03华为成长历程和战略选择

《03华为成长历程和战略选择》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、....华为的成长历程和战略选择谈及中国的高新技术企业，华为无疑是当前最让国人深感自豪的一家。不论从研发、产品创新还是整个的公司运营，华为已然成为国际化经营的典范。2008年华为共实现合同销售额233亿美元，同比增长46%，其中75%的销售额来自国际市场，一举奠定了华为全球第三大移动设备制造商的市场地位。面对华为的迅速崛起，国际巨头思科将其列为重要的世界级竞争对手。而行业领先者爱立信、诺基亚西门子和阿尔卡特-朗讯近年来均感受到了华为国际化运营带来的冲击。英国、印度等为防范华为的强势竞争，只能拿华为掌门任正非早年的军官身份说事，制造舆论压力。当然，目前的华为尚未上市，其股权结

2、构比较复杂，再加上任正非的异常低调，华为始终给人一种神秘的感觉。但这无碍于对华为成长历程和战略选择的分析，即企业版的农村包围城市、技术立足、本地化战略、扎实稳健的国际化运营和管理、直面竞争的魄力和卓越的企业文化及企业家精神共同助推了华为今日的腾飞。一、公司简介深圳华为技术有限公司成立于1988年，目前已经成长为全球领先的电信解决方案供应商。2008年华为共实现合同销售额233亿美元，同比增长46%，其中75%的销售额来自国际市场。因其强势的业绩表现，华为被美国商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。一直以来，华为都非常重视与运营商建立长期的合作伙伴关系。华为提供的产品和解决方

3、案涵盖移动、核心网、网络、电信增值业务和终端等领域。此外，华为拥有热诚的员工和强大的研发能力，能快速响应客户需求，提供客户化的产品和端到端的服务。目前，华为在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度以及中国的北京、上海和南京等地设立了多个研究所，87,502名员工中的43%从事研发工作。截至2008年底，华为已累计申请专利超过35,773件，连续数年成为中国申请专利最多的单位，PCT国际专利申请数居全球第一。营销服务方面，华为在全球建立了100多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，为客户提供快速、优质的服务。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商前50

4、强中的36家。二、发展历程1988年创立于深圳，注册资金仅2万余元，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。1990年开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。1992年开始研发并推出农村数字交换解决方案。1995年销售额达15亿人民币，主要来自中国农村市场。1997年推出无线GSM解决方案，并于1998年将市场拓展到中国主要城市。........1999年在印度班加罗尔设立研发中心，该研发中心分别于2001年和2003年获得CMM4级认证、CMM5级认证。2000年在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心。海外市场销售额达1亿美元。2001年以7.5亿美元

5、的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生；在美国设立四个研发中心；加入国际电信联盟（ITU）。2002年海外市场销售额达5.52亿美元。2003年与3Com合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究。2004年与西门子合作成立合资公司，开发TD-SCDMA解决方案；获得荷兰运营商Telfort价值超过2500万美元的合同，首次实现在欧洲的重大突破。2005年海外合同销售额首次超过国内合同销售额。与沃达丰签署《全球框架协议》，正式成为沃达丰优选通信设备供应商；成为英国电信（简称BT）首选的21世纪网络供应商，为BT21世纪网络提供多业务网络接入(MSAN)部件和传

6、输设备。2006年以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份；与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心，开发UMTS技术；推出新的企业标识，新标识充分体现了我们聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。2007年与赛门铁克合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案；与GlobalMarine合作成立合资公司，提供海缆端到端网络解决方案；在2007年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴；被沃达丰授予“2007杰出表现奖”，是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商；推出基于全IP网络的移动固定融合（FMC）解决方案战略，帮助电信运营商节省运作总成本，减少能源消耗。2008年被商业周

7、刊评为全球十大最有影响力的公司。根据Informa的咨询报告，华为在移动设备市场领域排名全球第三；首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络，为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络；移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部，根据ABI的数据，市场份额位列全球第一；全年共递交1737件PCT专利申请，据世界知识产权组织统计，在2008年专利申请公司排名榜上排名第一；LTE专利数占全球10%以上。三、行业本质和发展趋势我们常常讲要抓住事物的本质，惟有如此，才能有所作为，获得长足发展。“抓住行业本质和发展