为人才发展营造良好的平台

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1、为人才发展营造良好的平台摘要：面对经济发展的全球化、知识化、信息化趋势，如何扩大企业的核心竞争力，促使企业更好地占领市场竞争的制高点，关键在于企业是否能及时紧跟形势制定并实施正确的人才战略。党的十二五规划明确指出，要大力实施人才强国战略，加强现代化建设需要的各类人才队伍建设，积极造就宏大的高素质人才队伍。只有我们进一步解放思想，更新观念，不断在抓落实上出新招，努力形成吸引、集聚优秀人才的新优势，才能为企业加快转变经济发展方式，实现科学发展提供人才保证。　　关键词：国有企业人才管理　　　　前言　　企业核心竞争力的提升，靠得是什么？靠得是市场的机遇，政策的

2、扶持，更靠得是各类专业优秀人才脚踏实地、持之一恒地抓落实。面对经济发展的全球化、知识化、信息化趋势，如何扩大企业的核心竞争力，促使企业更好地占领市场竞争的制高点，关键在于企业是滞能及时紧跟形势制定并实施正确的人才战略。当今企业的竞争，已由传统的物质、技术等因素的竞争，转变为人才的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就能够把握住市场竞争的主导权。党的十二五规划指出：“要深化国有企业人事制度改革，不断创新人才管理体制和人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置和激励保障机制。”这为新形势下企业人才队伍建设指明了方向。“道虽迩，不行不至，事虽小，不为不成”，我们一

3、定要按照党的十二五发展规划要求，进一步解放思想，更新观念，不断在抓落实上出新招，努力形成吸引、集聚优秀人才的新优势。　　一、抓更新观念的落实，增强人力资源开发意识　　观念是行动的先导，并最终决定行动。做好新形势下企业的人才工作，首要的是必须在抓观念的落实上下功夫，在增强抓落实自觉性的基础上，取得人才观念上的新突破。　　一是要科学地定格、评判人才。人才的观念已随着时代的发展扩充了其新的内涵，不只是供职于政府管理部门、供职于事业单位、供职于国有企业中的人员是人才，那些在社会变革中出现的民营科技企业的创业人员和技术人员，受聘于外企的管理技术人员，个体户，私营

4、企业主，中介组织从业人员，自由职业的人员等社会阶层，都是中国特色社会主义事业的建设者。做好新形势下的人才工作，有必要对我们原有的人才思路进行拓宽。当前社会上出现的“高级技工的聘用底薪高于硕士研究生”、“以人才从业后的价值创造能力来定格人才”等现象来看，要实施成功的人才战略，必须从企业管理经营、科研开发、业务拓展的实际需要出发，从人才的政治素质、业务技能出发，来考察、认识并衡量人才，切实做到不拘一格。　　二是增强竞争意识。人才资源作为企业发展的第一资源，愈来愈引起广大经理人的重视。透视众多企业的成长历程，必须认识到：当今企业的竞争，归根到底是人才的竞争。

5、随着企业的进一步发展壮大，有的企业相继成立了人力资源部门，加大了人力资源管理、开发和配置力度，相继出台了一系列吸引人才的优惠政策，也具备了一定吸引人才的优势。但在国内外人才竞争日益激烈的新形势下，在企业谋求进一步发展的需求前，大多企业仍面临人才结构不合理、人才竞争优势不明显，人才总量不足，懂管理会经营的人才偏少，高新专业技术人才短缺，技术工人青黄不接等问题。因此，必须摒弃那种坐等人才上门的被动作法，增强竞争意识，立足于“抢”人才，以高瞻的眼光谋求人才引进策略的多样化。　　三是增强开放意识。当今的世界，是一个开放的世界。在人才问题上，思想解放的力度决定思

6、路开阔的程度，思路越开阔，吸引人才的办法就越多。因而必须彻底打破传统的身份、地域、行业、部门限制，树立不求“所有”但求“所用”的用人新观念。事实上，当前跨国界、跨区域人才引进已不是“水中望月”的憧憬，已成为事实，透过国内知名企业的做法及产生的效益证明，这种用人新观念更有利于吸纳各方人才，更有利于人才价值的发挥和实现。　　四是增强制度意识。制度具有根本性、全局性、稳定性和长期性。要使人才工作真正落实政策，就要建立健全现代企业的用人制度，建立健全人才评价体系、人才培训体系，去年以来，中央相继出台了《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》、《关于

7、进一步从严管理干部的实施意见》等制度办法，为推动人才工作从“人治”走向“法治”，真正实现以制度选人用人的新局面提供了依据。　　二、抓创新机制的落实，营造人才发展的良好环境　　要营造鼓励人们干事业，支持人们干成事业的社会氛围，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流。为此，做好新形势下企业的人才工作必须大力创新用人机制，紧紧抓住吸引、培养和用好人才三个环节，从企业发展的长远眼光出发，用现代人力资源管理理论，着力建设好企业的管理干部、技术干部和技术工人三支人才队伍，努力实现人才“引得进、留得住、用得好。”　　一

8、是创新人才引进机制。面对日趋竞争激烈的人才市场，要想引进高质量的合格人才，就必须在现有人才引进