养牛农民专业合作社典型材料

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1、养牛农民专业合作社典型材料“合作社可是我们养殖户的‘主心骨’,有了合作社,出栏一头牛每斤能多卖1毛到2毛钱,每头牛能多赚400元。”。n旗敖润苏莫苏木海布口嘎嘎查养殖户告诉我们。提起“)cx旗海布日嘎养牛农民专业合作社”,海布日嘎嘎查人人都竖大拇指。连外村人也羡慕地直说:“这个养牛合作社不简单!XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社成立于2009年2月份,总资产600万元,合作社社员36人。目前合作社基础母牛存栏800多;1,年出栏育肥十•500多尖,全年产值可达300万元,纯收入可达75万元,广均纯收入近2万元。、合作社的成长之路海布日嘎嘎查是传统的牧区,该地属于科尔沁沙地南缘

2、。村民祖祖辈辈就以养殖放牧为主要生产方式。进入二十一世纪以来,当地农牧民在苏木党委、政府以及有关部门的倡导下,积极调整产业结构。海布日嘎嘎查人工草场总面积为1万亩,年产优质牧草500万公斤,全村农田种植面积为7000亩(其中专业青贮种植面积4000亩),年产秸秆700万公斤,这些饲草料可供1.8万羊单位全年使用,另外全嘎查有牧场13万亩。基于这些丰富的资源,嘎查支部和嘎查部提出“养殖立村、牛业富民”的发展思路,积极引导农牧民发展养殖业,重点发展肉牛养殖业。到2008年年底,全嘎查肉牛产业已发展到存栏1500头,年养牛农民专业合作社典型材料“合作社可是我们养殖户的‘主心骨’,

3、有了合作社,出栏一头牛每斤能多卖1毛到2毛钱,每头牛能多赚400元。”。n旗敖润苏莫苏木海布口嘎嘎查养殖户告诉我们。提起“)cx旗海布日嘎养牛农民专业合作社”,海布日嘎嘎查人人都竖大拇指。连外村人也羡慕地直说:“这个养牛合作社不简单!XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社成立于2009年2月份,总资产600万元,合作社社员36人。目前合作社基础母牛存栏800多;1,年出栏育肥十•500多尖,全年产值可达300万元,纯收入可达75万元,广均纯收入近2万元。、合作社的成长之路海布日嘎嘎查是传统的牧区,该地属于科尔沁沙地南缘。村民祖祖辈辈就以养殖放牧为主要生产方式。进入二十一世纪以来,

4、当地农牧民在苏木党委、政府以及有关部门的倡导下,积极调整产业结构。海布日嘎嘎查人工草场总面积为1万亩,年产优质牧草500万公斤,全村农田种植面积为7000亩(其中专业青贮种植面积4000亩),年产秸秆700万公斤,这些饲草料可供1.8万羊单位全年使用,另外全嘎查有牧场13万亩。基于这些丰富的资源,嘎查支部和嘎查部提出“养殖立村、牛业富民”的发展思路,积极引导农牧民发展养殖业,重点发展肉牛养殖业。到2008年年底,全嘎查肉牛产业已发展到存栏1500头,年出栏900头,全年存栏50头以上的大户有8户。邵金权作为支部书记,此时心中有一个百思不得其解的问题,就是“肉中规模是扩大了,

5、但是农牧民的收入增长怎么还是缓慢?”。2008年初,他带着这一问题,到苏木政府以及旗牧业局讨教,得到的答案是:养牛成本较大,由于单门独户经营,市场劣势较大。旗畜牧业局领导还告诉他“目前,要发展养殖业,一定要走合作社这条路”。于是2008年5月起,邵金权就组织几户养殖大户到四家子镇塞沃、羊场牵牛星等已经成立并运作较好的几家养牛合作社进行实地学习,对合作社有了初步的了解。在此基础之上,组织人员到北京和山东等较早成立合作社的地区进一步学习,同时,认真翻阅学习了《农民专业合作社法》。通过大半年的学习考察,在借鉴外地运营较好合作社经验的基础上,组织本村养牛规模较大、基础较好的28户养

6、殖户,成立了XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社。提出肉牛产业化、标准化养殖,通过对自身资源、当地养殖传统、肉牛市场的深入研究,决定实行“养殖户+合作社+经纪人”的运营模式,组织发动肉牛养殖户联合起来,进行肉牛规模化养殖。将农牧户手中分散的资金以及人力组织调动起来,充分利用当地丰富的土地资源以及丰富的饲草料资源,以集中管理、分户饲养、方式发展肉牛养殖业。2009年2月11日召开了全体社员会议,共有28名社员参加,注册资金为60万元,股份制形式成立了养牛农民专业合作社,共有有8名股东,并表决通过了合作社章程。第一次全体成员大会通过选举产生合作社理事长,负责合作社的日常管理工作;同

7、时表决通过了农民专业合作社财务、农民专业合作社会费管理办法、合作社盈余分配方案和合作社合并与分立、解散与清算方案。目前,合作社占地150亩,办公面积为500平方米,入社农民36人,永久性青贮窖三处(3600立方米),总资产已达600万元。口前成员现存栏肉牛1500头,基础母牛存栏800头。预计年内出栏育肥牛500头,年产值300多万元,总利润可达25万元,社员平均纯收入将近1万元。养牛农民合作社成立以来,带动当地80余广农牧民的肉牛养殖积极性,在附近地区引起了广大农牧民的反响,起到了很好的示范辐射作用。二、合作社的

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