经典语录(心灵,人生,管理,励志)简讯汇总

经典语录(心灵,人生,管理,励志)简讯汇总

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方祝愿您的事业如顺风送轻舟,一帆千里!【人格魅力的巅峰境界?】1.有知书达礼的修养,2.有精深博大的学识,3.有宽以待人的胸襟,4、有严于律已的习惯,5.有与时俱进的意识,6.有海纳百川的雅量,7.有侠骨柔肠的心智,8.有果敢担当的气魄,9.有登高望远的视野,10.有朴实无华的作风,11.有百折不回的毅力,12.有高雅含蓄的风韵。【10个细节给人留下好印象】1.接电话时先报自己姓名;2.谈论时说些有趣的事;3.陈述自己意见时每次都能将意见归纳成若干项;4.衣着端庄挺直腰杆;5.主动

2、打招呼和倾听别人说话;6.提出自己独道见解;7.聚会、上班比别人早到;8.主动承担额外工作;9.热情帮助他人或懂得回报他人;10.经常面带微笑。【如何拥有不凡的谈吐】1.不要高声;2.语速不要太快;3.不要抢话;4.尽量不要先说话;5.要耐心等待别人说完;6.不要指手画脚;7.不要急头怪脑;8.不要左顾右盼;9.想好了再说,能不说就不说;10.不要自卑;11.不要说假话;12.不要刻意的表现自己;13.不要赌咒发誓;14.不要害怕冷场。用嘴伤人是最愚蠢的一种行为。一个能控制住不良情绪的人,比一个能拿下一座城池的人更强大。水深则流缓,语迟则人贵。我们花了两年的时间学说话,却要花数十年的时间

3、学会闭嘴。——可见:说,是一种能力;不说,是一种智慧。【上司】1.请尊重上司,其实那是尊重你自己,因为有一天你也会成为上司。2.不要认为上司不怎么样,他能成为你的上司必有过人之处,你没看到,并不代表它不存在。3.不要埋怨上司对你提很多高要求,做到这些高要求,其实是在帮你自己成长。4.不要责怪上司批评你,如果他以后不再批评你了,你反而不妙了。曾国藩说,成功的第一要义就是“勤”,一生要克服“惰”:“百种弊病,皆从懒生。懒则弛缓,弛缓则治人不严,而趣功不敏。一处迟则百处懈矣。”所以,必须按计划做事——1.克服两大毛病:等待与拖延。2.必须养成两大习惯:总结与反省。3.有最简单的治懒法,强迫早起

4、床,简单有效。早睡早起精神好,可亲可敬的同仁们:大家早上好,美好的一天又开始了【一对一责任】管理最大的忌讳就是多头领导和多头负责,造成责任稀释,最后无人负责。、一个人可以负责几件事,但一件事只能一个人负责。多人负责就会造成权力斗争和推诿责任。解决责任稀释的方法就是锁定责任,必须建立起清晰的岗位责任,工作目标管理体系,没有制度的保障就谈不上责任到位。晚安分享!----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方【看人的艺术】

5、:1、男人的品位,看他的鞋子。2、女人的内涵,看她的走姿。3、一个人的心术,看他的眼神。4、一个人的身价,看他的对手。5、一个人的底牌,看他的好友。6、人的胸襟,看他如何面对失败。7、两个人的关系,看发生意外时,另一方的紧张程度。【最顶级创业者的17个特质】1.善于招聘和解雇员工;2.创建企业,更创造是企业文化;3.善于倾听并采取行动;4.有弹力;5.深谋远虑;6.持久专注于目标;7.清楚地表达自己的观点;8.引领消费;9.善于说服他人;10.注重细节;11.能够灵活适应改变;12.能够独立、迅速地作出决定。......【什么是人脉】①人脉不是我们利用了多少人,而是我们帮助多少人。②人脉

6、不是多少人在面前吹捧我们,而是多少人在背后称赞我们。③人脉不是辉煌时多少人奉承我们,而是落魄时多少人愿意帮助我们。④人脉不是我们认识多少人,而是多少人认识我们。⑤人脉不是我们和多少人打过交道,而是多少人愿意主动和我们打交道。祝大家每天都有更多收获!【关于授权】1、授权≠可以不汇报(责任仍在领导)。2、汇报≠请示(小事、常规事事后汇报;大事、突发事事前请示)。3、授权≠可以越权(职场大忌)。4、授权后,领导少过问,但下属要多主动汇报。5、汇报时,小事不能多讲,大事不能少讲。5、具体做法要视领导风格而定。【核心员工管理的4大原则】1)领导者的诚信度,切不可言而无信;2)领导者的情、理、义。要

7、将安抚民心、鼓舞士气的工作做在前头;3)领导者的自我反省能力。随时检讨组织的晋升、薪酬、绩效考核等制度是否合理;4)领导者的"容才肚",作为领导者,你可以不懂专业技术,但你必须要有容人的肚量。【曹操是个好老板?】1)知人善任、唯才所宜;《三国志》评价曹操用人:“官方授才,各因其器,矫情任算,不念旧恶”;2)推诚取信、用人不疑;3)令行禁止、赏罚分明;曹操有个原则,从不凭一时兴致胡乱赏人,若奖励,一定是建立奇功的人,而且奖励一定十分到

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