廉政风险防控自查报告范文

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2、在的显性和隐性廉政风险,进一步完善风险防控体系,建立起融教育、制度、监督于一体,从源头有效防控廉政风险的新机制,扎实推进惩防体系建设。现就xx市林业局廉政风险防控评估工作自查情况汇报如下:  一、加强领导,健全组织机构。  为切实做好廉政风险防控管理工作,从源头上预防腐败,促进干部廉洁从政,推进惩治和预防腐败体系建设,确保各项防范管理措施落到实处,我局把推进廉政风险防范管理作为一项重要政治任务,及时成立了由局党组书记亚合甫艾买提为组长,局长王斌堂和纪检组长姚志芳任副组长,林业各直属单位主要负责人为成员的廉政风险防范管理领导

3、小组,制定了《xx市林业局关于推行廉政风险防范管理试点工作的实施意见》和《xx市林业局廉政风险防范管理实施细则》,提出了具体工作方案并组织实施。以干部管理、财物管理、行政审批、行政执法为重点,牢牢抓住教育、制度、监督三位一体,严格前期预防、中期监控、后期处置的三道防线,对确定的廉政风险点,分级分类,制定相应的防火墙,定人、定位、定责、定时限,按照计划、执行、考核、修正四个步骤,加大各项举措落实力度,严格落实责任考核、责任追究机制,并将此项工作作为班子成员和干部个人党风廉政建设考核的重要内容之一,确保廉政风险点防范管理工作取

4、得实效。  二、规范厘清职权权限  按照科室承担的工作事项和每项工作的基本流程,对工作流程中涉及到的领导干部和各级各类人员,进一步清晰明确职责职权,重点围绕管人、管钱、管物、管事和管工程、管项目的相关环节,明确各岗位具体权力责任。根据权力运行的风险内容和不同等级,实行分级管理、分级负责。对廉政风险等级较高的权力,在单位分管领导直接管理的基础上,由单位主要领导负责;对廉政风险等级一般的权力,在科室、局直属单位领导直接管理的基础上,由局分管领导负责;对廉政风险较低的权力,由科室领导直接管理和负责。廉政风险分为三个等级,实行分级

5、监控。因利益关系,造成不作为、乱作为,发生违法犯罪行为的为一级,由局机关廉政风险点防范领导小组重点监控。因利益关系,造成不作为、乱作为,出现或滋生违纪违规行为的为二级,由局纪检监察室负责监控。因利益关系,造成不作为、乱作为,导致轻微违规或对林业部门形象造成不良影响的为三级,由科室所负责人跟踪监控。  三、排查风险隐患、制定防控措施  局直属各单位紧密结合自身工作实际,在进一步明确职责和权限的基础上,重点围绕找准、查全风险点,制定完善措施,实施有效监督,严格检查考核和建立健全预防腐败、促进廉政勤政建设的长效机制等方法步骤,采

6、取自下而上和自上而下相结合的方式,以人为本、注重预防、突出重点的工作原则,全面开展了排查工作。特别针对职能中的行政许可、行政处罚、林政执法等高风险岗位,查找薄弱环节、关键控制点和重点人员,在岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面,查找可能产生不廉洁行为或诱发腐败的风险点。对逐一排查确认的廉政风险点,经组织严格审核把关后,将风险点登记汇总。  1、查找岗位、科室、单位风险。按照全员参与的要求,组织所属人员对照履行职责、执行制度的情况,通过自己找、领导提、群众帮、集体定等方式,认真分析并查找出个人在岗位职责、外部环境等方

7、面存在或潜在的风险内容、表现形式,报所在支部审核。针对人、财、物管理和行政许可、执法等涉及群众利益的重要岗位,组织科室对照职责定位情况,分别查找出业务流程、制度机制和外部环境等方面存在或可能存在的廉政风险,并认真细化、分析风险的内容和表现形式,报所在支部备案。结合单位特点,重点查找重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面,容易产生腐败行为的风险内容及表现形式,报上级党委备案。  2、围绕排查确定的各类风险点和风险等级,有针对性地提出并推进防控措施,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控

8、机制。个人岗位风险,主要由本人对照与业务工作相关的各项法规制度,提出防范控制风险的具体措施和方法,报所在支部备案。单位、科室风险,由支部领导班子围绕决策、执行过程和监督、检查、考核等关键环节,研究制定具体防控措施和相关工作程序,统一以流程图或表格等形式,在一定范围内予以公示。我局认真研究分析本行业、本系

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