新常态下的企业经济管理发展策略

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1、佳木斯职业学院学报2017,11,448-448+450新常态下的企业经济管理发展策略黄于于清远市德晟公共资源管理有限公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：近年来，我国产业结构的优化及经济发展速度和对放缓，新常态成为当前市场经济发展趋势的总称，而在新常态背景下，对各企业的发展及管理提出了全新的要求。本文首从管理职责模糊、管理结构落后、管理方式粗放、财务管理不足四个维度，论述Y当前新常态下企业经济管理所存在的诸多不足问题，进而提出全面认知新常态、实行精细化管理，以及确保资金链安全的有效发展策略，以此来优化内部结构，提高经济管理水平，确保企业能够顺应市场经济发展新形势，保障

2、自身根本利益。关键词：新常态;经济管理;馳问题及策略;作者简介：黄于于（1983-）,男，汉族，广东清远人，硕士，清远市德晟公共资源管理有限公司中级经济师，主要从事企业管理经济研究。DevelopmentStrategyofEnterpriseEconomicManagementUndertheNewNormalHuangYu-yuQingyuanDeshengPublicResourcesManagementCo.,Ltd.;Abstract：Inrecentyears,thespeedofeconomicdevelopmentandoptimizationofindu

3、strialstructureinChinaisrelativelyslow，thenewnormalbecomeageneraltermforcurrentmarketeconomydevelopmenttrend,andinthenewnormalbackground,putsforwardthenewrequirementsforthedevelopmentandmanagementoftheenterprise-Fromthefourdimensionsoffuzzymanagementresponsibilities,backwardmanagementstru

4、cture，extensivemanagementmethodsandinsufficientfinancialmanagement,thispaperdiscussestheproblemsexistingintheenterpriseeconomicmanagementunderthecurrentnewnormal,Andthenputforwardthecomprehensiveunderstandingofthenewnormal,theimplementationofsophisticatedmanagement,aswellasthedevelopmento

5、feffectivestrategiestoensurethesafetyofthecapitalchain,inordertooptimizetheinternalstructure,improvethelevelofeconomicmanagement,toensurethattheenterprisecanadapttomarketeconomydevelopmentnewsituation,safeguardthefundamentalinterestsoftheirown.Keyword：newnormal;economicmanagement;chaileng

6、e;problemsandstrategies;引言新常态是对我国当前市场经济发展形势最为恰当的概括，由丁•受到经济大环境变化的影响，企业经济管理也面临着全新的挑战。新常态中的新，对于企业发展而言，就是所谓的创新，企业应全面转变发展模式，积极探索、勇于创新，拓展更多冇效发展渠道、扩人发展空间，而常则是要求企业应重视长期冇效的稳定发展。当前，我国越来越意识到经济发展所遵循的规律，进而根据这些规律不断的从宏观上调整发展方案、制定有效策略，从而逐渐引导企业进行相应的转型，企业的经济发展在各种因素的综合影响作用下，让经济管理从原来重视资本、人力、设施转变为知识、技术、创造力，因此

7、，在这样全新的形势下，企业经济管理进行革新，是确保企业长期稳定发展的必然选择。一、新常态下企业经济管理存在的问题1.管理职责模糊当前，大多数企业为了能够进一步顺应市场经济的全新环境，在经济管理部门中增设了一定量的管理专业人才，但由于长时间受到传统管理观念及模式的影响，导致企业的各部门在口常工作屮沟通交流甚少，彼此之间缺少工作上的默契度。并且，许多企业在过去的发展过程中，所关注的重点内容是企业的生产力及运营方面，对经济管理的重要性及部门工作职责长期忽视。企业所构建的各种管理制度内容与实际落实存在较大差距，许多条例并没有真正的实施