伍的现象。在合同签订过程中，尤其对于违约、