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2、方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方目录投资决策副总裁职位说明书3资本运营总监职位说明书5企划经理职位说明书7资本运营经理职位说明书9投资专员职位说明书11项目经理职位说明书13企划专员职位说明书15法务助理职位说明书17----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方投资决策副
3、总裁职位说明书l基本信息职位名称投资决策副总裁职位编制1所属部门投资决策中心职位层级高层管理直接上级执行总裁间接上级集团总裁直接下级资本运营总监下级数量1薪酬等级——l职位发展规划可晋升岗位执行总裁可轮换岗位运营副总裁l工作职责与任务职责一职责表述:根据集团发展远景规划,组织制定集团的战略发展规划,参与集团的战略会议,并根据董事会下达的战略目标,组织投资决策中心贯彻落实,并负责组织调整相关经营计划各项工作工作任务1.根据集团的发展远景规划,指导下属部门进行战略信息搜集2.按照战略规划需要,组织制定战略规划方案并进行投资决策
4、中心内部研讨3.向集团会议提交战略方案,并进行战略规划详细说明,主持研讨4.根据战略研讨结果,组织各部门修订战略规划目标,并提交董事会审批5.组织投资决策中心完成董事会下达的战略目标6.定期根据战略与经营计划完成的结果组织战略评估调整会议,并向董事会汇报职责二职责表述:为了完成公司的战略目标,负责组织公司投资项目立项评估审核工作,与相关机构协调,组织完成项目上报审批,落实跟进,确保项目通过验收,项目补贴到账及时工作任务1.根据战略规划,与政府进行信息沟通,掌握项目补贴政策,负责申报2.及时跟踪项目申报过程,协同其它部门促进
5、申报效率3.按照国家的专利要求,及时根据生产的技术成果,申报专利项目4.与相关机构进行定期沟通,促进合作持续进行5.根据项目及专利申报进程,向集团递交工作报告6.填写并保管项目申报过程中所需的各类资料职责三职责表述:按照集团的战略需求,组织完善项目管理,制定项目管理制度与流程,规划并保障项目顺利完成工作任务1.组织建立投资及面项目管理制度与工作流程2.召开制度与流程的研讨会议,提出修订意见3.将经过研讨后的制度与流程上报总裁办审核后,经总裁审批后执行----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需----
6、---------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1.根据企业的资源实力,参与投资项目的规划设计,保障项目顺利完成职责四职责表述:定期组织投资市场调研工作,完成调研报告,为投资决策提供参考依据工作任务1.组织完成同行业的市场调研,搜集投资信息,进行投资分析2.汇总市场调研投资分析信息,制作投资及市场调研综合报告3.参与完成投资商、合作商、大型媒体的接待工作,掌握投资进度,促进合作关系4.参与集团组织的各项与经营、宣传推广相关的高
7、层会议,参与经营及市场营销的决策过程,对市场、产品规划提出战略建议职责五职责表述:组织下属部门按照集团营销战略完成品牌策划与推广的各项工作,与高端媒体合作商进行合作洽谈,全面支持集团全国营销模式的创建工作1.根据营销战略需要,参与营销渠道的建设与规划工作,提出相关建议2.制定集团发展的品牌策划方案,并与高端合作媒体进行洽谈,推广集团品牌3.组织完成合作渠道调研工作,参加高端的合作交流,获得最新的市场动态信息4.审核各项规划的预算体系,对企业发展与品牌策划的费用进行评估,并合理控制职责六职责表述:负责组织完成投资决策中心的的
8、团队建设和内部管理工作工作任务1.负责组织完成部门员工聘任,工作分配,考核奖惩2.负责组织实施员工培训,提升工作技能3.负责组织完成员工文化活动,增强团队凝聚力4.负责组织完成部门各项工作计划及工作总结5.负责组织召开部门工作会议,落实并完成部门工作目标6.负责与其它部门协调重要事项,解决部门间的重大问
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