提升执行力经典实用课件:团队执行力训练营

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时间:2018-10-20

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1、沈阳紫日包装亮剑团队执行力训练营北京影响力沈阳公司赵峰老师北京影响力沈阳公司资深管理咨询顾问曾经服务过的部分东北企业:中航工业沈飞集团蒙牛乳业沈阳事业部中国航油集团东北公司大商集团沈阳地区集团中铁物资集团东北公司首创集团昊华置业沈阳水务集团沈阳供电公司锦州航星集团约翰·库缇斯人在世界上最关心什么事?活着活好活久理清几个问题公司在法律上被定义成什么?法人法人是不是专指某一个人?不是!老板是不是法人?老板是法人代表。法人是不是人?法人在法律上有权利有义务因此也是人!全球企业现实1970—1980年,全球500强企业中有32%

2、消失!1980—1990年,全球500强企业中有47%消失!1990—2000年,全球500强企业中有54%消失!2000—2010年,会有多少全球500强企业消失?中国企业现实全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露:我国每年新生15万家民营企业;同时又会死亡10万多家;有60%的民企在5年内破产;85%在10年内消亡;营业额超过一千万的企业平均寿命只有7年;中国民营企业平均寿命只有2.9年。在中国每天有2740家企业倒闭,每小时有114家企业破产,每分钟就有2家企业消亡。曾经独领中国冰茶市场风骚的“旭日升”陨落了

3、……曾经独占中国火腿市场鳌头的“春都”花谢了……当年辉煌一时的三株、巨人、爱多、秦池、沈阳飞龙、亚细亚、乐华现在都成了历史名词……健力宝、方正、三九的辉煌都成为了过去……曾经辉煌一时的企业美国社会学家布鲁斯·T:像企业这样的组织倒闭是必然的,持续才是奇迹!是什么成就了这些企业的基业长青?中国历史上有没有“执行”这个词一、执行的相关概念什么是执行?就是将目标变成结果的行动。什么是执行力?就是将目标变成结果的能力。什么是执行的最终目的?执行的目的是获得结果。执行的最大误区是什么?完成任务而不求结果!完成任务只是对工作流程、过

4、程负责;获得结果才是对工作目的、价值负责。完成任务和获得结果的区别每逢节日,铁路客运就非常紧张,旅游旺地更是如此。可今年五一节,×医疗设备公司却要派10个人去青岛参加一个展会。根据公司规定,去青岛只能坐火车。而且必须保证晚上休息好,第二天到青岛就可以开展工作。小刘,到火车站买十张卧铺票!!!没问题,我马上就去!!!买车票的故事这小子,真不会办事。老板,卧铺票已经卖完了去把小李给我叫过来!还是找小李办事放心。心想:找小李还不是一样的吗?反正火车票都卖完了,我就不相信找他能买到。哼!买车票的故事老板又派小李再去火车站看看,小

5、李过了好长一会儿才回来。小刘气不过,跑到老板办公室门外偷听,听到小李开口的第一句就是,火车票确实卖完了。小刘心里想,你也不过如此,就走了。过了一会,老板出来了,对小刘说……你向人家小李学学,人家这才是做结果。小刘很不服气,说小李不也没有买到火车票吗?你看看人家小李怎么说的!买车票的故事小刘的回答:火车票都卖完了。小李的回答:火车票确实卖完了……我设计了其他一些办法如下,请老板决定:买高价票,每张要多花100元,现有15张;如果找关系,我有一个朋友在火车站派出所,可将10人送上车,但晚上没地方休息;如果中途转车,沈阳到北京

6、有×趟,出发时间:……;到达时间:……;北京去青岛有×趟,出发时间:……;到达时间:……;买站台票上车补票,要保证10个人都上车比较难;如果可以坐飞机,×日有×班飞机,时间分别是……如果可以坐汽车,包车费用是××××元;豪华大巴每天有×次,时间分别是……,票价××××元。小刘与小李的汇报对比完成任务有“三事”第一个是完成差事要我办的我都办了。第二个是例行公事该走的程序都走了。第三个是应付了事做得差不多就行了。视频:砸冰箱的故事结果VS任务睡觉是任务睡着是结果吃饭是任务吃饱是结果考试是任务通过是结果苦劳是任务功劳是结果结果

7、VS任务约会是任务找到老婆是结果化妆是任务男人喜欢是结果赚钱是任务交给太太是结果上班是任务创造价值是结果结果VS任务招聘是任务招到合适的人是结果考核是任务提高执行力才是结果订票是任务到达目的地才是结果开会是任务解决存在问题是结果喜欢是任务约会是任务结婚是任务生孩子是任务长大是任务有工作是任务创造价值是任务拿到钱是任务幸福是任务长命百岁不可能人的一生:不要任务,要结果约会是结果结婚是结果生孩子是结果长大是结果有工作是结果创造价值是结果拿到钱是结果幸福是结果长命百岁是结果寿终正寝是真正的结果!二、决定执行好坏的关键因素案例1

8、:秀才VS棺材案例2:弗兰克在奥斯维辛集中营的顿悟人有“选择的自由”不管事情看起来多么负面,你都可以通过选择态度来改变结果。艾利斯:ABC情绪控制理论A+B=CA:问题AdversityB:态度BehaviorC:结果Consequence不是A决定C,是B决定C能不能改变?能不能改变?什么决定了结果?精典案例分析下

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