《软件项目管理》实验指导书new

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1、3.4Project项目管理工具3.4.1实验类型验证性实验，2学时，选做；3.4.2实验目的安装并能熟练使用Project项目管理工具的基本功能；3.4.3背景知识3.4.4实验设备PC机一套，服务一台。3.4.5实验内容1)安装单机版Project；2)以书上第八章油漆工的资源组合为例，通过帮助文档使用project的基本功能；3)根据优化策略，对所给的example进行优化；3.4.6实验步骤第一步骤：从服务器下载project安装程序和example文件；第二步骤：安装Project，并输入example；第三步骤：通过

2、帮助文档，熟悉project的基本功能；第四步骤：根据所学的优化策略，对example进行优化；3.4.7实验要求1)熟练使用Project的基本功能；2)撰写实验报告；3.4.8实验思考1)可以从哪些方面来检查一个计划是否合理?2)可以使用哪些优化策略对项目计划进行进一步优化？3.5软件项目计划的制定3.5.1实验类型设计性实验，4学时，必做；73.5.2实验目的借助project工具制定合理科学的软件开发计划；3.5.3背景知识项目经理最重要的职责是做计划、整合计划和执行计划。由于相对较短的期限和资源的优先控制，几乎所有的项

3、目都需要正式的、详细的计划。又因为每个职能单位可能只按自己的计划文件来进行工作而很少顾及其他职能单位，所以计划活动的整合是必要的。为了履行个人应负的责任，计划决定需要做什么，由谁做，什么时候做。计划阶段主要有9个主要组成部分：l目标。一个目的、指标或在一定时间内要完成的任务。l程序。为到达或超过目标要采取的战略和主要的行动；l进度计划。计划说明了个人或集体活动或任务在什么时候开始和结束。l预算。为达到或超过目标，计划所需要的费用。l预测。在某一时间会发生什么情况，通常用风险来描述。l组织：为达到或超过目标，对所需要的职位数目，种

4、类及其相应的权利和责任的设计。l方针。决策和个人行动的总指南。l步骤。执行一个方针的详细方法。l标准。用足够或可接受来定义的个人或团队的质量层次。3.5.4实验设备PC机一套（内含project工具和office工具）。3.5.5实验内容你和一些朋友最近在纽约美丽的FingerLakes度假一周。在游泳、钓鱼、滑水和打高尔夫球之余，你和你的朋友决定在湖边建一座度假别墅。这是一个合伙项目。由于你有项目管理的知识，你的朋友要求你领导这个项目，并保证一切进展顺利。案例问题1)列出你的假设2)列出完成项目所必须的工序。3)列出资源需求，

5、在项目中哪些资源可能受到限制？4)画出考虑所有可能资源的网络图。5)做每一工序的工期估计。6)确定关键路径。7)标出组成关键路径的工序。3.5.6实验步骤第一步骤：确定项目目标第二步骤：项目工作包分解7第三步骤：借助project制定项目的进度计划（参考下表）识号任务名称工期开始时间完成时间前置任务1项目范围规划2.5工作日2001年6月20日2001年6月22日 2确定项目范围4工时2001年6月20日2001年6月20日 3项目资源配备2工作日2001年6月20日2001年6月22日24项目范围规划阶段结束0工作日2001年

6、6月22日2001年6月22日35软件需求分析10.38工作日2001年6月22日2001年7月6日 。。。。。。。。。。。。。。。。。。35文档20.5工作日2001年7月18日2001年8月15日 36制定“帮助”规范1工作日2001年7月18日2001年7月19日1640审阅并修改用户文档2工作日2001年8月13日2001年8月15日394l文档阶段结束0工作日2001年8月15日2001年8月15日4042项目总结2.38工作日2001年9月3日2001年9月5日 43经验教训归档2工作日2001年9月3日2001年9

7、月5日3444建立软件维护小组3工时2001年9月5日2001年9月5日4345回顾完成0工作日2001年9月5日2001年9月5日44 第四步骤：项目进度控制第五步骤：项目总结3.5.7实验要求1)撰写项目计划和提交project项目文件；7附录1团队游戏总结报告模板实验名称：专业：学号：姓名：团队游戏内容介绍经验教训总结7游戏后的体会7附录2软件项目计划模板1.概述 1.1编写目的    本文档是__________（开发单位名称）根据__________项目的初步需求，并对_______项目的各项需求进行全面分析之后，做出

8、的软件开发计划。  1.2项目背景   [列出本软件项目的开发背景]  1.3定义   ①项目目标(Objective)。②工作包(WorkPackages)，WBS(WorkBreakdownStructure)。③活动(Activity)。④甘特图(Gant