《探索南极》ppt课件

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1、有人说：天上最难的事，是太空旅行；天下最难的事，是叩访南极。南极探险极具挑战一望无际的茫茫冰原高耸的冰山雪崩随时都可能发生长达半年的极昼和极夜极端气候科学家曾测得-88.3℃的平均最低气温。(酷寒)世上风力最大风暴最多。每年约有2/3的时间刮大风。有过每秒92.5米的风速。(烈风)深达千米的冰窟、冰缝随时都能吞噬整个团队你知道设立在南极南纬90度的科学实验站的名字吗？它是为了纪念谁而命名的？它是阿蒙森-斯科特站伟大的探险一个事关成败、生死的故事在1911年12月之前，没有哪个地球人到过南极点，它是世界上最后一块大的未知的区域，没有人知道南极点到底有什么，那里有高山还

2、是有河流，有怪物还是有火山，没有人知道。之前的大探险时代已经成为了历史，哥伦布、麦哲伦、库克船长等伟大的探险家已经名垂青史。对于1911年的勇敢者来说，这是前辈探险家们留下的最后一个大的机会，一个那么激动人心的机会。出发吧，勇敢的心1911年，南极的夏季即将来临，有两个团队怀揣着创造历史的梦想，踏上了探索南极点的伟大征程：一个是来自挪威的阿蒙森团队，另一个是来自英国斯科特团队。阿蒙森团队只有5人斯科特团队则多达17人最后的结果不只是简单的胜利与失败阿蒙森团队率先到达南极点，永载史册，而且更重要的是，5个人的团队全部安全返回营地。然而斯科特团队虽然经历了同样的艰难险阻

3、，但是晚了一个多月，没有人记住第二名。而且更糟糕的是，他们17个人的队伍全军覆没，无一生还。先辈们进行的探险比我们想象的更困难、更刺激。最后的结果不光是成功与失败的区别，而且是生与死的差别。那么是什么造成了这么大的差别？首先来看两个队伍出发前的准备工作，兵家有云“兵马未动，粮草先行”，阿蒙森团队人虽然少，但物资准备非常充分，5个人三吨物资；而斯科特团队17个人，他们准备了多少物资呢？只有一吨！这两千两百多公里的路程，不知道地形、不知道天气的情况下，全程不犯任何错误，这一吨物资确实够，刚好够。但是理论上可行是远远不够的，计划订得太紧，没有富余量其实是非常非常危险的。斯

4、科特就是又冻又饿，凄惨地死在了距离最后一个补给点只有几英里远的地方。阿蒙森团队做的非常好，他们准备了三吨物资，即使途中遇到了漫长的暴风雪、极寒的气温、突然出现的巨大冰缝，但是他们的物资还是足够用，他的队员每天都能精力充沛地踏上征程。第二个重要的因素就是两个团队选用的工具不同：狗拉雪橇是冰原上最好的工具，狗皮上没有汗腺，不会出汗，雪橇犬和队员都食用海豹肉，不用额外携带饲料。马匹虽然更加强壮，跑得也更快，但是运动后会大量出汗，一停下来汗液就会冻住，而且探险队还需携带大量的草料喂养马匹。阿蒙森的雪橇犬大军斯科特最初使用的是马拉雪橇在所有马匹一夜之间全部冻死后，斯科特他们还

5、尝试使用了当时的高科技—雪地摩托，但是1911年的内燃机技术还很不成熟，刚刚行进了几天就因为低温抛锚了。最后，他们不得不沦落为人拉着雪橇走。。。第三，两个团队间还有一个非常重要的策略区别：有计划和无计划红色的路线是阿蒙森制定的前进计划，每天坚持前进大概30千米。每天都有一个小目标，齐心协力坚守纪律，不怕困难也不盲目冒进。斯科特的团队则没有什么具体的进度计划，天气好就高歌猛进，全部累得筋疲力尽；天气不好的时候，他们就睡在帐篷里诅咒天气，抱怨队长。以至于他们最后都不知道自己走了多少公里，也不知道什么时候能到达终点，越往前走越茫然。一个团队必须要把宏大的计划划分成一个个小

6、的目标，并且制定严格的纪律，每个小目标都是队员们通过团结努力最终能够达成的。环境顺利的时候不要得意忘形，坚守纪律；环境恶劣的时候就慢一点，哪怕挪得很慢，也要坚持去完成。这就是发生在一百年前，一个事关成败、生死的故事。这个故事值得我们所有人去思考，你能说一下自己的感悟吗？1、最根本的，也是最最重要的：“狭路相逢勇者胜！”“夫战，勇气也！”如果连尝试、探索的勇气都没有，你也就只能听听别人的故事，甚至连当第二名的机会都没有。即使斯科特最终全军覆没，但是他们的英雄气概也值得我们所有人敬仰。勇气！2、充分的计划和准备。“凡事预则立，不预则废”---《礼记》“不打无准备之仗，不

7、打无把握之仗”—毛泽东《目前形势和我们的任务》探索未知的领域，开拓新的事业都要谋定而后动，绝不能有“差不多”、“到时候看”的侥幸心理，往往成败与生死都在出发前就已经决定了。3.合适的工具和方法在其他环境里，马匹要比雪橇犬更加强壮，更加快捷，但是它却不适合南极。只有适应环境的工具才是最好的。不成熟的高科技和理论上的新工具、新方法都不适合用来开拓新的领域，在一个崭新的、未知的环境里，一定要选用耐用的工具，采用稳妥的方法。4.把宏大的目标具体化，拆分成切合实际的小计划，并坚定地逐步推进。故不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。---荀子《劝学》量变是质变的基础或