加大管理会计在企业中应用的思考

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1、加大管理会计在企业中应用的思考管理会计早在二十世纪初伴随着泰罗的科学管理理论在西方产生,并随着经济的发展在西方企业中得到推广和应用,20世纪70年代,我国开始向发达国家学习并引进有关管理会计的知识和理论。但就我国的现状来看,管理会计在企业中的应用并不尽人意,在企业中的地位及其对企业发展的作用并没有达到预期的效果,未达到改善企业管理的目的。一、管理会计在企业中应用现状(一)管理会计在企业中应用不普遍管理会计在我国企业中的运用是在20世纪70年代末伴随着管理会计理论开始的,主要是通过对财务信息的进一步加工和利用来实现对经济过程的预测、规划和控

2、制,从而强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益,其主要职能是为各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料以达到最优经营决策和最高经营效率的目的。但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少,企业会计人员掌握管理会计知识有限,相当一部分会计人员根本不了解管理会计,企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念,更谈不上应用这些方法去参与经营,管理会计在我国并没有引起多数企业的重视,仍然处于一种漂浮状态,特别是中小企业几乎不应用管理会计。(二)管理会计在企业中应用不深入近年来,我国管理会计在企业应用有了一

3、定进步,但是部分企业应用管理会计,仅限于局部的应用,而且基本上处于零星分散状态,应用深度不够,应用仍是相当低档次。据调查,管理会计在企业内部管理的财务分析方面应用最广,主要是支持该项内部管理的会计方法与财务会计的曰常工作结合紧密,不需要增加许多工作量就可以得到所需的会计信息,因此阻力小最容易实现;本量利方法被许多企业采用;目前在企业中几乎没有采用存货控制模型进行存货管理,这主要是因为存货控制模型本身有严格假设条件,同企业实际情况有很大差距,并且正确使用模型对管理人员要求较高,所以企业一般不采用该方法,这也说明了那些偏重数量模型与企业实际情

4、况相差甚远的管理会计方法应用不多;一些算法比较复杂的决策方法在企业中使用率较低,例如,投资评价过程中,尽管有净现值法、内含报酬率法及回收期法等多种工具可供选择,使用最多的仍然是计算较简单的回收期法;全面预算在企业中应用状况也不甚理想。而全面预算依据企业决策方案的要求,对销售、生产、分配以及筹资等活动确定明确的目标,并表现为预计损益表,现金预算等一整套的财务报表及其附表,借以预计未来期间的财务状况,对于企业经营管理具有至关重要的作用。二、管理会计在企业中应用不足的原因(一)管理会计理论与实践脱节如前所述,管理会计最初起源于国外,是在一定的经

5、济社会和文化背景下产生和发展的,经过一个世纪的发展,理论体系逐步完善,然而在将相关理论及定量工具应用在实践中时暴露出其局限性。比如:回归分析法、线性规划法等方法具有很强的科学性和精确性,但在实践中这些技术却极少应用,主要是使用过程中计算方法复杂和会计人员缺乏实际操作能力及主观意识。尽管在各大高等学校及高职院校会计专业都开出了管理会计课程,但在讲述课程内容时,采取的教材一直偏重理论教学,教材内容自引进管理会计学科30年以来,几乎没有什么变化,管理会计工作实践中的成功案例也没有及时总结引入教学内容,也就是相对来说在理论上培养了较多高素质管理会

6、计专业人才,但学生毕业后在会计实务中很少从事管理会计工作,原因是在工作单位上缺乏应用环境以及自身缺乏应用的实践能力。(二)管理会计缺乏规范性管理会计在我国企业中应用不足的另一个重要原因是:管理会计缺乏规范性管理。我国至今还没有成立专门的管理会计机构,也没有组建相应的管理会计行业组织,没有进行管理会计的系统研究与规范工作,也未创办专门的管理会计刊物来促进管理会计的研究,多数企业中都没有设置管理会计的相应工作机构或工作岗位。我国教育界设置管理会计的目的更多的似乎是为了弥补财务会计的不足,相对于财务会计初级、中级、高级完整的理论体系而言,管理会

7、计的理论体系似乎过于单薄。一方面,国家通过制定法规强化对企业信息披露的要求,企业对外财务报告受到的压力不断加大;同时企业对资本市场的依赖性使得会计人员不得不忙于编制各期的财务报告,以便得到投资者的更好评价,从而将会计的工作重心更多地“向外”,一方面,由于缺乏对管理会计的规范性要求,进而忽视了对管理会计的应用。(三)企业管理人员对管理会计主观意识不够企业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理。而现阶段,多数企业经营者离这一要求还有一定距

8、离,这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。目前在许多企业中,既没有建立管理会计组织,也没有培训相应的管理会计人员,会计人员本身也没有应用管理会计的机会与积极性。会计人员对管理会计运

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