竞聘护士长述职报告

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1、竞聘护士长述职报告　　竞聘护士长述职报告　　竞聘护士长述职报告　　竞聘护士长述职报告【竞聘护士长述职报告一】　　尊敬的各位领导、各位代表：大家好!　　我叫，现年38岁，大专文化，主管护师。1984年7月卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，1996年广西医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。　　我竞选护士长有以下几方面的优势：　　1、热爱护理工作，热爱本职工作，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。　　2、有21年临床护理和近10年的护理管理经

2、验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。　　3、有健康的身体和充沛的精力。　　4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。　　任期目标：　　1、以病人为中心，提高病人的赞誉度。　　2、加强护理管理，提高护理质量。　　3、增收节支，提高经济效益。　　主要措施和方法：　　让病人满意是医院工作的核心，病人赞誉度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响

3、其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的赞誉度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。　　首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。　　其次，以热度、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让

4、病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。　　再次，从病人敏感的一日清单入手，将收钱项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。　　只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。　　提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。　　1、落实各种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。　　2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有针对性的进行相关知识和技能

5、培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。　　3以人为本关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热度，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。　　增收节支，提高经济效益。　　增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。　　节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。　　过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，

6、科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长。　　【竞聘护士长述职报告二】　　尊敬的各位领导，各位同仁大家好：　　感谢各位院领导们给了我这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。　　竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较

7、多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。　　如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：　　一、做一个有效的管理者　　在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。　　二、做一个有威信的管理者　　突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断