一质量管理汇报材料

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1、一质量管理汇报材料鸡东县分公司质量管理认证工作现场审核会议汇报材料尊敬的审核组的各位领导，长城（天津）质量保证中心的各位审核专家、老师，你们好：隆冬时节，瑞雪千里。在这银装素裹、充满喜悦的季节里，我们迎来了质量管理体系审核组的各位专家、老师。在此，我代表鸡东县通信分公司全体干部员工，向前来我公司检查、指导质量认证工作的各位专家、老师表示热烈的欢迎！质量管理体系认证，是一个组织所建立和实施的质量体系应能满足该组织规定的质量H标，是确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态，是提升我们企业市场竞争综合能力的一项必要性工作

2、。因此，这次由长城（天津）质量保证中心的各位审核专家、老师所组成的审核组的到来，是给我公司如何作好认证、如何强化管理、规范服务、创建良好的企业形象和风采提供了极好指导机会。审核组的到来，不仅可以促进我公司各项业务有序发展和繁荣，而且能够进一步提高我公司在地区性通信企业中的知名度，更能让我们通过认证让用户了解鸡东通信，让鸡东通信以崭新的姿态面对竞争。一、鸡东县通信分公司概况鸡东县通信分公司共分有综合、运维、营销三个职能部室,下辖东海、永安、向阳、平阳、兴农、哈达、鸡林七个乡镇支局，现拥有电话交换机总容量万门，实装万门，交换机实

3、装率达到，固定电话主线普及率达到，户普及率达到。担负着全县万人口多元化、全方位、方便、优质的通信服务，是鸡东县地区通信行业和龙头企业。经过多年的不懈努力，我公司已建成了覆盖全县、具有国内先进水平，高带宽、立体式、智能化，能够满足语音、数据、图像、视频等业务需求的现代化通信网络。二、前一阶段质量目标运行情况目前，我公司共有质量认证兼职人员人，自质量管理体系认证工作于今年月份在我公司全面启动以来，我公司在布公司质管办及各位领导的指导下，严格落实市公司的工作部署，札实抓好质量认证工作的各个环节，力求以“质量管理体系认证工作”为重点

4、，其它工作及各项业务发展协调推进，在本职工作与认证工作两不误的情况下，建立运行了质量管理体系，使企业的基础管理工作得到了进一步加强，员工的素质有了进一步提高，圆满完成了市公司预期所指定的认证计划，为下一步企业管理制度的改良和认证工作的顺利进行打下了良好的基础。一是根据质量管理方针，结合自身情况，明确此次认证工作的总体目标。力求通过认证使公司通信质量达到或超过市公司要求，并不断提高。创造地区性知名品牌，持久地为用户提供满意服务，使公司的业务发展、效益增长、质量管理等方面工作在紧紧围绕质量管理体系认证工作的同时，提升到一个新的层

5、次。二是理顺流程，确保认证工作顺利进行。将认证列入“一把手工程”，由总经理亲自挂帅，领导班子成员分片主管，及时为认证兼职人员在办公场地、工作设施等方面给予充分的保障。为了有效完成体系文件的编写、整理、修改工作，我公司还通过培训的方法，在公司普及质量管理体系认证知识，采用全体班组长以上管理人员配合的方法，及吋为基础管理手册的编写修订赢得了吋间。三是制定《质量管理认证工作实施方案》，召开《鸡东县分公司质量管理体系认证工作启动会议》，加大对年X月X日以后收、发的各类文件及工单进行清整、装订和备案力度，把整理任务分解到各部、室，实行

6、《质量管理体系认证工作责任状》，强化职能人员规范质量管理工作思想，剖析自身管理特点，总结各项职能规章制度，将各类文件、工单等重新整理、装订、登记造册，对到期不报或上报内容质量低下的部门，给予一定处罚。在这期间，我公司共编写了鸡东分公司“基础管理手册”（其屮包括：共包含职责权限、记录台帐、考核标准、规章制度和工作流程五个分册）。收录了各类人员的职责权限总计条；记录台帐列举了项质量记录清单；制定了项考核标准；建立了项规章制度；编制了条工作流程。严格按照市公司的“认证”时间表来运行质量管理体系文件，经常与市公司质量管理办公室取得联

7、系，不断咨询和提高我公司的认证工作，确保各项工作的顺利开展。四是加大对一、二次内审中存在问题的持续改进力度。首先是对质量记录纸张过于陈旧，且有部分记录与记录台帐中规定的不符的记录或台帐进行从制定，增设了《性质变动登记本》和《程控业务登记本》。其次是进一步明确了公司领导班子的职责权限，对各部室职能人员的职责权限、业务流程也重新进行整改、下发。并在全公司范围内，统一组织了知识培训，进行了考试，使公司员工对的基础知识和我公司质量方针、目标等有Y新的认识。再次是对质量目标考核不规范的地方及时进行了纠正，结合实际查找体系文件中的不足，

8、确保工作朝健康的方向发展。三、通过认证所收到的效果通过实施质量管理体系认证，我公司全面规范地建立和修正了内部管理制度，达到了良性有序的运作；明确划分各部门工作职责和质量职责及员工的岗位责任；增进了各部门工作的透明度及部门间、员工间的相互沟通，营造了良好的企业文化氛围和强烈的“求特色、上水平