陈光华:机械装备制造业的构件化erp系统

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时间:2018-10-28

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1、陈光华:机械装备制造业的构件化ERP系统

2、第1...第1今天的主题是以下的几个方面。首先,就是机械装备的管理难点,这些问题,很多企业都会碰到,我们会从几个方面解读今天的话题。大家都知道,机械装备行业是制造行业中的支柱产业,现在占制造业大概占四分之一左右,对于整个行业来说,特别是装备行业来说,产品方面,首先是产品的设计周期,它涉及材料的设计,特别是材料方面,是靠经验来实现的。因为有很多可以研发,都是靠材料完成我们的设计。整个维护也是非常复杂的。我们机械行业的应用比较广泛,所以,不同的行业的应用,涉及个性化的订单越来越多,像我们的ERP,提供不仅是软件,还提供各式各样的服务。广州市天剑计

3、算机系统工程有限公司副总经理陈光华目前装备制造业的管理难点有:难于对个性化项目型定单管理。尤其个性化项目定单管理,也就是对单行单件小批生产模式管理,作一个详细的介绍,前期的工作首先是一个产品设计,就是实现面向个性化项目型订单的产品编码,首先是传统产品编码形势:顺序码,特征码,规格型,系列码,系列码,类别码。组合式产品编码:包括附件编码,主机编码,配置编码,产品编码,我们在机械行业当中,比如说水泵,他有一个主机和主附件。所以就有一个主机编码和主编码。还有它的配置,他究竟是国内的还是国外的电机。所以我们要有一些辅助的属性,把次要属性放在配置编码里进行编制,这样的话可以使我们的解决重要属性

4、和次要属性,而且在不同的情况使用。另外一个就是刚才企业提到的,面向个性和项目型订单BOM的管理。我们主要从几个方面来进行管理,面向个性化项目定订单的BOM管理。BOM是灵活转换的,它有以下几个方面。1、EBOM:工作图纸和定额管理。2、PBOM:作为通用生产的依据,。3、GBOM:对选用件的管理。4、CBOM:对个性化需求的管理特殊处理,包括:材料定额,预制件,工装,技术资料。等一下我们会说在计划当中和做前期的工作。第三就是面向化性订单的生产计划,这里面有宏观和微观两种。宏观是针对整体的进行调控制的,微观是针对具体的产品,这样的话我就能够做到精细化管理了。下面讲一下个性化管理,我们如

5、果要实现个性化管理的话,我们要对整个订单过程状态进行一个跟踪,这里面包括订单号在前程的跟踪过程,我们有一个投产量,包括库存里面的物品有多少,这些我们都可以跟踪,是否可以跟踪,是由你决定的。你在系统里面进行定义跟踪的话就可以跟踪的。另外一个就个性化项目型订单的成本控制。前期成本预算,同类参考产品:包括CBOM——材料成本、工艺路线——制造成本、特定要求—,设计成本、其他—其他的成本,这些都是我们订单的计划。第三部分就是我们重点要说的,就是一些机械制造业交货期的管理。大家都知道,交货期延误的主要原因有:1、销售:接单管理不良,紧急订单多。2、计划:计划安排不当,不系统,不协调,能够符合失

6、调。3、车间:计划执行不到位,生产过程反馈不及时。4、技术:产品技术性变更频繁,反复修改。5、物流:物料不到位,库存管理不佳,常停工待料。6、质量,质量控制不良,工废,料废,返工量大。7、设备:设备保养欠佳,工装工具管理不当。首先我们定一个合理交货期的目标,订单审判包括。1、销售——销售额利润,客户示范性等。2、技术技术——设计,工艺可行性等。3、生产——假货期订单预派。4、财务——应收,成本,利润等。产前有计划包括一个计划中心(指挥中心)、采购计划、采购计划里面包括采购订单,外协计划包括有外协加工单等等。产前有计划这里有4种生产模式的计划处理:库存生产、订单装配、订单生产、订单设计

7、。另外一个就是,我们订单的装备,订单的装备在库存足够的情况下,它直接占用了产品的资源。还有一个就是作为交货期和控制成本很重要,就是我们资源的改造,资源改造很重要的一点,密封的方式有很多的形式,在很多密封形式下,我们的订单有不同的处理方式,这一块的话,还有一个订单的设计,具体的一些内容,如果大家有兴趣的话,可以向我们公司了解一下,有机会的话,我们可以进一步交流。现在说一下产前计划,包括交货期和成本控制关键计划要素。1、库存与加上安全库存加上经济批量,这里包括库存过低:无法保证交货期,库存过高:成本加大。2、标准件,通用件,评荐预测。关于计划的实时动态性和严肃性,这里不提倡计划的改革,如

8、果变革的话,就交不了货的。当一个审批是否定了就不可以变,是可以变的。现在说一下产中的控制。生产控制包括作业分配,进度控制,异常处理。作业分配,包括集中式控制,分散式控制,混合式控制,进度控制包括限额领料,完工回报,供需流转记录。这里面支持两种生产组织形式的作业分配,另外,就是细化车间作业指令与前期准备,这里包括工作中心派工单,包括投产日期,出产日期,工作地包括工作中心,产品数量,特定加工要求,前期准备,另外一个派工单一些宏观微观执行情况回报,这里面,包括工

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